富士康集团近日低调从深圳撤离，大规模迁往内地。深圳厂区只保留专门代工“苹果”的事业群，员工从40万人锐减到10万人左右。
据《辽宁日报》报道，富士康集团这次迁址进行得突然和紧张。据说手机事业部、电脑配件等要求在一至两个月内完成搬迁，连生产线一同搬走，除天津外还将搬往烟台、武汉等地。富士康集团内部动员，不愿搬迁的员工可以先调换部门，愿意搬往天津的员工则加工资，甚至对深圳外迁的员工补贴3000元的安家费。
　　据悉，在迁址天津之前，富士康在天津已有两个工厂，一个是生产手机电池的旧厂，一个是建在天津经济技术开发区生产手机外壳的新厂，但规模都不大。这次迁址并非是扩建天津工厂，而是全面撤离深圳。手机事业部迁往天津，电脑事业部搬往重庆和武汉，深圳只留下代工“苹果”的事业群。
此前，富士康曾在一个月内加薪两次，普通工人薪水从900元涨到1200元再涨到2000元，增幅达到66%。此外，工人休息时间也进行了调整，减少了加班工时。经济学者认为，富士康短期内加薪66%属于非正常状态，不是一般企业能够承受。“富士康是想借助加薪，搅乱内地代加工企业的竞争局面，这是富士康的一个策略，也是一次xx。”
富士康全球员工约有80万人，深圳富士康有员工40万，其中年薪1万元左右的普通工人占9成，年收入12万元以上的中高层管理人员为3200余人，仅占0.8%，这说明富士康集团至今仍是劳动力密集型企业，最显著的优势仍是低廉的劳动力。因此，加薪成了富士康摆脱“劳动力低廉”的途径。
尽管加薪增加了用工成本，但只要事业群内迁，加薪的负影响在两年后就会被消减于无形。据了解，天津和烟台普工{zd1}工资标准仅920元，武汉900元，比深圳的2000元几乎减少一半。重庆、河南等地的{zd1}工资标准也大幅低于深圳，由于内迁的员工数量远远大于留守深圳的员工数，因此工资成本增额很快就能抵消。
富士康集团国际发言人童文欣证实，此前8个月内，四川成都、江苏淮安及天津等厂房设施基本完成，迁址已开始逐步实行。
另外，深圳正在逐步淘汰低附加值的加工制造业，富士康的模式已经不再适合这里。由于人口密度过高，富士康牵制了政府很多精力和金钱，还占用了大量的公共资源。员工收入少，对城市消费的拉动能力有限，但员工管理造成的问题却不少。7年前富士康就提出要由“劳动密集型”向“技术密集型”转变，但效果不佳。
总之，大规模撤离深圳迁址内地，正是富士康在“加薪”举措之后，打出的一记组合拳。

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