传承劳模精神再铸兴安辉煌大兴安岭开发建设45周年劳模
传承劳模精神再铸兴安辉煌
——新中国成立60周年暨大兴安岭开发建设45周年劳模事迹报告摘发
专刊专稿 加入时间：2009-9-28 9:11:56
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编 者 按
本报今天编发的新中国成立60周年暨大兴安岭开发建设45周年劳模事迹报告团的4位劳动模范在全区进行巡回演讲的报告。从他们的报告里，我们感受到了共和国的发展变化和大兴安岭45年来走过的不平凡历程，看到了“爱岗敬业、争创{yl}、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神和拼搏进取、艰苦创业、求真务实、奉献边疆的大兴安岭精神。感受到了几代林区人民为建设富裕、文明、进步的大兴安岭所付出的艰辛和汗水。在他们身上，集中体现了我区工人阶级的先进思想和优秀品质，展示了林区劳动者的高尚道德情操和崭新的精神风貌、崭新的时代形象。地总日前要求，全区广大职工一定要认清形势，自觉以劳动模范和先进人物为榜样，进一步增强责任感和使命感，把远大的理想信念与做好本职工作结合起来，干一行爱一行，干{yl}的工作，创{yl}的业绩，在林区建设的实践中实现人生的价值。要以服务林区经济发展为{dy}要务，以维护林区的生态稳定为{dy}职责，自觉把爱国之情化作报效祖国的实际行动，用勤奋的工作和务实的态度，认真完成好党和人民交给的各项工作任务，用实际行动来赢得社会的尊重，推动全社会尽快形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风。
铸就辉煌再扬帆
省劳动模范、古莲河露天煤矿矿长
彭彦武
推进机制创新，促进企业发展。时间追溯到2005年冬季，古莲河露天煤矿正经受着严峻的考验。矿区生产秩序混乱，盗运原煤现象严重，货场原煤存量严重不足，煤质低劣，生产处于半瘫痪状态，干部职工的思想波动大，出现了悲观失望的消极情绪。这个大兴安岭惟一的大型矿山企业生产经营举步维艰，正在低谷中挣扎。人们普遍忧虑，煤矿还能支撑多久！
在这危难之际，我带着组织的信任和重托走马上任了。
经过认真分析企业面临的形势和存在的问题，很快一个“加强管理、深化改革、加快发展、打造全新企业”的新思路在我头脑中形成了。沿着这条思路，我首先把目标盯在“治乱”上。众所周知，新一届党政班子上任前，盗运原煤猖獗，企业原煤大量流失，原副书记孙洪盛同志就是为了保卫国家财产不受损失，在与盗煤分子英勇搏斗中，壮烈牺牲的。为了不让烈士的鲜血白流，为了彻底根除职工反响强烈的盗运原煤问题，我和班子成员一起，通过采取层层落实责任、值班查堵、媒体曝光等强有力措施，重拳出击，共抓获盗运原煤车辆19台，挽回经济损失78万元，没收了盗煤人员串运隐藏的原煤3400余吨，有效遏制了盗运原煤行为。与此同时，在地委、行署的高度重视下，我和班子成员共同努力，成立了行署公安局驻古莲河露天煤矿经保二支队，为打击盗运原煤，治理整顿矿山秩序增添了新的力量；解除了不合理影响企业利益的生产采矿合同，取消了坑口地销，生产的原煤全部进入古莲换装站煤场，由煤矿统一销售；取缔了个体矿井的自销权，资源开发实行了统一规划、统一生产、统一销售、统一管理的“四统一”模式。从而理顺了生产秩序，生产经营步入良性发展轨道。
几年来，企业经过机制创新，深化管理，挖掘内部潜力，使企业摆脱了困境，走出了低谷，走入了良性发展轨道。企业职工工资不但按月足额发放，还补发了陈欠的22个月工资，职工年平均收入由过去的6000元提高到现在的近2万元，三年迈了两大步。
抓好生产销售，促进经济增长。多年的实践经验，使我深深懂得，生产是企业的命脉，如果这一环节管理不好，将会直接影响企业经营正常进行。当我刚上任的时候，就一头扎在露天采区进行调研，在调研过程中，我发现井工生产原煤虽然质量好、见效快、前期投入少，但安全隐患大，产量低，资源回采率低，浪费严重，而露天生产的原煤只要精心挑选，质量xx可以达到甚至超过井工生产的原煤，且安全系数高，资源回采率高等实际问题。提出了“大露天、小井工”的生产思路。同时，又加大投入力度，关闭11处井工矿，对生产工艺进行技术改造，完善了生产基础设施，扩大了生产能力，实现了露天矿达产、稳产，使资源回采率提高5%，节约煤炭资源20余万吨。
在销售上，我为了改变过去销售难的历史，把眼光放在集中精力闯区外市场上，通过采取灵活的促销措施，打开了新华屯电厂、齐市阳光热力公司等销售市场。建立了阳光销售大厅，推行了“一站式”阳光办公服务，为购煤客户提供了“一厅接待”、“一站说明”、“一站服务”的方便快捷服务。设置了滚动式电子屏幕，对煤质、价格等情况全面公开，既方便了销售客户，又增加了工作的透明度。我又根据市场行情的变化，不失时机地调整销售策略，采取有针对性的措施，实现售价增加、销量不减的目标。多年的企业管理工作，使我深知，要想在市场永远立于不败之地，必须拥有质量优势。为此，我通过采取开展质量标准化建设，建立严格目标岗位责任制，实行优质优价管理办法等措施，狠抓了产品质量管理。投资3200万元，建设年筛选能力200万吨的原煤筛选场，可以分选出“块煤、末煤、粒煤”三个品种，现日选优质煤{zg}可达9000多吨，通过采取上述措施，不但使全区“以煤代木”的煤质得到了保证，而且还促使古莲河露天煤矿原煤质量得到了大幅度提高。经过几年的艰苦努力，企业的产销量逐年递增，特别是生产已达到120万吨的设计能力，产销量的提高也带动了企业经济效益的增长。几年来，企业生产原煤541.23万吨，销售原煤525.29万吨，实现产值8.1亿元，实现利税3亿元，一举摘掉了企业多年的“亏损”帽子。
落实预防为主，保障安全生产。在抓好原煤生产的同时，我始终把安全生产当做煤炭企业的生命线，因为我深知没有安全生产作保障，企业发展和经济效益将无从谈起。在安全工作中，坚持一个原则就是“安全{dy}，预防为主”的思想不变，坚持传统的安全管理不放松，全面推行安全生产标准化、规范化建设；同时，又加强了安全管理队伍的建设；筹措资金加大了安全生产投入力度，先后投入60万元购置抢险救护设备；投入150万元用于矿区供电线路改造；筹集资金200多万元用于矿井防排水、顶板管理、通风等方面的技术改造；投资近300万元改扩建了安全培训中心。
致力民生工程，建设和谐矿区。我始终认为，企业发展壮大，必须始终坚持以人为本，严格恪守为民服务、为民解忧的宗旨，千方百计为职工办实事、办好事。连续3年每年完成30件利民实事，累计投入资金已逾3000万元。新建供热面积12万平方米的锅炉房，实现了24小时供热，挨冷受冻的现象一去不返；投资500多万元新建了净化水厂，使职工群众不再喝又苦又涩的地表浅层水；36户喜迁新居；宽阔的居民广场代替了原木横陈、垃圾如山的旧贮木场；投资300余万元对2500平方米的露天采区职工办公、住宿区进行改扩建，改善了一线职工的生产、生活环境，一线职工可以在宽敞明亮的职工食堂就餐，可以洗上热水澡，可以住上温暖舒适的房屋，结束了一线职工住在简陋的板夹泥房办公、就餐、洗不上热水澡的历史。
几年来，通过实施一系列措施，使职工真正地感受到了企业赋予自己的主人翁责任感，职工的精神面貌大为改观，形成了强大的凝聚力和向心力，从而推动了企业的发展。
几年来，通过采取上述措施，各项工作取得了丰硕成果，分别被授予省级创建劳动和谐企业达标单位、省级模范职工之家荣誉称号；2007、2008年度分别被大兴安岭地委授予大兴安岭精神文明创建先进单位、大兴安岭建设发展型领导班子创建先进单位、大兴安岭先进基层党组织、大兴安岭党风廉政建设先进集体、大兴安岭劳动模范单位、大兴安岭信访工作目标管理优胜单位、大兴安岭县级企业特殊贡献奖等光荣称号和全国五一劳动奖状单位，本人被评为黑龙江省第十届劳动模范。
发扬劳模精神 展现时代风采
十八站林业局森林资源管护区扑火中队副队长
戚克祥
我在十八站林业局一直从事一线生产工作，在这20年的时间里，我既经历了林区的辉煌也感受到了林业的危困，但最让我振奋和高兴的是大兴安岭xxxx的变化。我感到自豪的是，作为一个新时期的林业工人，能为家乡的建设出一分力是自己的义务和责任。
19岁时，我如愿以偿地成为一名J-50司机。22岁时，我被场领导委以重任，成了全国“五一劳动奖状”获得者张彦温作业组的第三任组长。我既感到xx的自豪，也深深感到肩上的担子很重，我告诫自己，无论吃多大的苦，受多大的累，也要扛好张彦温作业组这面红旗。对于林业的采伐工人来说，滴水成冰的冬季是我们干事创业的黄金季节，在冬运生产中，我始终是早上4点就发动J-50，每天披着星星出去、戴着月亮归来，日复一日地与冰雪为伴，以大地为家。就这样我在生产一线一干就是十多年，这十多年的时间里，我积累了丰富的工作经验和管理经验，把自己打造成了一名优秀的班组长。
在作业组里，我起得最早、睡得最晚，所有的脏活累活我全包了，对组里的同志也无微不至的关心和照顾。有一次，索带工小李不慎崴了脚，脚脖子肿得挺高，走不了路，每天收车时，我都要用酒给他搓一搓，并让运材司机给他捎来虎骨膏贴上，直到小李的脚xx康复。还有一次，我发现油锯手老张在工作中愁眉不展、唉声叹气，侧面了解得知，原来他的妻子生病做了手术，需要用钱，而老张正好手头挺紧，我知道后，当即下山取出自家存折里的1500元钱，送到医院，解除了他的燃眉之急。我的真诚感动了大家，也得到了领导的认可和同事的支持与帮助。
众所周知，山上的工作环境是艰苦的，许多人就是因为吃不了苦才不愿意在山场工作的。我常想克服困难不如改变环境，于是在孩子4岁时，便把妻子和儿子都接到了大山里，让妻子给全组人员做饭、洗衣服、打扫卫生。为了让大家吃好，我还坚持每年都在板房内的地下挖菜窖。从此，作业组不再是过去人们眼中脏乱差的窝棚了，而是一个舒适、整洁的流动宿舍，我们的作业组地上铺着地板，墙上并排张贴和悬挂着各项岗位责任制和各种刊物。室内物品整齐有序、生活娱乐设施齐全，窗户和行李一尘不染。工作之余看看书、下下棋、唱唱歌，虽然在艰苦的环境中工作，可整个班组更像是一个温馨、友爱的大家庭。没有人再叫苦叫累，全都铆足了劲头干工作，我所带的作业组连续多年被林业局评为双文明作业示范组，年年单车集材产量在全局生产作业组xxxx，伐区作业质量年年达到“部颁优秀伐区标准”。
作为一名林业工人，我一直对大山有着特殊的感情，因此我始终把保护森林资源看成是义不容辞的责任。记得那年冬季的一个晚上，有8个人开着2台车窜到作业组偷原木。我听到油锯声，马上带领全组人员前去制止。这些人看我们人少就软硬兼施，先是威胁，见我们不畏惧，又改为收买，硬塞给我200元钱，我拒绝了，并义正严辞地说：“拿什么都没用，不把车上的原木卸下来你们就别想走。”这些人一看我软硬不吃，只得不甘心地卸下原木开车走了。公安局在第三天便将这伙人抓获，从此很多人管我叫“护山虎”。
2005年的4月30日是我一生记忆最深刻的日子。那天我同来自全国各地的劳动模范一起，胸佩金灿灿的奖章，身披鲜艳的大红绶带，出席全国劳模和先进工作者表彰大会，那一刻让我深感激动和自豪，至今xxx总书记的讲话还在耳边萦绕。从此我对劳模和劳模精神有了更深的理解，回来后我就经常思考，一个新时期的劳模要怎样做才能让劳模精神得到发扬和传承呢？我和场领导谈了自己的想法，得到了场领导的认可和赞扬，场党政领导经过认真的思考和运作，于2005年7月组建了以我的名字命名的“克祥风采志愿者服务队”，有33名劳模和党员自愿加入了服务队，我很荣幸地被选为服务队的队长。我们以“献一份爱心，伸一只援手，做一件好事，帮一户脱贫”为服务宗旨，打起了“克祥风采志愿者服务队”的大旗。从此，哪里有职工群众的需要哪里就有我们鲜红的队旗。在服务队成立一周年后，场里又为我们开通了被群众称为“连心铃”的服务求救彩铃。记得彩铃开通的{dy}天，我就接到了一个社会求助电话，原来是我单位职工李克存的腰扭伤了，不巧爱人又突发急病，家中连个做饭的人都没有，问我能不能帮忙。我接到电话就说：“老李你不用担心，这事包在我身上了。”几分钟后我就带了几个队员在老李家忙活起来。劈烧柴、扫院子、洗衣服、做饭、煎药、打扫室内卫生，连续照顾老李夫妇十几天，直到他爱人出院。老李含着泪地握住我的手对我说：“戚队长，我原以为你们只是来做做样子的，没有想到你们能这么真心实意地帮我，真是太感谢你们了。”我笑着说：“你以后有事随时打电话就行了。”
我单位职工于立国夫妇是木耳养殖户，他家去年养了10万袋木耳，家里人手不够，又没钱雇人采摘木耳，眼看木耳就要烂在地里，夫妻俩愁的不行，我知道后立即组织了二十多人帮他采摘木耳、晾晒，一连忙了四五天，解决了他们的燃眉之急。这样的事情还有很多，我觉得这是一个劳模应尽的责任和义务，也是新时期劳模精神的具体体现。
回味人生乐晚年
呼玛县退休干部、高级农艺师
彭泽润
入乡随俗，扎根边疆。1955年我20岁，从北安农校毕业后，就来到边远的呼玛县工作，一直战斗在农业战线。
刚到呼玛时，人地两生，各方面都很不适应。我老家湖南与黑龙江相距数千公里，气候条件相差很大，生活习惯也不一样。我们那里吃大米，这里以面食为主，我们不吃生白菜，也不吃生葱蘸大酱。与别人交流也有一定困难，别人听不大懂我那带长沙调的家乡话，还常常闹出笑话。经过几年的磨炼，我终于适应了当地的生活环境，也学会说普通话了，随着时间的推移，觉得在这里工作也不错，后来就在这里安家落户了。
到了70年代，老家的亲友希望我能调回南方工作。有一次，他们来信告诉我，说已同家乡某农科所联系好，问我是否同意回去。还有一次，我爱人因身体原因想回关内去，因为那里气候条件要好一些，便通过亲属同一外省农业科研单位挂上了钩，要我寄去有关材料，以便联系调动事宜。我当时的心情也很矛盾，换个地方对爱人的健康有利，能减轻她的风湿病，我的工作和生活条件也不会比这里差。但我已适应了这里的环境，留恋那已经熟悉的田野，同这里热心的人们结下了深厚的友谊，不愿离开边疆的山山水水，于是婉言谢绝了亲友们的好意，耐心地说服了妻子，放弃了调离的机会，继续留了下来。
努力学习，刻苦钻研，当一名称职的技术员。我虽然在农校学过一些书本知识，但一碰到生产上的实际问题就发懵。参加工作不久，县里一位领导找我，说有的地方小麦的根子被虫子咬断了怎么办，我不假思索地说：“往地里撒毒饵就行了。”他又问：“虫子在地下，毒饵在地上，能起作用吗？”我说：“那就用丁齿耙再耙一遍地，把毒饵耙进地表。”他听了先是一笑，接着就严肃地说：“那样，一部分小麦可能被耙断根子，还有一些苗要被土盖上，能行得通吗？”我听了无言以对，非常尴尬。后来又多次碰到类似的事情，我意识到自己的知识与能力离客观要求还差得很远，便下决心加强学习与锻炼，当一名称职的技术员。
1958年，我主动要求下放到农村劳动锻炼一年多，后来为了体验广大农民从事生产劳动的艰辛，也为了工作的需要，我干过多种农活，什么牵牲口耙地、赶牛车、跟箱子播种、铲地间苗、拉地打场、刨冻镐积肥，甚至上山放树打烧柴等。当然，更多的还是从事农作物良种和其他增产技术的试验示范与推广。我先后参与试验繁殖和推广了“东农106”、“克刚”、“克繁”、“克61-136”、“北新二号”等小麦优良品种，其中“东农106”和“北新二号”曾一度在呼玛全县大面积推广。马铃薯“友谊”（红土豆）和“克新一号”在生产上应用了20多年。经我试验鉴定并推广到生产上应用的新品种共11个，累计种植面积约180万亩，增产粮食1100万公斤。60年代中后期，我们又从大量引进的材料中筛选出比当时生产上普遍应用的“克霜”成熟期更早的品系“北5801-26”（后来命名为“北呼豆”），初步解决了边远冷凉无霜期短的地方不能种大豆的问题。后来，我们又用了10年时间培育成功一个大豆新品系“自优二号”应用到生产上，1978年获得了地区优秀科技成果奖。
农作物品种试验是一件很繁琐的事，除要求有一定的专业知识外，还要有认真细致，不怕吃苦和持之以恒的精神。因为试验要求很严，每个品种要设多次重复，同一作业要求{yt}完成，保苗密度要一致、田间调查要及时认真，收割要及时，脱谷要细，不能有人为损失等，任何一个环节出现差错，都会影响试验的准确性，搞不好整个试验就可能报废。有{yt}下午快要下班了，突然满天乌云密布，雷鸣闪电，一场急风暴雨袭来，约持续了10多分钟。这时正是小麦灌浆的时候，因为抽穗后天气一直多晴少雨，试验区的小麦品种都没倒。现在调查它们抗倒伏能力的机会终于来了。雨一停我便立即穿上靴子和雨衣，拿着记录本，沿着泥泞不堪的道路走向离单位约1公里的试验区。我聚精会神地工作了约一小时，把每个小麦品种的倒伏情况都做了详细的记录，等我回到家时，快到8点了。
1973年末，组织上派我去筹建农科所，我把行李搬到单位，与工人们一起，平地起家，起早贪黑，克服了重重困难，经过六年的奋战，终于在一片空地上盖起了办公室、化验室、机库，修起了水泥晒场和多户家属宿舍，住宅四周还栽上了树，使农科所初步成型。为了培肥地力，我不顾一些人的闲言碎语，领着工人拉小车刨大粪，苦战了三个冬天，几乎刨遍了呼玛镇的所有厕所，硬是把120亩地全部培肥了一遍。1975年，大豆单产达到127公斤，是全县的{zg}纪录。1976年，小麦亩产超200公斤，上了纲要；玉米单产250公斤，马铃薯2000公斤，起到了良好的示范作用。我们的奋斗精神得到了上级的肯定，农科所多次被评为县里的先进单位。70年代末，被正式纳入国家编制，农科所也步入了正常的工作轨道。
回味人生乐晚年。1995年4月在边疆工作了40年的我退休了。接着，又在县石油公司办的农场当了四年的技术顾问，2000年后，才回到家中过起了老有所为，老有所学，老有所乐的晚年生活。我今年75岁了，但大脑仍然很清醒，记忆力也可以，我想这和坚持学外语应该有关系。我用了近三年的时间，把自己几十年的经历写成了近13万字的文字材料，取名“往事翩翩”。前半部是回忆，是经历，后半部是议论，是对一些很简单平常的事情展开的议论，也是生活中的感悟。
通过写回忆录，我初步学会了用打字，锻炼了思考分析问题及动笔写作的能力，更主要的是对过去经历有了更深刻的认识，醒悟了更多做人做事的道理，对别人是一种借鉴，对自己的退休生活也有积极的意义。
