- 从事私募基金现在很流行，但是鱼龙混杂，友恒在产品设计和基金管理上有什么独到之处私募基金确实很多，而且绝大部分是投资股票的。我们设计的是一个以投资低风险现金流为主的基金。大家都知道现金为王，企业亏损不会垮，企业没有了现金流立刻垮。我们不仅投资现金流，而且专门投资有安全保障的现金流，因为我们投资的是原油交易过程中的保证金业务，它是一个资金周转很快的行业。我们的基金是采用合伙人制进行管理的，它与国外的大部分私募基金的管理模式是一致的，目前中国的许多正规私募基金也大都采用这种管理模式。
- 对中国来说，1993年是个分界线，开始进口石油，以前日本每年从中国进口石油100万吨，现在准备停止，日本还要与中国打官司，因为签的是长期合同。现在每个国家都希望石油来源多样化。93年国家成立了上海石油期货交易所，虽然只有10%的中国原油在此交易，但很快成为世界第三大石油交易市场，由此可见，中国原油交易发展的空间非常大。但因为中国石化认为原油价格的波动给自己带来很大损失，所以请求朱镕基关掉了当时的市场。 以前中石油主要开采，中石化使用，现在中石油开采北方市场，中石化开采南方市场。南京当时还搞了一个 楼，准备做石油交易，没想到还没启动国家就叫停了原油交易。原油牵扯行业多，价格波动直接影响成品油价格，成品油又影响到农业、工业、交通运输等都各个行业。为了稳定物价，国家不得不首先控制原油的价格。但是，国家早就知道这不是长久之计。已经在多方面为原油的市场化做准备了。例如，放开燃料油市场、将汽柴油价格提高并增加燃油税等。2000年后，国家进入WTO，2004年，中国原油市场基本开放，如壳牌，埃克森美孚，雪佛龙等跨国石油公司等纷纷进入，在中国开了几千家加油站，相当于部分开放了成品油市场，本来这些公司也想在价格上做调整，但利润比较高，时常竞争也不是很激烈，所以他们也随着中国国家的价格波动获取着丰厚的利润。由于中国没有原油交易市场，所以很多大企业都是在新加坡的市场进行交易。因此，中国在原油定价权上无任何话语权，实际的损失非常大。中国开原油市场主要为定价权，因为一美元的差价会造成上亿美元的损失。刚开始天津政府准备投17亿开这个市场，但阎总（他原来是上海仪电集团的一个经理，后来被聘任为上海石油交易所的总经理）说一个亿就可以了，而且，他决心将天津渤海商品交易所做成类似于美国芝加哥商品交易所那样的市场，所以，他的计划被天津政府采纳了，而且将能给的政策都给他了。特别是通过政府文件的形式允许它对“合格自然人”开放市场，这一点是其他所有商品交易所没有的。
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