我们要思考的是,保险公司可以从中得到什么启示呢?3G移动互联网时代,对保险公司,尤其是对汽车保险意味着什么?3G移动互联与保险行业的碰撞能够产生怎样的火花呢?
二、车险的移动互联时代
对保险公司来讲,互联网以及移动互联网用户的大幅度增长,意味着一个重要的潜在销售渠道。保险公司应该尽快深入研究网络销售对保险公司传统渠道以及电话销售渠道的冲击和影响。可以预见的是,如同电话销售渠道一样,{zx0}成功拓展该渠道的保险公司将能够树立起难以超越的品牌优势。然而,这里要说的是,在大力发展网络销售渠道的同时,不应该仅仅将眼光局限于网络销售。保险公司应当在发展网络销售的同时做好准备,迎接车险移动互联时代的到来。
3G移动互联技术,将深刻地影响保险公司的核心业务内涵,在3G移动互联技术的支持下,传统保险服务的面貌将焕然一新,保险公司将有能力在传统保险服务的基础上提供更高附加值的贴心服务,保险公司将有能力在汽车产业链条中扮演更加关键的角色。谁能够迈出3G互联技术在保险公司应用的{dy}步,谁就能确立新领域的{lx1}优势。而这种技术{lx1}的意义,或许将决定这家保险公司在移动互联时代的市场地位。
保险公司可以从交通管理部门收集相关路况、交通管制等公共信息,可以从路边传感器接收通行车辆的速度信息,除了上述两个传统的信息采集渠道,在3G互联时代,保险公司还可以接受保险俱乐部成员使用手机或者车辆自带的移动终端通过3G互联技术向保险公司服务器发送的拥堵信息,该信息可以成为前述信息采集渠道的重要补充,使得道路拥堵信息更加准确和充分。
保险公司服务器将俱乐部成员提供的拥堵信息自动定位并添加到数字地图中,结合交通管理部门的公共信息以及路边传感器采集到的数据,建立路况地图,以不同颜色标记不适宜的通行区域。
俱乐部建立的路况地图数据可通过3G移动互联技术发送到俱乐部成员的手机或者车辆上,俱乐部成员可根据拥堵情况判断合适的行车路线。
事实上,该项技术原理并不复杂,汽车生产商、导航设备制造商甚至一些地方交通广播均可以建立类似俱乐部并提供相关服务。相对于其他主体,保险公司的优势在于其庞大的客户群。对于汽车生产厂商而言,年销量超过10万辆的车型已经属于非常热销的车型,而相比较之下,2009年,人保财险一家公司的家庭车用户就已经超过了千万辆。如能建立相关俱乐部、搭建系统平台并提供实时路况信息服务,将可以使公司对客户的保险服务质量迈上新台阶,对于树立公司服务为先的形象,对于维系现有客户、吸引新客户均可起到良好的作用。
在发生强烈的碰撞事故时,车内人员有可能受到严重伤害而无法报案,这种强烈碰撞自动报案装置,可以{zd0}限度地缩短救援时间,对于事故伤者的及时救治有重要意义。随着3G技术的普及以及通信成本的不断降低,这种装置有可能成为类似安全气囊的汽车标准安全配置。
由于保险救援并非汽车生产商的专业服务领域,汽车生产商开发推广该系统的可能性不会很高,同时,由于汽车销量的原因,单个汽车生产商开发并推广该系统的成本将较高,而相比之下,作为保险服务提供商的保险公司是最适合开发并建立该系统的市场主体。
保险公司主导开发的自动报案装置以及与其配套的保险及救援服务,将成为汽车生产厂商的新卖点,同时,也将带动后继保险产品的销售,并加强保险公司与汽车生产厂商之间的合作关系,保险公司将有可能在汽车产业链中扮演更加重要的角色。
3G移动互联时代将使得理赔进度的可视化管理进一步升级。在3G移动互联时代,客户不必坐到电脑前通过登录保险公司网站来查询,保险公司可每天将理赔的进展情况、相关照片发送到客户的手机上,让客户体验到“一切尽在掌握”的xx服务。
目前,随着3G技术的发展和成熟,已经可以将手机与银行账户绑定起来,以实现便捷的手机支付功能。在不远的未来,车险保费的支付xx可以做到电子化。在保单即将到期时,保险公司可以通过短信的方式提醒客户续交保险费,客户只要在手机上点击确认,即可立即支付保险费,方便又快捷。同样地,在支付赔款时,保险公司可以直接向客户指定的银行帐号划拨资金,同时向客户的手机发送短信,客户可以及时了解资金到账信息。
在3G移动互联时代,客户随时随地可以通过手机、笔记本电脑等移动终端浏览保险公司的网上超市,并可以通过网上银行或者手机支付的方式立即支付保险费。
除了在网络超市中被动等待客户上门,在3G移动互联时代,保险公司对于现有客户的营销模式也将升级,除了现有的人工电话呼出销售之外,“点对点”的3G网络销售将成为保险公司另外一个主动销售渠道。通过3G移动互联网络,保险公司可以将量身定做的保险产品信息直接发送到客户眼前。
相比于电话销售,“点对点”的3G网络销售不但成功保留了电话销售市场针对性强的特点,而且可以实现销售成本的进一步节省。因为,“点对点”的3G网络销售不需要像电话销售那样配置大量人工呼出坐席。此外,相比于电话销售,“静默的”网络销售更加不易引起客户反感。
这里值得思考的是,当前保险公司尝试的网络销售渠道建设,多数是建立网络超市被动地等待客户上门,而在3G移动互联时代,主动的
“点对点”的3G网络销售才是发展的重中之重。如果拿电话销售做比喻,被动等待客户上门类似于电话呼入业务,而“点对点”的3G网络销售类似于电话呼出业务,后者的效果和重要性和不言而喻。
为了迎接车险的移动互联时代,需要对3
G汽车保险服务的整体框架进行整体设计,并召集保险专家、3G无线通信技术专家、汽车安全设备生产商、汽车生产商对方案的相关部分进行充分论证。然后,需要投入力量对3G汽车保险服务需要的关键技术进行研发,例如:路况信息系统的信息收集、处理信息和发布技术,强烈碰撞自动报案装置的传感器设计以及信息发送技术等。
3G汽车保险服务,需要与产业链上的战略合作伙伴共同完成,单纯依靠保险公司自身是无法完成的。比如,为了实现手机报案定位功能,需要3G移动通信服务供应商提供技术支持;推广车载强烈碰撞自动报案装置,需要汽车安全设备生产商以及汽车厂商的支持;建立全国范围内的保险俱乐部,可能需要救援公司的支持等等。为此,保险公司需要尽早与相关领域的专业公司开展联系,寻求结成战略合作伙伴关系并推进相关工作。
保险客户是保险公司的{zd0}资源,通过建立全国汽车保险俱乐部有助于保险公司稳定客户资源,也方便各种保险营销活动的开展。3G移动互联技术将为全国汽车保险俱乐部的建立和运转提供技术支持,同时,全国汽车保险俱乐部的建立,也将有利于3G保险服务的推广。为此,保险公司应当尽早研究俱乐部的管理和运作,为建立保险俱乐部做好准备。
在推广3G保险服务的基础条件具备后,可选择部分地区进行服务试点。包括基于3G网络的报案查勘模式试点、路况信息系统的测试、理赔进度可视化工作的试点等等。
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