醋娘子转危为安???闻华舰营销策划机构的神来之笔
2009年，醋娘子公司由于产品市场定位失误、资金分配不合理、新产品开发慢以及没有完善的市场经营指导措施等因素面临生产与销售窘况，面临倒闭。在危机关头，醋娘子公司董事长欧德华女士与闻华舰营销策划机构建立了战略合作伙伴关系，并邀请机构专家为其企业发展及战略进行诊断。
闻华舰营销策划机构紧急实行企业危机公关，快速结束企业内部诊断后，项目小组为其量身定制了一套企业发展战略方案同时配合营销策略的运用，全方位打造醋娘子企业与品牌。其中包括：企业发展战略规划、品牌发展战略规划、品牌定位策略、产品结构组合策略、产品包装策略、产品定价策略、上市产品管制策略、品牌宣传推广方案并完善与实施企业形象设计、市场运营手册、招商手册、专卖店运营手册等。
通过闻华舰营销策划机构项目小组的人的不懈努力，醋娘子公司终于转危为安。从一个即将消逝的品牌华丽变身成为中国原生态健康饮品{dy}品牌。
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