如何实现跨越品牌整合的漫漫长征路- 王吉鹏- 职业日志- 价值中国网 ...
品牌的外部传播。为了使有限的资源达到尽可能大的影响力,正元集团确定了“中国的正元,世界的正元”阶段性传播主线,主要采取瞄准xx人群,精准投放的策略。通过大量的市场研究数据分析,聚集核心媒体的黄金栏目或版面,结合传媒事件及节奏进行有序投放。所属企业结合集团品牌推广主线,主要选择行业类、地方性媒体为主面向大众消费者,具体演示业务价值、产品特色,让消费者亲身体验正元品牌带来的创新价值以及独特的内涵。
通过市场调查发现,正元集团发动的品牌整合传播运动,使公众对正元集团的品牌形象普遍产生更多的好感,对正元集团品牌的认知率,2009年底已经接近98%。另外,从长远来看,正元集团的品牌整合传播运动为品牌建设奠定了一个良好的基础,而这一基础是在统一的品牌视觉识别、统一的品牌管理体系下建立的。通过这一系列品牌传播活动,正元集团的创新与中国两大核心概念,已经初步在社会上形成了反响的涟漪,这是一个长期品牌建设活动的开始。
今年4月,正元集团推出{sg}子品牌——正元IT,还将于今年底推出正元金融子品牌,在明年推出正元房产子品牌和医疗医药子品牌。如今,正元集团对IT事业群的品牌架构进行重新梳理与规划,包括品牌定位、个性提炼、形象识别,这无疑为包括正元科技在内的IT产业,提供与消费者进行深入沟通与传播产品理念的机会。正元集团打算用3年时间,实现由单一品牌向多品牌的战略转变,构建以“正元”为主的多品牌体系。
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