{dy}节iso9000质量管理体系制度建立之程序
第二节iso9000质量体系文件架构
第三节 质量体系文件制作流程
第四节 iso9000的精神
1. 制度须有含盖性; 2. 制度合理化 具有说服力 3. 以证据证明按制度实施; 4. 怎么规范,就怎么写, 怎么写,就怎么做, 怎么做,就怎么记; 5. 有法可依, 有法必依, 执法必严, 违法必究; 6. 注重预防, 并强调事后矫正能力
第五节 iso9000质量管理体系的建立步骤
一、 对质量体系建立的组织策划 1. 对现有质量体系的诊断: 了解情况,找出差距,保持优势; 2. 制定工作计划和程序: 根据取证进度和任务落实职责; 3. 建立取证领导机制: 从组织上保证取证工作落实; 4. 进行骨干人员iso9000培训: 从思想上保证取证落实。 二、质量体系的总体设计阶段 1. 制定质量方针和质量目标: 明确方针及目标,使质量体系能不断完善及提高; 2. 进行质量体系总体设计系统分析,确定体系结构; 3. 确定iso9000各要素的采用程度。 三、质量体系建立阶段 1. 建立组织结构; 2. 规定质量责任和权限; 3. 编制质量体系资源配置及投入方案。 四、质量体系文件的编写 1. 进行质量体系文件的编写培训; 2. 编制质量体系文件(手册、程序、表单记录); 3. 进行质量文件的修改,审定、批准、颁发。 五、质量体系的实施、运行、完善阶段 1. 进行体系实施培训: 实施人员掌握要求; 2. 质量体系的实施、运行和完善(试运行、正式运行); 3. 内部质量体系审核员培训: 培训几名内审员,掌握标准要求及审核方法,发现问题、完善体系; 4. 进行内部质量体系审核及管理评审; 5. 进行认证前质量体系模拟审核。 六、质量体系认证阶段 1. 提交认证申请; 2. 组织现场迎审; 3. 通过现场认证审核,获取证书。 通过六个阶段,一个步骤一个步骤地推进,能确保iso9000的实施达到: (1) {zj0}的质量体系; (2) 资金投入最合理; (3) 体系建设最快; (4) 使质量体系持续提升,长期有效运行。
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