从家庭作坊到贴牌生产再到自主创牌，从质量兴业到品牌兴业再至品牌延伸，温州成为鞋业自主品牌集中度{zg}的区域群体。

  温州是中国鞋革业的发祥地之一，早在南宋，就有皮鞋业的“专业户”之称；明朝成化年间，温州鞋靴以做工精巧被列为贡品。20世纪20年代，温州鞋革业已相当发达，出现了制革街、皮鞋街和皮件街，形成了手工鞋革业的完整体系，还同东南亚国家建立了贸易关系。新中国成立后，鞋革业得到进一步发展，皮鞋成为温州名品，获取过众多的全国{dy}。

改革开放初期，温州鞋革业得到空前发展，前店后厂作坊式的小厂大量涌现。但由于一些企业信用缺失，败坏了温州鞋革业的声誉。1987年8月8日，杭州城一把火烧毁了5000多双温州劣质鞋，同时引发了全国其它地方“围剿”温州鞋。也正是这把大火，烧醒了温州人的质量意识。温州制鞋企业在市政府“质量立市、xx兴业”思想指引下，痛定思痛，决心重振鞋业，组建了全国{sg}鞋业协会，开始抓监管、重质量、兴科技。康奈集团首开温州机械化制鞋先河，引进国外制鞋流水线，率先走上品牌兴业之路。

凭着坚韧不拔的努力，温州鞋脱胎换骨地获得新生。1993年，康奈皮鞋被评为中国xx鞋业大王，霸力皮鞋获中国创新鞋王，吉尔达皮鞋获金鞋奖。1996年，康奈皮鞋获中国xx鞋王。1998年，康奈、奥康、吉尔达三个温州皮鞋品牌，夺得了当时10个中国xx鞋王中的3个。1999年，杭州的一把火，烧毁了2000多双假冒温州xx的伪劣皮鞋。温州鞋业励精图治，终于得到了市场和业界的认可，走上了品牌兴业之路，发展成为产业规模宏大、专业配套完善、营销网络健全、品牌集聚{lx1}、特色文化驱动的区域产业群，成为中国{zj1}竞争力的鞋革生产、出口基地之一。2001年9月，中国轻工业联合会和中国皮革协会授予温州市“中国鞋都”荣誉称号。2006年底，“中国鞋都”又以优异成绩通过了复评考核。

温州市政府始终重视发挥特色区域经济的优势，关心鞋革业的发展，2006年，将皮鞋行业作为市“xx培育、质量提升”工作试点；2007年，又将鞋革业列入改造提升的重点传统产业，以加快鞋革业升级换代，构筑以质取胜、以强取胜的新格局。温州鞋业的健康成长，造就了一批企业家。他们先后荣获全国“五一”劳动奖章、中国青年“五四奖章”、“中国xx杰出青年”、 “中国公益事业{zy1}贡献奖”、“民营工业行业{lx}”、“优秀创业企业家”等{gjj}荣誉称号。

产业实力突出
由数量扩张向做大做强跨越

温州鞋业在集聚整合、结构优化中发展。温州拥有全国{zd0}的鞋都工业园，入园企业200多家。全市10个行政区域中的鹿城区、瓯海区、龙湾区、永嘉县、瑞安县、苍南县均有相当规模的模块式产业基地，全行业生产总值以年均17％的增速平稳发展，经济效益居特色行业前列。2007年生产鞋类12亿双，产值约620亿元，创利税34.8亿元。

全行业创新管理，积极做大做强，向规模效益型发展，优化了产业结构。制鞋企业已从1998年的6300多家，减少到目前的2694家，其中规模以上企业753家。年销售额达亿元以上的制鞋企业由2000年的24家，增加到2007年的达到70家，其中销售5亿元以上的16家。22家企业被考核认定为温州市“五个一批”重点骨干企业，17家企业迈入温州市2007年xxxx。康奈集团和奥康集团入选“2007年中国制造民营企业品牌竞争力50强”。

为提高市场竞争能力，不少企业以制鞋业为主，多元化投资，涉足金融地产、生物制药、宾馆服务等领域，跨行业、跨区域投资，发展态势良好，展现出旺盛的活力。鞋类产品出口140多个国家和地区，数量和附加值逐年提高。2007年，出口鞋类5.35亿双，金额 24.09亿美元，出口额占全市的25％，均价4.61美元，同比高于国内行业56.3％；其中皮面鞋出口0.65亿双，金额6.34亿美元，均价9.69美元，高于国内行业出口皮面鞋均价33％。

产业协作体系完善
由产业链向服务配套发展

鞋业的发展，拉长了产业链，形成由制鞋、制革、皮件3个主体产业和合成革、鞋材、鞋机、鞋楦、鞋模、鞋饰、皮化等配套的工业生产体系，及相关的专业市场，发挥出极强的集聚效应，境内外众多鞋革配套企业在温州设点或开设窗口。华峰集团生产的聚氨酯，被温州鞋业广泛应用，提高了产品的竞争力和市场占有率。

产业链的发展，催生了“中国合成革之都”、“中国休闲鞋生产基地”、 “中国胶鞋名城”、“中国鞋都女鞋基地” 、“中国皮都”5大国字号产业基地。随着中国鞋都的建立，鞋类质量监督检测中心、东艺公共保税仓库、轻工产品舒适度研究中心、皮革研究所、鞋都图书馆、博物馆、信息中心、技术学院、文化广场、展览公司和设计等服务体系应运而生。全国制鞋标准化技术委员会皮鞋分技术委员会落户温州。历经13届的温州国际皮革展越办越红火，2007年，有来自28个国家和地区的800多个企业参展，1300多个展位为鞋革企业搭建了商贸便捷平台。

营销网络健全
由单一市场向内外市场并重发展

以极具特色的连锁专卖、专业网点、特色市场为主线，借助加工贸易和跨国零售商的销售渠道，温州鞋业构筑了遍布国内外市场的营销网络。同时，一批xxxx以统一标识、统一形象、统一价格的连锁店形式，推出各具特色的营销手段，如康奈的亮丽工程、奥康的{dy}品牌工程、红蜻蜓的鞋文化展、圣帝罗兰的雕玉工程、麦高的千店成就工程、杰豪的中国红工程、兽霸的蓝海工程，大大提升了温州鞋的美誉度和知名度。

康奈集团率先在全国建立专卖网络，在全国拥有12家销售分公司、50个办事处、2600多家专卖店，从“量的扩张”进入到“质的优化”的深耕细作阶段，2006年开始把专卖店开到国外，2007年国外专卖店数量已达到200多家。奥康集团不断创新营销模式，从连锁专卖到多品牌经营，在全国设立30多个省级公司、3300多家连锁专卖店、800多处店中店。吉尔达鞋业在国内设立了28个省级分公司和1700多家专卖店，并在境外建立10多个自营分公司，掌握了外贸经营的主动权。

品牌战略成效显著
由热衷贴牌向争创品牌转变

温州鞋业在全国行业中较早实施xx战略，从家庭作坊到“贴牌生产”再到自主创牌，从质量兴业到品牌兴业再至品牌延伸，成为本行业自主品牌集中度{zg}的区域群体。康奈、奥康获中国xx{lx1}鞋王，奥康被评定为中国皮鞋行业{wy}标志性品牌，并位居中国最有价值商标皮鞋行业{dy}名；康奈被评选为亚洲500{zj1}价值品牌；红蜻蜓、吉尔达、东艺、多尔康、意尔康获xx鞋王，14家企业获xx名鞋；温州鞋业拥有中国出口xx3个、中国xx5个、xxxx商标43个，66家企业获“{gjmj}产品”。

各企业十分重视维护品牌权益。奥康、飞鸵等6家企业在品牌被境外别有用心者恶意抢注后，联合进行司法诉讼而获成功。红蜻蜓集团将19家在港注册的傍牌公司告上法院也获胜。

科技创新引导行业
由成本优势向技术质量优势发展

各企业在打造先进制造基地、引进先进生产流水线和成套设备的同时，重视建立技术中心、研发中心、科学实验室，在产品开发上，注重自主创新，将研发与市场对接，引进与创新结合，不断推陈出新。全行业拥有国家知识产权专利289个。6家企业入选首批“中国皮革和制鞋行业科技示范企业”，占入选总数的46％。康奈集团率先引进机械化流水线和先进装备，成为国内设备与技术{zxj}的制鞋企业。成功开发出xx欧版和固特异皮鞋，引导市场的发展潮流。其研发的拥有三项国际{zx1}技术的舒适鞋系列被认定达到国际先进水平。

奥康集团投入2亿多元引进30条国际{yl}的生产流水线，在温州、广州及意大利设立3个鞋样设计中心。集团与浙江大学联合研制出了中国{dy}个具有自主知识产权的量脚定鞋机。红蜻蜓集团与意大利LARIO、陕西科技大学合作建立鞋科技实验室，自主研发了缓步减震鞋、司机鞋等系列功能鞋，申请国家专利30多项。成功研制国内{lx1}、具有28项国家专利的纳米功能空调鞋的吉尔达鞋业，已推出第五代产品，成为中国鞋业技术研发应用的领军型企业之一。澳伦集团成功研制PU雪地高筒防滑靴，填补了国内生产空白。奥古斯都鞋业与中科院理化研究所成功研制的“xx”皮鞋，已成为中国鞋业{wy}获得“xx标志认定”的企业。雅浪鞋业开发的“保健”皮鞋，取得了15项具有自主知识产权的专利，获国家环保局颁发的“中国环境标志优秀奖”，企业被评为浙江省高新技术科技创新企业。

“走出去”战略不断深化
由区域集群向国际产业链融合

勇于开拓国际市场，善于配置国际资源，不断创新“走出去”形式，温州鞋业力图与全球经济接轨，推进品牌国际化。康奈、东艺、吉尔达均入选2005—2006年度“商务部重点培育和发展的出口xx”企业。

一是跨国投资，将 “中国制造”提升为“世界制造”。康奈集团领办商务部首批重点推出的总投资20亿元的俄罗斯经贸合作区建设，进展顺利。哈杉鞋业在尼日利亚投资办厂，成为西非{dy}大制鞋品牌。荣光集团与埃及知名鞋企“成功企业”联合办厂。东艺品牌皮鞋已在俄罗斯走下生产线，成为当地热销产品。

二是建立国际战略合作。温州鞋业早在1991年就与国际零售业巨头合作，作为其全球采购的重要基地。奥康集团与意大利鞋业{dy}品牌GEOX合作，双向借道，网络共享。康奈集团加入世界xx鞋类研究机构SATRA，参与国际标准的制定，并与意大利KKGG公司旗下的“老爷车”联姻。奥古斯都鞋业与日本鞋类进口商联合开发xx鞋。红蜻蜓集团与比利时xx鞋设计公司爱思康公司合作，致力于运动皮鞋的研发和生产。蜘蛛王集团与意大利景泰国际集团合作，生产安全系列鞋。巨一集团通过与德国DHM公司的合作，实现了民外合璧，借梯登高。

三是收购境外企业。哈杉鞋业收购了意大利威尔逊制鞋公司。

四是开设境外专卖网络。康奈已在欧美10多个国家开出120多家专卖店，并在巴黎黄金地段开设旗舰店，标志着中国鞋业品牌融入境外主流商圈。

五是出国参展，培育和宣传自主品牌。以温州鞋类出口委员会成员为主，近50家企业参加历年国际鞋展。

六是加强与境外同行业交流。采取“走出去”与“请进来”的办法，与西班牙埃尔切市鞋业协会坦诚对话，共同签署以和谐共赢为主旨的《温州宣言》。

走和谐发展之路
由重企业向分担社会责任转变

全行业在追求企业发展的同时，积极承担创建和谐社会的责任。奥康集团以构建新型劳动关系被授予“2007年全国五一奖状”。东艺鞋业获首批“全国和谐劳动关系模范企业”称号。红蜻蜓集团获“中华慈善奖”。奥康集团总裁王振滔获“2006CCTV年度三农人物公益大奖”、“中国公益事业{zy1}贡献奖”、“中国慈善特别贡献奖”等称号。

以人为本，关爱员工，已成为企业的共识。包飞机送员工回乡过年，主办中国农民工春节晚会，提供心理咨询，免费提供早餐、体检，配置小灵通和宿舍空调，发放食品津贴等等，这些都是企业为构建更加和谐、融洽氛围的努力。巨一集团率先在全省民营企业中通过了SA8000社会责任国际标准体系认证，使企业的用工环境、劳动权益保障、产品环保等均达到国际相关标准。

各企业积极参加扶贫、救灾、助学、拥军、慈善捐献等活动。2008年，各企业在几天内，向遭受地震重创的四川灾区捐赠3000多万元的赈灾款和物资。

不少企业以关注弱势群体为己任，出巨资设立慈善资金。力西特集团建立2000万元“慈善冠名资金”，杰豪集团创立1000万元 “希望工程爱心基金”，华峰集团设立1000万元“华峰诚志助学基金”，荣光集团设立500万元“公益慈善基金”。红蜻蜓集团总裁钱金波向教育事业捐赠2360万元。巨一集团捐款1000万元设立慈善基金。奥康集团已向社会捐助7000余万元，2007年，又启动创始基金为2000万元的“王振滔慈善基金会”爱心接力计划；集团在西部建都，中部建城，既是谋求发展之策，也是响应国家开发西部的号召，承担社会责任的体现。

全行业环保意识逐步提高，积极采用新技术 、新工艺改造传统生产方式。在原辅材料的选购上，坚持按绿色环保产品的标准，规范生产。远东皮革获“全国xx标志生态皮革企业”。澳伦鞋业配置国内先进的高效节能多功能焚烧炉，使制鞋废料全部得到无害化处理，同时该设备还具备聚热、制热的功能。