李嘉诚投资策略致富原则

深知没有一门生意会{yj}兴旺

     根据工商管理的原则来说，任何一个行业、任何一种产品，都一定会经过一个称为“产品生命周期”Prductl加cycle的。即是任何行业，一旦为市场所接受之时，就会兴起，越多人气去购买之时，就会越来越旺，企业的销路会不断增长，生意越来越好。不过，产品一定会有代替品，一定会在所有消费者都购买了之后，销量出现饱和。当有其它更新的产品出现，这些本来是极之畅销的产品，销路就会走下坡，{zh1}甚至消失于市场之内。

     就以黑白电视机为例。在黑白电视机刚出产之时，消费者别无选择，要买电视机就只得购买黑白电视机。黑白电视机的销路于是一路增长，踏入兴旺期。但后来彩色电视机的发明，使黑白电视机再没有市场。{zh1}，甚至xx绝迹c

     这即是说，没有一种产品，或一个市场，会永远兴旺的。成功的企业家一定会把握到这一种现象，作为自己商业的策略。但在商场上却有很多企业家不能够把握这一个概念，不能够面对现实，不能够及早为自己的企业打算，只是长期的生产一种产品，或是长期的留在一个市场。{zh1}这些产品再没有市场之时，这些变通力不足的企业，就只有失败收场。

     李嘉诚的生意，由他最初创业开始，经过了多次的转轨。旧有的生意，有些会结束，有些会停止扩张，有些会收缩c新生意可能就不断扩张市场，发展新产品，设计新模式等等。可以说，就是因为李嘉诚看到某些生意将会走下坡，就比别人走快一步，先行退出了这个市场，然后将资金转到一个更有发展潜力的市场。每一次都是这样，结果就使李嘉诚避开了无数风险，不会因为某些行业走下坡，而他仍然恋栈不舍。李嘉诚从来不会这样做，因为他深知，没有一门生意会长期，甚至{yj}兴旺的c

     在最初创业时，李嘉诚是搞塑料用品厂的，而并不是创业即开设塑料花厂。塑料花只是后来的事业。在开设了塑料用品厂数年后，事业算是站稳住脚。后来，李嘉诚认；)b塑料花行业大有可为，就将塑料用品的生意结束，全心生产塑料花。为何李嘉诚会转到塑料花的生产，而不再生产塑料用品?就是因为塑料用品这一个市场，在李嘉诚经营之时，已经开始出现饱和，在不久的将来，塑料用品的厂家越来越多之时，市场上的供应量就会大增，市场出现了饱和之后，就一定会走下坡。李嘉诚深知，这个市场没有可能永远兴旺的，于是就毅然将生意转为塑料花业。后来塑料用品市场真的出现供过于求，不少厂家生产胶塑料用品的，都出现财政困难，甚至倒闭。但李嘉诚却因为有胜人一筹的商业策略，及早退出了市场，转到塑料花。掌握到这个理念，即“没有一门生意会{yj}兴旺”的，就使李嘉诚避过塑料用品市场出现问题所带来的风险。

     之后，李嘉诚从事塑料花生产，这是一门李嘉诚经营极之成功的事业。李嘉诚在人生路上，找到的{dy}捅金也是从塑料花生产开始。但是，当塑料花行业正是大行其道，家家户户都买塑料花作为装饰之时，李嘉诚却看到，塑料花这一个行业，一定不会{yj}兴旺，于是在塑料花正在兴旺之时，却毅然又再转轨，改为主力投资于香港房地产业。后来，塑料花真的走下坡，差不多所有塑料花工厂，都因为这个行业出现问题而关闭了。但李嘉城却没有受到丝毫影响，因为他早已经将投资主力转移到香港的房地产去，也因此避过了塑料花行业不景气所带来的事业危机。

     从事塑料花行业，使李嘉诚找到{dy}捅金。不过，若论致富，则是从事房地产业讲起。当李嘉诚将塑料花生产转为香港房地产，不久塑料花行业真的出现了问题。但这时香港的房地产业却正在兴起。就是因为转轨到香港房地产，使李嘉诚致富起来，成为香港的房地产大王，名列世界富豪榜上。

     李嘉诚是一位极之精明的企业家。任何一个行业，不可能会长久兴旺的事实，他早已经了解到。在香港房地产兴旺之时，李嘉诚收购了当时仍然是英资机构的和记黄埔有限公司，更以和记黄埔有限公司打开国际市场，将投资进军全世界。在世界各地，和记黄埔有限公司发展电讯网络，货柜码头，生产蒸馏水，开设零售店如百佳，屈臣氏，丰泽等等。后来，香港房地产出现了一个较长时间的低迷时期，很多香港的房地产公司，都因地产低潮而抵受不住，一些因此要关门。但李嘉诚的眼光远大，早己知道任何行业，有盛必然有衰，有起必然有落，于是早就将事业扩展到全世界。

     李嘉诚曾经说过：

     “任何一种行业及投资，必定有高低潮”。

     “任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展摧残”。就会造成

     你做生意也一定要掌握这一个产品生命周期的概念。你要知道，没有任何一个行业会永远兴旺的。你要把握时机，在行业行将走下坡之前就要退出，否则，一个大浪打来，你走避不及的话，全盘生意就可能从此完结c

     李嘉诚从商的原则，认定没有一门生意会{yj}兴旺，是使他致富原因之一。我们府该将这一个作为营商原则，增加我们在商场成功的机会。