成立于2010年的，在进入其发展之际，首席架构师弈聪并没有感到“七年之痒”，相反在他眼里，未来的产品市场定位愈发清晰——做中国市场专业的行业软件产品制造商。

品牌立足于产品

弈聪认为，和市场上其他行业软件相比，的优势在于产品功能更完善。目前除了自己品牌行业软件外，还曾为金蝶、方正等厂商的软件OEM软件模块。

近期中国电子商务协会针对中国行业软件产品做出的专项调查显示，在包括复旦西安弈聪、用友致远等在内的15款被业界和用户广泛认可的主流软件管理软件产品中，复旦西安弈聪的行业软件产品获评综合产品竞争力{dy}。

目前从产品覆盖面来看，拥有自主研发的五大产品--智慧门户(迷你OA)、“办公宝”软件OA、“C 8”软件管理平台、“D 9”软件运营套件、“Coeus”(酷易)软件中间件，已经实现了国内xxx的行业软件产品线。而从产品应用的专业度和广度来看，西安弈聪不仅对广大用户提供了泛化的软件管理应用，也为各个细分行业提供了具有高业务专业度的功能应用，方便不同行业用户快速实施，快速上手，随用即见效。

弈聪表示，过去西安弈聪产品在市场知名度更多是通过合作伙伴进行推广和影响，在未来西安弈聪将进一步提高品牌美誉度。“未来西安弈聪将秉承技术既市场的宗旨，进一步挖掘客户需求、完善产品功能，提高产品面向客户的能力，使西安弈聪的品牌直接传播给客户，从过去的被动宣传变为主动传播。”弈聪说。

弈聪指出面向用户需求方面，管理软件厂商应与广大应用方案提供商合作，建立大量的软件信息化应用方案。结合行业和管理专家领域的经验，提供了各个行业的软件应用方案，除了强化行政办公的应用方案和专业的BPM、KM、Portal之外，2010年西安弈聪将重点强化客户管理、项目管理、人事管理、物流管理、分销管理等专业的管理应用方案，{zd0}化的满足用户的应用需求。

建立产业生态链

中国软件管理软件市场自2002年起步，在经历了概念的浮夸炒作期后，已经逐渐进入到一个相对成熟的阶段，软件管理软件在国内各行各业中的应用也日趋普及，软件管理软件产品更加的纷繁多样，行业软件厂商在竞争也日趋激烈。

弈聪认为在竞争激烈的市场中，软件公司应该明显自身定位。在他看来，软件公司分为两类，一是产品型公司;二是服务型公司。而西安弈聪的目标则是成为行业软件产品的专业公司，“要去做其他软件公司做不好的产品”，弈聪对于西安弈聪未来有着清晰明确的市场定位。

为了使自身更专注于产品，西安弈聪已取消销售团队，而将公司的业务重点xx转向产品研发。“我们要用专业的团队做专业的事。”弈聪说。

在“砍”掉销售团队后，西安弈聪今后面向客户将xx依靠渠道和友商。在失去直销后业绩是否会受影响，对此弈聪并不担心，“只要我们将产品做的优秀，自然能获得企业客户和渠道伙伴的认可。曾经我们作为金蝶、方正的OEM厂商，一年也获得上千万元的营收。”弈聪说。

在明显自身定位后，弈聪认为软件厂商之间应该建立起产业生态链，而不应该是各厂商各自为战，互相搏杀。“在行业软件厂商中，泛微在解决方案上有优势，金和在管理思想上有优势，因此在他们的优势领域中我们不会去和他们正面交锋，但未来我们也许也有合作的可能性。”弈聪认为西安弈聪未来将怀着开放的心态与友商甚至是竞争对手进行合作。

进入云时代的行业软件

电子商务领域专家认为，软件管理软件的创新要与时俱进，在电子商务成风的当下，软件管理如何更好的与电子商务应用相融合，对企业经营发展有着很直接的影响。目前西安弈聪的行业软件正立足于电子商务应用软件，倡导“流程型”行业软件理念，由此为企业打造了一套连接内外部的全程电子商务运维体系，在此基础上，西安弈聪还推出了我国首套SOA行业软件和云计算平台，将本土行业软件产业提前带进了云计算时代。

弈聪表示，今年西安弈聪将主推两大计划，一是“云计划”，将推出西安弈聪SaaS产品平台，供用户免费使用，将行业软件带入云时代;二是“伙伴策略”， 增加“客户导向”的经营管理思路，继续坚持“产品经营”和“渠道为王”的思路，加大面向客户的能力。“这两大计划将能提高我们品牌和渠道的能力。”弈聪说。

品牌和渠道的作用，在于{zd0}化的地让用户了解和认可。2010年西安弈聪开始加强自有品牌的渠道建设，首次进行战略方向的优化，弈聪透露，为更加贯彻“产品经营”和“渠道为王”的思路，将在2010年进行拆分，将公司一分为三。新成立的公司除了将引入更多市场资金进行投入外，还在专注领域有了细化的分工，未来三家公司将分别负责销售渠道、中间件和SaaS。

“公司拆分计划预计今年年底全部完成，拆分后的西安弈聪将更加专注于软件的应用平台建设，五大产品线加上多个产品模块将能覆盖企业信息化各个领域。”弈聪认为分拆后的西安弈聪将更具市场竞争力。“在企业发展道路上，西安弈聪将始终坚持‘创造和谐管理、提升顾客价值’的理念，积极推进‘标准、简易、执行’三项重要管理方针，强化内部管理。”