劳伦斯,坦桑尼亚人。在南非打工。他说马拉多纳像一个“教父”。

阿根廷的世界杯首战吸引了全世界媒体的焦点,埃利斯公园球场的新闻中心人满为患,很多记者找不到工作台。就是带着全世界的焦点目光,所有的人都 来看他,不管是想看他出丑还是想看他如何神奇。

这就是马拉多纳的魅力,他永远是那个{dywe}的人。——上帝之手、对妨碍女儿的记者开枪、竖中指拒绝与阿维兰热握手、xx。最终得到了“流 氓”、“恶棍”的称号。

马拉多纳没有辜负大家,他带领的阿根廷队击败尼日利亚。

如果阿根廷是个企业,那么CEO马拉多纳一定有一套他自己的“恶棍管理学”。更诡异的是,从下面种种剖析得出结论——马拉多纳深得 管理学精髓, 糅合多种管理模式。

至少,昨天的比赛结果,饱受质疑的马教练又可以对全世界喊,我才是对的。

阿根廷观察员孙韬

受质疑的人进制胜球

终于见到阿根廷的真面目,343的攻击阵容,比赛开始了,梅西上来就两次犀利的突破。

一直受到质疑的海因策俯身冲顶!进球了!来得非常快,比赛才到6分钟。现场解说称,他在现场看到,罚角球时贝隆与海因策有个眼神的交流。

尼日利亚开场似乎不够兴奋,或者是被阿根廷暴风骤雨般的攻击打晕了,反击中传中没人接应,中前场有些脱节。自从阿根廷1996年奥运会输给尼日 利亚后,2002年世界杯和这次世界杯,阿根廷都快速进球制胜。

古铁雷斯防守很积极,特维斯在前场游动,贝隆状态非常好,拼抢积极一点不显老。阿根廷带有侵略性的防守,注重丢球后的逼抢。

一次次的突破、直塞单刀,即使面对3、4名防守队员也毫不退缩,简直无法阻挡。要不是临门一脚有些紧张,梅西可能已经进球了。

有资深球迷说,场上的梅西,让他看到1986年马拉多纳的影子。

{wy}没太进入角色的队员是迪玛利亚。半场结束,马拉多纳走近球场,抓住迪玛利亚交代了很久。

80分钟,米利托换下没抓住机会的伊瓜因,昨天是米利托的生日。4大前锋登场,带来胜利的是后卫的进球。

下半场阿根廷多次遭遇危机,暴露单后腰马斯切拉诺覆盖面积偏小的问题,对方多次在禁区弧顶得到射门机会,阿根廷要想在世界杯中走得更远,防守一 定要加强。

在海因策打进了制胜球,现在还有人怀念萨内蒂吗？贝隆助攻制胜球,还思念坎比亚索和里克尔梅吗？

友情化管理模式

重义气海因策回报老马

17人团队昔日队友护驾与足球流氓把酒言欢

马拉多纳用人最受争议的就是海因策。因为海因策的哥哥和马拉多纳有个生意上的合作,而且最近几年帮助马拉多纳赚了不少钱。

很多人认为马拉多纳用海因策是任人唯亲,毕竟海因策现在和当年在曼联时的状态差远了,但是昨天正是这个饱受大家批评的人,为阿根廷打开了胜利之 门。他在第6分钟的进球,帮助阿根廷队早早确立了{lx1}优势。

实际上,马拉多纳选择海因策就是看重海因策身上的哥们义气,因为海因策是一个可以为马拉多纳两肋插刀的人。

马拉多纳是很懂得“知恩图报”这种江湖义气的。世界杯预选赛帕勒莫在世界杯预选赛对秘鲁队的93分钟的进球,拯救了阿根廷,也拯救了马拉多纳当 时岌岌可危的国家队帅印。马拉多纳大度表示,37岁的帕勒莫去南非没问题。

17人团队昔日队友护驾

马拉多纳在南非世界杯中不仅麾下有23名猛将,更是配备着多达17人的智囊团,其中包括一名紧随球王身边的贴身保镖。能将这40人的团队凝聚在 一起,也只有球王无与伦比的个性和魅力能做到。

从足球的角度来说,老马最忠实也是最重要的助手只有四个:曼库索、恩里克、西格诺里尼和比拉米特哈纳。其中,曾经在西班牙巴达豪斯队短暂踢球的 曼库索是马拉多纳忠实的“守护人”、朋友和亲信。“我的任务之一就是24小时保持手机开机,”曼库索说。在他身边的是“黑人”恩里克,恩里克是马拉多纳参 加1986年世界杯时的队友。

西格诺里尼自从巴萨时期就和马拉多纳在一起。比拉米特哈纳也是拯救马拉多纳的恩人,不过他是在1994年的灾难之后拯救老马的。昨天阿根廷的胜 利,也有这些智囊团的功劳。

与足球流氓把酒言欢

在阿根廷飞往南非的包机上,阿根廷《奥莱报》披露,与马拉多纳和梅西同机的其中就包括一激进球迷组织的头目普格列塞。另外还有一名叫斯堪多瓦的 足球流氓,此人也曾犯下多起命案。据阿根廷媒体称,这次随队出征的足球流氓中,多位都是教父级的人物。从阿根廷国家队内部流出的一张照片却显示,老马和这 帮足球流氓在飞机上把酒言欢,打成一片。

点评

典型带有哥们义气的友情化管理模式,在企业创业之初,愿意 为朋友两肋插刀的那些弟兄们,也确实使企业很有内聚力量。但利益会成为{zd0}的问题。

独裁式管理模式

狠手杀向里克尔梅

虽然马拉多纳时常能和队员打成一片,但是遇到不服管教的队员,或者与球队理念不符的队员,马拉多纳也有他强硬的一面。

里克尔梅曾是阿根廷队中场核心,但他对梅西在阿根廷球队中的核心地位有所不满。为了维护梅西的核心位置,马拉多纳抛弃了里克尔梅。

这样的故事也发生在萨内蒂等球员身上。在阿根廷世界杯名单公布之时,舆论铺天盖地地对萨内蒂和坎比亚索的落选表示质疑,并对马拉多纳进行疯狂的 攻击。对此,老马只是淡淡地说道:“我只想对加戈的落选说抱歉,他就像我的一个孩子,但是这个赛季他在皇马的出场次数太少了,这就是我没有将他召入球队的 原因。萨内蒂的落选没什么奇怪的,我也不会做更多解释,这是很长时间以前就决定下来的事情,坎比亚索的故事也是一样。”

媒体们认为是萨内蒂和海因策有矛盾而被弃用。但实际上更大的可能是,萨内蒂和坎比亚索等人太正了,与马拉多纳的邪气格格不入,这才是他们被抛弃 最有可能的原因。

点评

独裁式的随机化管理模式,在民营企业中主要表现为企业当家 人的专权,即凡事都由他一个人说了算。这样,即使是一些明显错误的决定,也没有人敢于 提出纠正或者提出反对意见,而且,即便有人提出相反意见,那最终也无法得到支持和采纳。企业容易垮台。

温情化管理模式

得到恩师比拉尔多的帮助

身为国家队主帅的马拉多纳和国家队技术总监比拉尔多之间的关系则更是让人莫名其妙。在去年阿根廷和加泰罗尼亚联队的友谊赛后,马拉多纳的{jd1}亲 信曼库索和昔日恩师比拉尔多爆发冲突。这场闹剧看似是比拉尔多和曼库索两人的不和,其实是比拉尔多和马拉多纳之间国家队恩怨的一次最终爆发。但是在阿根廷 战胜乌拉圭成功闯入世界杯后,比拉尔多还曾与马拉多纳在带领阿根廷从世界杯南美区预选赛中出线后一同高唱“记者X你妈”。西班牙马卡报摘引阿根廷一家电视 台的报道,阿根廷助理教练比拉尔多口出秽语,比拉尔多表示,如果阿根廷在世界杯上夺冠,决赛进球的球员可以“干我的后面”。比拉尔多的这番话,被看作是马 拉多纳的“若夺冠,裸奔至方尖碑”的宣言的附和。

其实,在球队之中,更多的战术还是来源于比拉尔多,马拉多纳在球队中更多起的是精神{lx}的作用。

马拉多纳亲手打造新马拉多纳

马拉多纳有一点和穆里尼奥很像,那就是他从来不会在媒体面前批评自己的球员,而且他们表扬球员的方式总是让人印象深刻,自然让他的阿根廷小伙子 们也非常受用。

在赛前举行的新闻发布会上,马拉多纳将梅西与1986年的自己对比说道:“我很高兴梅西拥有我在1986世界杯时曾有过的影响力和主角地位。不 过在小跳蚤背后有整支球队在支持他——他将是蛋糕上的那颗草莓,我希望他永远能够是{zh0}的。”这当然不是老马{dy}次表扬自己的爱将,“梅西是这个世界上最 好的球员,梅西必须成为阿根廷的{lx},他也明白这一点。梅西和我的关系很好,他有决心也有信心挑起全队的大梁。”马拉多纳继续以无以复加的语言赞扬梅西, 这是他xx梅西的主要手段,“阿根廷队还是一辆劳斯莱斯,现在由梅西驾驶着。”

实际上,本届世界杯马拉多纳想把梅西打造成1986年的马拉多纳,之前里克尔梅和梅西争核心,马拉多纳就坚决放弃了里克尔梅,就是为了确立梅西 的核心位置。

当然,马拉多纳也不会让梅西掩盖了其他球员的风头,对于在阿根廷国内人气极高的、人民的特维斯,马拉多纳说:“特维斯在我面前的表现和在英超的 表现,都让我感到他是这支球队不能缺少的球员。看他踢球我浑身起鸡皮疙瘩。”阿根廷人说起鸡皮疙瘩是激动不已的意思。对于马斯切拉诺与贝隆,他的评价则 是:马斯切拉诺与贝隆是身体与精神方面的榜样。

点评

温情化管理模式,则主要强调管理应该更多地调动人性的内在 作用,以促使企业健康、快步地发展。但是,一味强调人情味,这就难免会使企业在管理中 缺少最应有的制度管理。

亲情化管理模式

不禁欲可以喝酒

对于马拉多纳来说,他在球队中设置的是一种“教父”式或者是“大哥式”的管理。他与球员称兄道弟,{jd1}不是一名冷血的教练。

比如说阿根廷队的世界杯业余生活将会很幸福。除了晚上必须到点就要睡觉之外,他们的性生活和饮酒将不会受到太大限制。

阿根廷国家队队医多纳托。比利亚尼认为:“我们的队员在世界杯期间和自己的妻子或者女朋友做爱xx是可以的。这种性生活总比凌晨两三点了还在喝 香槟或者是在抽雪茄要好得多。”就在迎战尼日利亚的比赛前,老马甚至让大家放松{yt}。

在训练场上,老马与贝隆等球员勾肩搭背,打成一片。

听从女儿的建议穿西装

在球场外,老马对私生活也是身先士卒。大赛前{yt},他的女友贝罗妮卡已经抵达约翰内斯堡,正在一处租住的房子里等着他。另外,他的大女儿达尔玛 也刚刚飞抵约堡,她是阿根廷队执行新闻官费尔南多。莫里纳的未婚妻。

之前,马拉多纳的女儿曾建议马拉多纳穿西装,而昨天老马也听从了女儿的建议,穿西装指挥比赛,虽然看着有点别扭,但是可以看出老马对亲情的看 重。

实际上,一封家书都曾让老马热泪盈眶,最桀骜不驯的球王在亲情防线面前很容易就被击破了。

点评

亲情化管理模式,试图通过家族的血缘关系来实现对企业的有 效管理。亲情所带来的凝聚力、向心力和结合力非常厉害。可是当企业发展到相当规模的时 候,内聚容易变成内耗。

后记

其实还有制度化管理模式

制度化管理模式,是指企业按照一定的规则来管理企业。就企业来说,企业的规则其实就是企业的“内部法律”。这其实是{zh0}的一种,但 从目前来看, 老马显然不大会。

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