历史的深处总是留下过一些绩效考核的影子。无论是盛世汉唐还是康乾盛世，政治领域曾经有过一些类似绩效考核的雏形。
如今，无论是一个政党、一个区域、一个行业、一个单位、一个企业，绩效考核已深入各个层面。
2009年在全市首次开展的领导班子和领导干部绩效考核，对娄底来说，注定会留下一道深深的印痕。
这次绩效考核，共涉及到全市6个县市区（含市经济开发区），87个市直部门领导班子，721名领导干部。通过严密组织，规范操作，广泛参与，诚纳民意，评定出20个好班子和116名优秀领导干部。这样的绩效考核结果，因为市委的高度重视，显得更为客观、更为公正、更为xx。他们是全市涌现出来的立党为公、执政为民的表率，是求真务实、锐意进取的榜样，是廉洁奉公、艰苦奋斗的楷模。
绩效考核如同一面镜子。其考核结果的好坏优劣，忠实地反映着全市领导班子和领导干部的基本层面，真实地折射着全市领导干xx伍建设的实际情形。
从严治党的关键在于严格管理干部，特别是各级领导干部。对绩效考核的过程，要加大透明力度；对绩效考核的结果，要加大运用力度。对政绩突出、表现优秀的领导干部，要放心放手使用，大胆提拔重用；对得过且过、整天混日的领导干部，要严格警示警戒，整肃歪风邪气，真正使“考核显优劣”，“考核定上下”，“考核出活力”。通过对庸者惩，对平者促，对优者褒，让无为无功者在太阳底下晒晒，让形象不佳者在镜子面前照照，让德才兼备者在公众面前晃晃，让勤政廉政者在组织面前露露。
从某种意义上来说，绩效考核体现的是一种态度，树立的是一种导向，传达的是一种信息，改变的是一种局面，就是希望“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”成为过去，成为历史。
关于绩效考核的延续性，市委的态度是非常坚决的。在以后的具体绩效考核中，我们要在现有的基础上，进一步提高考核工作的科学性，合理分类考核单位，科学精简考核指标，量化细化考核项目；进一步提高考核工作的操作性，加大整合力度，改进公认评估，推进阳光考核；进一步提高考核结果的导向性，适当时候实行末位淘汰制，对优秀领导干部进行激励和重用，通过面子、票子、位子的综合运用，奖优罚劣。
绩效考核这面镜子是应该每年都传承下去。只有这样，我们才能积极对接融入长株潭，加快推进两型社会建设；才能在深入开展“争先创优”活动中，全面建设活力娄底、魅力娄底、富裕娄底、和谐娄底；才能在“3+5”城市群建设中凸显特色，倾力打造新型工业城市、交通枢纽城市、生态宜居城市、和谐文明城市；才能举全市之力，在规定的时间表内争创全国卫生城市、全国文明城市、全国园林城市；也只有这样，我们的干xx伍才更有正气，人民群众才更有信心，各项事业才更有希望。
| 已投稿到： |
|
|---|
