21世纪，每个企业正在家门口面临国际竞争，酒店经理人必须跟上国际步伐。老一套的经验式经营模式和管理手法正逐渐被时代所淘汰，管理者需要更多的学习先进的管理思想和应用技能，结合我们的实际情况，整合出适合自己的职业竞争力。
1、“酒店经理人的革命”迫在眉睫？ ——让自身适应变革 2、酒店经理人的思维革命？ ——一切从改变观念开始 3、酒店经理人的职业素养？ ——习惯决定职业成长 4、打造高绩效的酒店管理团队？ ——我们需要“狼性管理”
资深酒店职业经理人 2009年中国酒店业xx培训师 中南财经政法大学兼职教授 国内多家星级酒店管理顾问 获得建国60周年酒店业精英新锐奖 酒店星级评定员 曾就职于假日酒店集团等两家四星级酒店，担任多家酒店高级管理顾 问、一直从事酒店及服务行业的筹备、策划、管理及培训工作，在管 理及培训工作中积累了丰富的经验和独特的理念，多次在全国服务业 管理论坛与公开课中发表专家演讲与授课。
→酒店经理人的战略思维 →自我认知——跳出“自我” →优秀酒店经理人的角色定位 →管理者如何面对酒店企业成长中的问题 →酒店经理人的六大内伤 →酒店经理人的六大职业素养 →建立积极的职业态度 →酒店经理人“三忌” →酒店经理人的团队管理风格 →打造高绩效管理需要“狼性管理”
联系电话： 027-87311886 027-87839927 王老师
|
