告白：批判并非源自仇恨，批判只是为了超越。

根据我的设想，苹果iPad批判大会其实是一场业界集体向乔布斯致敬的大会，一场向苹果iPad学习的大会。

坦白讲，筹备这次大会是我个从业以来{zd0}的一次挑战，按照好哥们CBSi（中国）高级副总裁刘小东的话来说，这东西操作不好，李易你这个“中国消费类电子产业链整合{dy}人”的招牌可就砸啦。不过，另外一个好哥们iSuppli资深分析师顾文军则鼓励我一定要把此次大会给操办下去，因为这种会议模式一旦成功，它的创新价值甚至将超越李易你以往策划的总和。

此次苹果iPad批判大会的诞生缘起于讴歌传媒总经理相勤同志，他是一名长期战斗在国际大型展会战线的老革命。4月10日，他在深圳会展中心出席了本人一手组织策划的《中国首届电子书产业高峰论坛》，随后一见如故。接下来，6月2日、6月3日，本人又分别在台北策划组织了《2010两岸科技业高峰圆桌论坛》、《2010两岸消费类电子产业高峰论坛》，在业内取得巨大反响，再次引起了相勤同志的xx。

6月8日，在我从台北返回上海的第二天，我接到了来自相勤同志的电话。在电话里他告诉我，希望做一场围绕平板开的高层次论坛，邀请我出马担任总指导，不计成本，要求只有一个--惊天动地、富有创意！

其实，6月1日-5日，期间，我就已在盘算着平板电脑的主意了。问题是，以往的论坛形式对我来说早已形成审美疲劳，己所不欲，勿施于人，尽管，自2006年以来本人操作的近百场传统意义上的所谓产业峰会给我带来了个人的原始积累（行业知名度及资金），但是，今天，我对操办传统意义上的所谓产业峰会已毫无兴趣。

所以，毋须质疑，相勤同志正合我意、一拍即合。不过，究竟怎么实现惊天动地、富有创意，我还没想好。在思考了几乎整整一周之后，我才郑重的回复相勤同志，OK，就如此这般操作吧！

针对这场围绕平板电脑展开的高层次论坛，我的思路是踩在巨人的肩膀上，这个巨人就是苹果。根据我及我的团队的调研，苹果iPad是任何一款平板电脑无法绕过的xx屏障，随时随地，人们总是会拿你的产品和iPad无意识的比较，这种无意识行为我称之为盲目崇拜，但是，请记住，在平板电脑这条产品线上，目前地球上也只有iPad能够产生这样的盲目崇拜，这样的盲目崇拜我称之为科技宗教信仰。

与其让我们的赞助商傻瓜一样的上台，然后在台下几百位专业观众象看傻瓜一样的目光注视下播放PPT，还不如直接三言两语告诉大家，你的平板电脑比iPad强在哪里？当然，你的产品不见得一定是系统整机，你的产品也可以是解决方案或者外观设计，亦或触控屏幕或者其它关键元器件。某种程度上讲，iPad的批判大会也可以理解为一次iPad供应链的批判大会。

读到这里，您也许会问我，假如赞助商的产品和iPad相比连一个优点也找不着，那该怎么下台？

我的答案很简单，如果这样，那它只有成为公益赞助商，根本用不着上台，所以，也就不需要考虑如何下台。

事实上，已经有潜在赞助商在和我讨论上述问题了，我的回答当然比上面的答案要委婉的多，我承诺可以给他的企业安排一个{zj0}勇气奖，同时再帮他弄几张乔布斯的签名照。

根据我的初步构思，苹果iPad批判大会至少应该由三个核心章节组成：

{dy}章节 

背景大屏幕播放着乔布斯在iPad发布会上的精彩演讲录像，三位xx人物，Mary Meeker（摩根士丹利董事总经理兼全球科技研究组领导人）、Brian Lam（被乔布斯视为洪水猛兽的美国科技博客网站Gizmod创办人）、邵俊（中国超级苹粉{dy}人），相继登台，为专业观众娓娓动听的讲述苹果的故事、乔布斯的故事、iPad的故事。 

第二章节

毫无疑问，面对一个肝脏被移植者的伟大作品，专业观众一定感动到内牛满面，对苹果iPad的盲目崇拜达到一个新的高度。此时此刻，如果还有企业代表勇于站上讲台批判苹果iPad，那才是真的勇士！当然，前提是你必须是此次大会的赞助商，同时你还必须保证自己有真功夫。不过，我们以往在会议现场曾经遭遇过这样的场景，突然间，一个企业代表冲过来掏出一堆现金，条件是我们主办方给他几分钟上台讲话的时间。我非常希望在此次苹果iPad批判大会上还能看到这样的场景，不是因为现金，而是因为我们成功营造的气氛。

第三章节

三位具有代表性的知名人士登场，牛文文（创业家杂志社社长）、王烁（财新网总编辑）、潘石屹（SOHO中国董事长），他们都是苹果iPad的超级粉丝。在上述两个章节的进行过程中，我们主办方会安排他们对一些产品进行试用，然后，在第三个章节里，他们以iPad超粉的身份对这些产品进行点评甚至批判。

值得欣慰的是，此次筹备中的大会得到了来自中国、巴西、印尼、法国、俄罗斯、印度等世界各地消费电子业者的大力响应，有望开成名副其实的全球性产业大会。

有意以各种不同类型形式参与此次大会或有建议者请联络我的特别助理：杨晓明 13764315636（中国上海）

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