目前，国际上各综合布线产品都只提出15年质量保证体系，并没有提出多少年投资保证。为了保护建筑物投资者的利益，我们可采取 “总体规划，分布实施，水平布线尽量一步到位”。主干线大多数都设置在建筑物弱电井，更换或扩充比较省事；水平布线是在建筑物的天花板内或管道里，施工费比初始投资的材料费高。如果更换水平布线，要损坏建筑结构，影响整体美观。因此，我们在设计水平布线，尽量选用档次较高的线缆及连接件，缩短布线周期。
    现时综合布线设计方案大致为二类：
    一是电脑公司类：动不动就一百多页，从基本原理说起，直到预算，配以彩图，但问起细节做法，或是瞠目结舌，或是应付了事。
    二是设计院型：一大堆的蓝图，技术含量较高，但甲方领导却如同看天书，问起设计人员，往往会不屑于回答，甲方领导一怒之下，图纸往往就这样成废品。

    大家认为如何做才是合理的。(请不要说集二者之长，说点具体的) 哪几方面必须用图表达，哪几方面可用文本代替？
    个人认为主要是一个设计深度问题,作为设计师总是希望自己的设计能够成型的，我的做法是预留好垂直和水平的通道，系统为示意并写明点数。系统的档次一般设计的较高 。然后和业主具体协商。
    窃以为： 设计深度仅是对懂技术的施工方而言。尽可能简单的原则(包括做较xx次的系统)，只会丧失参预设计竟标的机会。
    我是施工单位的，这一点深有体会。实际上中标几率{zg}的就是二种类型的迭加，这样既可为甲方领导“科普”一番，他又认为你的技术有档次。但问题是我们的工作量大到了极限，几百万的工程倒也值得，如果是５０万以下的可就叫苦连天了。
    我还是认为方案不要过于繁复 有些最基本的组网结构和主要的设备清单就可以了
    还有我认为电脑公司的设计是一种有很多共性的东西基本可以套用 它里面最关键的也就是一点原理框图所以也就是{dy}遍工作量大
    斑竹可能是在内地的大院工作吧？我想不久你们也会可能和我们一样，面临外国狼的挑战，如果还有以这样心态去对待做设计方案，结果肯定不用我说。。。。。。 电脑公司方案的套用，上几个月我就试了，你能猜到结果吗？参与设计投标的设计(也包括有设计能力的施工单位)单位中方１７家，外方(是中外合资)６家，结果中方１４家的设计方案如出一辙(其中也有{yl}大院的作品)，我是还好未套得同大家一样，而外方无一雷同。这１４家当场就遭到甲方的斥责。结果是外方中标了。 当甲方把老外的方案展现出来时，我当时的感觉就是，我们差得太远了。。。。。。 许多网友经常象阿Ｑ一样，痛骂许多业主“卖国求荣”，而很少反思(或许也没机会去比较)我们自己做得如何，埋怨业主方给的钱不如给老外的多，更有甚者会说，如果钱给多了，我也会做得那么好。。。。。。
    那几方面必须要用图来表达？而那几方面能用文字表达得清楚而简明扼要？这样就达到既能减少工作量，又能体现整体技术水平效果。请斑竹不要用共产设计院的做法来解释！！！
    我想你从事的项目也相比不小 我就说说我参与设计F-1赛车场的过程吧 德国人的方案,强电是比较细的,弱电还是比较粗的 然后我们深化平面和系统 在督促业主早日明确弱电承包(所以,我们不会考虑方案是否成功) 然后让弱电承包也参与到设计中 其实这时的投表方案我们作的文字工作并不多 所以我说要结合厂家并于业主多沟通 因为我觉得国内的招标还是走形式的比较多 还有套用是不可避免的 但是我可以告诉你 一本一百多页方案我们修改至少五遍以上 光这个工作量大概就一个人一个月的工作量吧 所有手井都有明确的坐标定位强弱电总体管子和水总体的管子水平垂直全部错开并有明确坐标 所以我想说的是工作量的减少只是相对的，套用也要讲方法投时间下去的。
    这回说得很有道理。怪不得象我等施工方的设计工作量这样大。哈哈。。。。。。
    广州某大型公建的招标文件是委托某大学计算机中心做的，简直就是为某跨国大公司定做的，招标和投标书连风格都一致，{zh1}当然是以{zg}价中标，当时看见都想晕倒了。 其实外国的也不是做的很好，简直就是把产品资料都放上去，给我的印象就是我贵所以我好，我到底比现在用到的能超前多少年。
    并且根据个人设计经验，综合布线中的布线是千篇一律的，由设计单位设计，而设备就一定是重新招标计算机网络公司搞。
    对广东我不是很了解，但也不至于这样不规范吧？ 我在浙江已经做了不少工程，其中1500万以上的也不少了，总感觉到大工程还是比较规范的。 大工程整个投标过程透明度还是较高的，而且很少有莫名其妙的公司中标。 而且{zh1}中标解释(现在都规定，大工程投标结束后要做评标说明，而且还要在网上公示一个星期后才生效。)还是比较令人心服的。 不过小工程(主要是50万以下的工程，很少有公开招标)，的确有如你所说的那种样子。而且方案过程也如你所说的千篇一律(实际上这根本不是什么设计，有的连系统图都没有)。