后危机时代到来，国际市场消费提振乏力，而贸易摩擦事件频发使得企业如同惊弓之鸟，拓内需又谈何容易？在日趋白热化的内销市场，抢占市场的艰难和竞争的惨烈使得企业心有余悸。
困局：国际贸易摩擦频发
xx：采用“走出去”战略 康奈实现“俄罗斯制造”
频发的贸易摩擦导致企业出口受阻，通过不同的方式“走出去”，实现由产品输出向资本输出、品牌输出的转变，或是解困之道。在“走出去”战略中，康奈集团大有斩获，顺利实现了“俄罗斯制造”。
由康奈集团等企业联合建造的俄罗斯乌苏里斯克经贸合作区{dy}期园区已经成功运行。该经贸合作区位于俄罗斯乌苏里斯克市，距黑龙江省东宁口岸仅53公里，康奈集团在这里生产的皮鞋贴上了“俄罗斯制造”的标签。按照现有法规，一双成品鞋进入俄罗斯市场，关税高达15％，而一双半成品皮鞋的关税仅5％。企业将半成品皮鞋在俄罗斯乌苏里斯克经贸合作区内进行组装，不仅可以安全地在俄罗斯境内销售,还可以发往欧盟各主要市场,既降低关税成本,也不必担心“反倾销”等问题。国内只能卖几十元的成品鞋,假如是以半成品到俄罗斯加工后再贴上“俄罗斯制造”的标签,交到消费者手中时价格或许能翻10倍。
从出口产品，到在海外开设专卖店，再到在国外设立生产园区，康奈集团谱写了“走出去”三部曲。
困局：国际消费市场乏力
xx：富贵鸟多面出击 实施多元化战略
近年来，石狮富贵鸟始终坚持走自主品牌国际化战略。在国际市场上，富贵鸟已开拓了俄罗斯、美国、新加坡、巴西等50多个国家的市场，还进行了马德里商标国际注册，向国际品牌发起冲击。
富贵鸟鞋业外贸部有关人士对记者说，这是近年在国际反倾销战中被逼出来的。在金融危机中，这样的市场布局助企业规避了市场动荡。而其他一些鞋企在欧洲市场萎缩后，只盯着美国市场，此次受到的影响自然就大得多。
金融危机期间，除了国际市场多元化，富贵鸟还加大了内销扩张的步伐，其国内直营或加盟的专卖店、店中店已达到2800多个。
困局：国内竞争白热化
xx：吉尔达在全国“撒网”触角伸向各城镇
金融危机的阴霾渐渐散去，吉尔达鞋业有限公司今年将全面铺开“金网工程”，把招商的触角延伸到全国各大区域。
按照计划，吉尔达公司今年将进行三方面的营销变革：一是调整结构，历练内功；二是整合资源，加速样板市场和样板店铺的建设；三是加大投入，提高市场占有率和品牌知名度。
“金网工程”将推动吉尔达把营销重心向终端下沉，使渠道扁平化，实现厂商、代理商、终端加盟商利益三位一体的务实营销工程。其次序是先建立营销模式、后布网点，先服务终端、后理清渠道，由此建立有序的营销网络，实现“以中间商为“纲”、以加盟商为“目”的“纲举目张”营销管理及服务体系。目前，吉尔达已经在川渝地区和南昌地区创建了独特的盈利营销模式，为了扩大这一战果，吉尔达开始大面积地“撒网”，准备把营销触角伸向全国各个城镇。
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