四年一度的世界杯又开始了，疯狂的足球xx天天进行着；在南非举办的世界杯，比赛全部在北京时间的夜里，对球迷来说真是痛并快乐着，一是要工作、学习，二是还得熬夜、休息。据的统计调查，有近九成的职场人士表示一定要看世界杯，其中30%的人士表示从开幕式到闭幕式一场不落，足球世界杯的魅力可见一斑。
职场人士是职业化的群体，是未来中国职业化进程的推动主体，我们看到的不仅仅是球星的风采、球迷的疯狂，不仅仅是{df}的对决、特色的风景，不仅仅是世界杯的东西，更多的应该领悟到管理之道。
作为职场的一员，观看的同时，我们也在观看企业的管理；如此盛大的世界杯时刻，公司是加强日常管理、防止员工无心工作，还是做好绩效管理、对待业绩绝不马虎，抑或是引用弹性工时、给予员工看球时间，究竟是营造怎样的一种经营理念和企业文化，究竟是怎样的管理之道，或许这个时刻会体现的淋漓尽致。
众所周知，世界杯队伍由32支，分别来自世界各地，均是由预选赛选拔上来的；赛场上由小组赛到淘汰赛，从32强到16强到8强到4强到{gj}，场场扣人心弦的比赛、层层壮怀激烈的竞争，是捧起大力神杯的主旋律。球场如商场，球队如企业，激烈的竞争是不可避免的，关键是如何应该取胜，核心是我们的团队如何合作、如何发挥出自身的技能和潜能，从而击败对手。当然，这离不开一个{ldz}----“教练”，采用什么样的战略战术，选用什么样的人员搭配，以及他的临场指挥能力和应变能力都直接决定着这场战斗的胜利与否。
“胜者为王、败者寇”，赢才是球场与商场的王道，输则意味着打道回府遭淘汰；如何在不利的局面下防守反击争取胜利，如何在局面占优的情况下保住大好形势，如何争取持续的胜利，如何使产品和服务更有竞争力，是作为管理者应该思考的问题。因此，深处职场的你我，观看的不是世界杯，是管理之道；领略到的不是球场感悟，而是企业症结的良药
