公司经过一段时间的调研和邀请公司来厂演示,敲定了的产品。
从这次过程可以总结思路有如下几点:
1、公司的产品定位
2、公司的设计阶段定位
3、公司的信息化发展路线
4、厂商的实施能力
5、软件的市场使用人员数量
6、公司的设计人员能力评估
综述以上几点,想选择设计软件也不是太困难的,如果考虑实施的预算,可以分阶段逐步实施。
船舶设计软件敲定就意味着后继的软件系统链的选择范围就有一定的框架。
如果从事船舶制造企业信息化管理,{zh0}的办法先做好船舶设计系统的选型,在企业来说,设计是万物之源也是万恶之源,只有做好设计(生产工艺设计)才有可能提高生产效益和管理的科学性。