创意产生的过程：年初的时候我的一个当地金士百啤酒公司的一个销售经理跟我说搞一家金士百啤酒代理，就交流起关于金士百代理商的利润，他介绍（我所在的城市）一年代理商可以赚100W。很可观的利润，可是一箱啤酒利润才2元。利润如此只小却能赚这样多的钱，其中的道理就是产品自身销量庞大。但是我却没有接受朋友的建议去搞啤酒代理，原因是投资很大40-50万。由此我就想啤酒因为量大而能做大，那啥商品还具备量大的特征呢？这样的商品必须是和百姓生活密切相关。那就是日常生活的1大米 2白面 3食用油。
那我们就分析一下1大米 2白面 3食用油的市场现状。大的环境是国家一直以来对粮油实行宏观调控，计划经济。市场化比较晚，所以粮油的商业竞争，流通模式，价格机制相对其他的产品落后，落后才会有机会。以我所在的城市为例进行调查。
一：流通渠道：
1粮店
2超市
3 大街游击的小商贩。
二：定位分析：粮食有很多档次，切入市场定位大众的中挡米。
原因有两个 1xx的投入要更高，xx米竞争激烈。
2中档的适合大众，符合市场大的特征。
三：流通价格：1 粮店 1.50元—1.60元/斤
2超市1.50元—1.60元/斤
3 大街游击的小商贩 1.50元/斤
四：详细分析：
1 粮店的价格和超市的差不多一般超市比粮店略高。粮店一般坐落在市场附近，送货上门的能力差，不及时。因为他的量不够大，一般没有专人送货上门。
2超市 价格相对来说高一点，主要卖xx米，购物环境好。缺点是不能送货上门。
3 大街游击的小商贩 优势是价格更低，送货上门。缺点是没有信誉，短斤少两，质量没有保障。流动性随意性决定不能长期经营，短期行为。
五：如何操作：每个城市到夏天桶装纯净水和矿泉水竞争异常激烈，一桶水送货上门是
5—6元，那水的利润去了人工，设备折旧一般在3—4元左右。矿泉水公司一年赚
几十万，好的过百万。况且水的消费季节性非常鲜明。但是他的优点就是公司化运作，形象统一，打个电话就可以送货上门，方便，快捷。
六：综合以上分析结论如下：采用公司化运作用买桶装水的方式把大米送货上门。
七：可行性分析：
1这个粮油项目本身就是一个成熟的项目，因为粮店在赚，超市在赚，商贩也在赚，
自古以来民以食为天。身边的粮油公司都占据很大厂房和门面，超市xx米业公司
都上亿的资产。
2风险为零，因为商品本身粮食就是钱。根具粮食的价格规律，是保值经营的。
3市场需求稳定，和桶装水比较经营稳定连续性强没有季节分别。
4市场远远大于桶装水市场。
5价格和粮店持平。和粮店比较有更好服务。和超市比较有更好的服务和合理的价格。和流动商贩比较有更好的质量和稳定性，安全性。更好的公司化服务。只要需要打个电话就可以了，这一点是流动商贩，粮店，超市无法比拟抗衡的。
6对于消费者可以以合理的价格，在家享受上门服务，最主要的是米的质量得到保证，足斤足两。
七：利润分析：（参考公主岭当地调查的出数据，其他的地方可以进一步调查）
进价1.38元/斤 送货上门价格 1.50元/斤。一斤的毛利润是0.1元。
一般的包装是50斤装，就是5元/袋，相当于一桶纯净水。但是我们可以把每袋的利润扩大，价格不变改变包装容量80斤/袋这样毛利润8元/袋。人工成本没有增加，去掉3元的费用，实现纯利润5元/袋。这个项目的市场比桶装水大十几倍，而且没有季节性。包装大了顾客会同意吗？会的因为80斤米不超过两个月就吃掉了，况且很多人家购买的比这还多。
八：项目优势总结
1 市场大：每个家庭都是我们的目标群体。消费是常年性的。
项目本身有量决定收入不是一般的创业项目比拟的。
2 项目启动资金小，2万足够，有朋友说，2万那够啊？不还得注册公司吗？答：首先不要注册公司，在居民区或是背点的次主街租个门面5000元/年，做个牌匾，因为小，所以工商税务不会过多干涉的，但是要计划做大了注册公司，一开始就要以大公司的形象给大家服务，想想长虹，海尔上门如何服务就照搬。统一工作服，佩带胸卡，进顾客家门要套把脚上方便袋，礼貌用语，留下名片。这就是其他的粮店，超市，商贩无法抗衡的优质服务。
3 风险为零 2万元 5000元房租获得房屋使用权，安装一部固定电话，
手机服务.5000元购买个二手的松花江面包车送货，对车进行形象包装。10000元进货。我想用20000元启动这样成长很快的项目实在是不好找了。
4 商家得到利润 ， 顾客得到满意的服务， 双赢的局面。
5 增长连续性 一旦开发的客户就是长期稳定的利润源，就像一旦成为移动公司的用户，就是移动公司的忠实客户一样。{dy}个月开发实现收支平衡，第二个月盈利3000 第三个月就是5000 第四个月就是 8000 有人说，你这个是数字游戏啊。不是的，因为你每个月都在开发新的用户，一旦成为你的客户，客户会把这个方便大家的好事告诉亲友，单位同事，发展会越来越迅速。{dy}年赚10万 第二年就是 50万 很快年利润会几百万。这一切取决于你不断的执行。如果放弃了当然就没有钱赚了。所以说这个项目是非常有前途的项目。
6 循环投入 规模越大说明效益越好，根据需求定存货，根据需求定人员。
一切都是在健康的循环投入之中。
7 切忌不要大量存货，牢牢记住我们要的利润就是0.1元/斤。5元/袋的纯利润。
高来高走，低来低卖。做到这点很难的因为存货往往获得很大的差价，利益诱惑比较大。初期没有资金不要操作。后期手里有闲钱，对粮食市场把握准确，可以操作。
8 运作之初就要在心里定位自己经营的是未来的大公司，要有大的形象，心里装着管理，财务，市场，策划宣传，自己不断学习，以便不断适应公司的发展需求。这个非常重要，率先树立品牌，就是和后来跟近者竞争的资本。
9渠道为王 大家都知道超市是一个主要商品流通的渠道，掌控超市就是{wz}，就有话语权，很多厂家为了卖货把货给超市，进行周结或月结帐，甚至交纳一定的柜台费用。这就是渠道的威力。一句话：有渠道可以做无本的买卖。如果我们以大米为切入点，不但赚到钱，还可以培养完善我们的渠道，我们就掌握了比超市更先进的渠道。这也是无形的财富和竞争法宝。可以通过这个渠道，给顾客送食用油，面粉，外卖，代替发行报纸，等等。利润得以扩大化。到时候各大相关的厂商就会主动找你代销。这个时候可以经营一部分xx米面了。
10就说这些 ，其他的大家自己想 一定比我完善的更好。这个项目经得起任何推敲的。