支持自己的民族---冷酸灵_浪人博艺-----曾经在流浪,如今仍在他乡 ...

    7月30日,强生(中国)投资有限公司宣布,已完成从北京三露厂和北京大宝化妆品有限公司职工持股会,收购北京大宝化妆品有限公司的交易。至此,美国强生公司在耗时一年半,并力克宝洁、联合利华等众多对手之后,终于如愿以偿地将大宝公司收归旗下。

     大宝一直被看作民族化妆品品牌的一面旗帜。近年来,小护士、紫罗兰等不少民族日化品牌相继遭遇外资收购。此次大宝被收购,又一次引发了国人对民族日化品牌前途与命运的担忧。一些网友和业界人士甚至担忧,民族日化品牌正面临全军覆没的危险。

     作为重庆轻工业“五朵金花”之一的冷酸灵,拒绝外资并购,在十多年与外资品牌的抗衡中,成长为牙膏业{dy}民族品牌,在全国牙膏业排名第五,而前4名均是“洋品牌”。冷酸灵孤军奋战的个案,能给其他民族品牌什么样的启示?

  中国牙膏市场

     外资并购浪潮势如破竹

     在民族日化品牌频频遭遇外资“并购潮”之时,牙膏行业也未能幸免。

     1994年初,英国联合利华公司(以下简称联合利华)与上海牙膏厂合资并取得控股权。随即,联合利华采用合资与品牌租赁的方式,取得了上海牙膏厂“中华牙膏”和“美加净牙膏”两个品牌的经营权;2003年,高露洁收购三笑集团全部股份,将三笑集团变为其独资公司。

     在这样的背景下,同样身处日化领域的其他民族牙膏品牌,也难免会对其前景感到些许忧虑。“目前,在国内牙膏市场,外资品牌在竞争中占据了上风,民族牙膏品牌的处境不容乐观。”8月9日,重庆登康口腔护理用品股份有限公司(以下简称登康公司)总经理邓嵘,在接受信报记者采访时如是说。

     据邓嵘介绍,在中国牙膏市场,排名前10位的中外资品牌,占据了90%左右的市场份额。其中名列前4位的全是外资品牌,包括高露洁、佳洁士、黑人等,其占据了中国牙膏市场60%多的市场份额。而100余家民族牙膏企业,占有的市场份额总共还不到40%。

     外资品牌牙膏把民族品牌牙膏挤压到这种地步的过程,可以追溯到16年前。

     自1992年起,高露洁、联合利华、佳洁士等世界知名牙膏品牌相继进入中国市场。在初期的一段时间里,外资品牌牙膏在国内熟悉市场、苦练“内功”,以生产中xx产品,来避开我国民族品牌牙膏的“锋芒”,未对民族品牌牙膏形成大的冲击。

     随着时间的推移,站稳了脚跟的外资品牌牙膏,逐渐向作为主流牙膏消费市场的中低端产品领域,发起了进攻,并一步一步从我国民族品牌牙膏口中抢夺了越来越多的市场份额。

     相关的统计数据显示:1996年,国内市场牙膏xx品牌中,外资品牌仅占2席;到1998年,外资品牌的席位增至4个;到了2000年,国内牙膏市场中排名前10位的,竟然有6个是外资品牌。至此,中国牙膏市场的半壁江山,已被外资品牌所占领。

  拒绝外资收购

     冷酸灵不做美加净第二

     在与外资品牌的博弈中,民族品牌可谓不遗余力。“冷酸灵”的拥有者登康公司就是一个典型例子。

     登康公司的前身是重庆牙膏厂。上个世纪80年代末,重庆牙膏厂以其新型xx牙膏创建出冷酸灵品牌后,很快便打开了产品销路。“到1990年代中期之时,冷酸灵在国内牙膏市场的市场份额已很不错,达到了8%。”邓嵘告诉记者。

     由于外资牙膏品牌在中国市场大肆攻城略地,冷酸灵随后遭遇了市场份额逐渐下滑的困扰。在那几年里,高露洁、佳洁士等外资牙膏品牌以抢占中低端市场为主要目标,并祭出其取胜撒手锏:不断地下降牙膏价格。{zd1}的时候,这些外资牙膏品牌,曾经降至1.8元左右一支。

     事实上,外资牙膏品牌的每一次降价,都使冷酸灵等民族牙膏品牌受到了一定的冲击。至2003年时,冷酸灵牙膏的市场份额,一度跌落到了5%左右。

     在此期间,一家外资日化公司打起了冷酸灵品牌的主意。据邓嵘回忆,当时,这家外资公司意欲从登康公司手中收购冷酸灵商标,并主动开出了数几千万美元的收购价。尽管这一收购价格堪称高价,但登康公司很干脆地拒绝了对方的收购要求。

     邓嵘表示,对我们来说,长远的发展才是最重要的,不能被眼前的短暂利益诱惑。事实也证明,一些被外资收购的民族日化品牌,并没有得到较好的发展。 

     他举了“美加净”的例子。公开资料显示,创建于1962年的“美加净”,曾是中国牙膏出口的{dy}品牌,其出口量一度占到全国牙膏出口总量的70%。然而,自1994年联合利华从上海牙膏厂手中取得“美加净”的使用权后,其市场占有率不断下滑:1994年,美加净年销量6000万支,但2000年时,其年销量却只有

     2000万支。2000年以后,上海牙膏厂经过几番艰苦较量,又从联合利华手中收回了美加净品牌使用权。“收回的{dy}年,美加净的销量同比就猛增了400%。”

  寻求差异化策略

     逐步向中xx市场渗透

     保有自己的品牌,只是逐鹿市场的一个方面。在登康公司人士看来,与实力强大的外资公司比拼,如果只寄希望于以价格优势来赢得消费者的青睐,无异于自讨苦吃。只有寻求差异化策略,才能有效对抗外资牙膏品牌。

     但在这方面,登康公司一个不能不考虑的事实是:佳洁士、高露洁都是全球公认的牙齿防蛀品牌。而在中国市场,这两大牙膏品牌的主打产品,自然也是防蛀牙膏。不仅如此,这些外资牙膏品牌,还在国内市场推出了xx牙膏、多合一牙膏、洁白牙膏等多种类型的牙膏。

     显而易见,冷酸灵牙膏要实行差异化,就必须避开这样的定位。几经考察,登康公司把抗过敏作为冷酸灵牙膏的特色,专注生产经营抗过敏牙膏。

     基于这样的理念,在外资牙膏品牌不断降价的过程中,冷酸灵牙膏并没有“跟风”。曾经,在高露洁、佳洁士等外资牙膏品牌降到1.8元/支左右之际,冷酸灵的价格仍以3元/支以上居多。在近几年,其中xx牙膏还逐渐成为了主流。

     这样的坚守,离不开登康公司专业的研发中心。邓嵘告诉记者,在研发中心的努力下,冷酸灵牙膏的抗过敏功效不断得以提升,从而逐步向中xx市场渗透。比如,冷酸灵草本矿物盐双重抗过敏牙膏,就通过挖掘传统xxx的抗过敏功效,开辟了中药草本抗牙齿过敏牙膏这一全新领域。

     而登康公司并不满足于这样的现状。据了解,今年年底,公司将投资2.1亿元,在江北寸滩港建设一个现代化的工厂。“这将是国内{zxj}的口腔护理用品生产基地,同时也是国内xx采用医药生产企业的GMP认证的牙膏生产厂。”邓嵘透露。

     记者 黄光红 实习生 李加佳



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