借力Holchin 华新水泥扩张加速
[转贴 2010-06-20 13:59:08]
借力Holchin 华新水泥扩张加速
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华新水泥(600801.SH)最近披露的2007年年度报告让业内大跌眼镜，其营业收入达到47.7亿，同比增长了34.04%，利润总额更是增长94.26%，约达4.5亿。
在过去一年煤炭、电力等价格都大幅上涨的情况下，华新水泥何以有如此好的业绩？
他说，“虽然过去一年因为煤炭、电力等价格的上涨，增加了华新水泥生产的成本，但是2007年公司每吨水泥的平均售价也比2006年提高了16.55元。因而，毛利率仍然比2006年略有提高。”该公司证券部彭经理表示，因此，2007年华新水泥的每股收益达到0.88元，比上年增加了约90%。
彭经理告诉记者，华新水泥的利润的增长主要来自两个方面。一是产能规模的扩大，二是水泥价格的提高。此外，彭还强调指出， 它的合作伙伴Holchin功不可没。
彭表示，“华新跟Holchin合作已经长达8年了。”Holchin不仅仅带来了华新水泥在行业扩张中急需的资金，也为华新在管理、技术等水平的提升上助力不少。
华新水泥早在1999年就引进战略合作伙伴Holchin，但直到2008年2月，才最终通过定向增发的方式实现彼此的紧密联系，并融资20亿。作为全球{lx1}的水泥、混凝料(砂砾和沙)以及混凝土生产商之一。
“早期的合作主要是生产、财务、人力、IT、培训、经营过程、技术等方面。”彭经理解释说，“未来借助Holchin将在品牌建设、营销、物流、新业务扩展方面有新的发展。”
根据公开资料显示，2007年中国企业信息化500强中，华新水泥名列其中，是水泥企业中排名最靠前的。
借助于Holchin等海外大水泥企业产业发展轨迹，华新水泥也在国内同行业中率先实现在水泥产业链上下游的扩张。
“上游主要是骨料。包括粗骨料的石子和细骨料的黄沙。2008年计划投资武穴等4个骨料项目。下游主要是混凝土，计划投资仙桃等9个搅拌站。”彭经理对记者介绍说，“上下游的扩展才刚刚起步，规模还不足。”
据了解，华新水泥仅混凝土的营业收入2007年就比上年增长了154.74%。抢占先机，布点骨料和商品混凝土，并进军矿物原料等领域，是华新水泥2008年向水泥上下游一体化发展的经营计划。中投证券分析师李凡认为，借助Holchin的优势，华新水泥将会成为国内{dy}个具有完整产业链的水泥制造商。
对于未来战略扩张的计划，彭经理对记者透露华新水泥将坚定的在“十字战略”上谋求发展。
“湖北是今年利润贡献的主要地区，公司在湖北的市场占有率达到23%左右。”彭经理认为，“2008年华新主要会在湖南、湖北、河南做资本投入。主要是因为这些地区市场需求比较大，另一方面落后水泥生产线的淘汰也腾出了新的生产空间。”
与此同时，湖北葛洲坝水泥的生产线签约开工，市场担心会对华新在湖北的主导地位造成威胁。面对未来湖北市场可能出现的竞争，早已立足于此的华新水泥信心十足。“抢占先机是我们的优势，早在2006年底公司就完成了在湖北的布局。在临近石灰石资源、临近市场、交通便利几个因素的考虑下选址设厂。”
市场普遍认为，资金是百年华新的一个软肋，虽然完成了对Holchin的定向增发，未来发展十字战略仍然需要大量资金投入，未来是否还可能融资引人关注。对此华新水泥表示，“公司目前刚刚完成了20亿的融资，未来一年是否融资，筹集多少资金，向谁融资都要视情况而定。”
正因如此，他表示，这两年来华新处于上升阶段，除了2005年因为价格下降的影响使得该年的利润下降68%，2006年、2007年都处于高速增长。“2008年我们的目标是销售水泥2550万吨，实现营业收入61亿。”
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华新水泥(600801.SH)最近披露的2007年年度报告让业内大跌眼镜，其营业收入达到47.7亿，同比增长了34.04%，利润总额更是增长94.26%，约达4.5亿。
在过去一年煤炭、电力等价格都大幅上涨的情况下，华新水泥何以有如此好的业绩？
他说，“虽然过去一年因为煤炭、电力等价格的上涨，增加了华新水泥生产的成本，但是2007年公司每吨水泥的平均售价也比2006年提高了16.55元。因而，毛利率仍然比2006年略有提高。”该公司证券部彭经理表示，因此，2007年华新水泥的每股收益达到0.88元，比上年增加了约90%。
彭经理告诉记者，华新水泥的利润的增长主要来自两个方面。一是产能规模的扩大，二是水泥价格的提高。此外，彭还强调指出， 它的合作伙伴Holchin功不可没。
彭表示，“华新跟Holchin合作已经长达8年了。”Holchin不仅仅带来了华新水泥在行业扩张中急需的资金，也为华新在管理、技术等水平的提升上助力不少。
华新水泥早在1999年就引进战略合作伙伴Holchin，但直到2008年2月，才最终通过定向增发的方式实现彼此的紧密联系，并融资20亿。作为全球{lx1}的水泥、混凝料(砂砾和沙)以及混凝土生产商之一。
“早期的合作主要是生产、财务、人力、IT、培训、经营过程、技术等方面。”彭经理解释说，“未来借助Holchin将在品牌建设、营销、物流、新业务扩展方面有新的发展。”
根据公开资料显示，2007年中国企业信息化500强中，华新水泥名列其中，是水泥企业中排名最靠前的。
借助于Holchin等海外大水泥企业产业发展轨迹，华新水泥也在国内同行业中率先实现在水泥产业链上下游的扩张。
“上游主要是骨料。包括粗骨料的石子和细骨料的黄沙。2008年计划投资武穴等4个骨料项目。下游主要是混凝土，计划投资仙桃等9个搅拌站。”彭经理对记者介绍说，“上下游的扩展才刚刚起步，规模还不足。”
据了解，华新水泥仅混凝土的营业收入2007年就比上年增长了154.74%。抢占先机，布点骨料和商品混凝土，并进军矿物原料等领域，是华新水泥2008年向水泥上下游一体化发展的经营计划。中投证券分析师李凡认为，借助Holchin的优势，华新水泥将会成为国内{dy}个具有完整产业链的水泥制造商。
对于未来战略扩张的计划，彭经理对记者透露华新水泥将坚定的在“十字战略”上谋求发展。
“湖北是今年利润贡献的主要地区，公司在湖北的市场占有率达到23%左右。”彭经理认为，“2008年华新主要会在湖南、湖北、河南做资本投入。主要是因为这些地区市场需求比较大，另一方面落后水泥生产线的淘汰也腾出了新的生产空间。”
与此同时，湖北葛洲坝水泥的生产线签约开工，市场担心会对华新在湖北的主导地位造成威胁。面对未来湖北市场可能出现的竞争，早已立足于此的华新水泥信心十足。“抢占先机是我们的优势，早在2006年底公司就完成了在湖北的布局。在临近石灰石资源、临近市场、交通便利几个因素的考虑下选址设厂。”
市场普遍认为，资金是百年华新的一个软肋，虽然完成了对Holchin的定向增发，未来发展十字战略仍然需要大量资金投入，未来是否还可能融资引人关注。对此华新水泥表示，“公司目前刚刚完成了20亿的融资，未来一年是否融资，筹集多少资金，向谁融资都要视情况而定。”
正因如此，他表示，这两年来华新处于上升阶段，除了2005年因为价格下降的影响使得该年的利润下降68%，2006年、2007年都处于高速增长。“2008年我们的目标是销售水泥2550万吨，实现营业收入61亿。”
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