专访过江龙营销总监_内蒙古通辽软管:过江龙单扣软管,不锈钢高压编织软 ...

销售总监吴钊辉先生自3月份以来,一直奔波于各地办事处,一方面是下达{zx1}的市场拓展政策、辅助代理商开发区域市场,另一方面是忙于招贤纳士扩充团队。在得知吴总监从西安归来之际,笔者在{dy}时间与吴总约定时间,本定好第二日详谈,但又因次日临时安排有去杭州的行程,只有在晚上会议前一小段时间,虽时间紧迫,但吴总特腾出时间来接受笔者的采访。

据吴总透露,将在很长的一段时间内,着力于渠道建设。这是由水暖配件的行业特点决定的。水暖小配件不像一般的日用消费品,最重要的是影响消费者,然后将货铺到终端。消费者对水暖配件的认识是有限的,这种家居建材类的行业,必须通过代理商才能与消费者见面。行业特点决定了,水暖配件的营销特点是渠道至上!今年过江龙的渠道战略是全面铺开,沈阳、成都等八个办事处的成立,可以加强与地方代理商的联系,以前华北地区的代理商在铺货或其他方面有疑问的,必须从温州总部派人出发前往,现在在石家庄设立办事处,不仅可以及时与代理商们联系,也便于依据区域市场特点及时调整营销策略,以适合地区需要。设立办事处,即方便经销商与厂家沟通,也能更好的规范区域市场,在开发区域市场也能起到很强牵引作用。

水暖配件的销量一方来源于老客户,一方面出于对空白市场的填充。从营销理论上来讲,维持老客户是开发新客户成本的1/5,维持老客户固然很重要,但属于耐用性非经常消费品,不像日用品、食品类的购买使用周期短。一个消费者只在新装修是可能需要一整套的建材,其后三五年内,基本上没有这方面的消费支出。所以,开发新市场,尤其是填补空白市场,是销售量上涨的很重要一方面。作为一个营销人员,最终重要的是要具备能承受压力,要习惯在有压力的情况下生活。另外一个比较重要的就是,要敢于对结果负责,不管结果如何都要勇于承担!

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