汇勤咨询近年的迅速发展越来越引起咨询业的关注，管理咨询与策划广告的交叉合体，以及“对营销指标负责，深度介入客户执行”的特有服务模式，涵盖团队建设、培训、渠道、业务组合、技术转让与孵化、产品开发、品牌、策划、终端、管理协助、市场部外包等等中小企业成长所必须的技术或产品、营销、团队核心要素，形成一个纵深行业领域多维度的咨询生态价值链，汇勤咨询所代表的服务模式成为当下值得肯定的代表咨询业发展的有益探索，逐渐成为关注中国太阳能产业的专业咨询行业的xxxx。在过去几年里，汇勤咨询始终保持其专注咨询领域（如太阳能行业）的同时，经过反复积累和实践，正进一步发展成为关注和致力于模式创变的中小企业成长整合咨询机构。
传统咨询业，通常先对企业现状诊断，然后把通常模糊或者杂乱的问题症结解构开来，使企业诊别和认识到问题的构成、表现形式、相关因素及其间的相互关系、问题成因的历史考察、问题变化的动力机制等等。但是，汇勤咨询认为，管理咨询公司更应站在企业的角度来开展咨询服务，仅仅诊断问题的性质和表现并不够，还需要建设{zj0}的行动框架，并建构实现这一框架的路径。当然仅仅有相关的行动框架依然不够，还需直接介入客户执行，精准执行营销管理的每一个环节，如此，由汇勤咨询提炼并实践“一对一定制化”的太阳能行业企业增长突围系统解决方案也就自然成为汇勤咨询区别于其他咨询公司的关键特征之一。
汇勤咨询“站在企业角度开展咨询服务”的出发点确立，决定了汇勤咨询更多的是关注企业的发展与成长。企业成长如同人的成长一样，是一个从量变化到质变的过程，是一种“成长基因”推动企业系统内部的组织与功能不断地分化，从而促进企业系统机体不断扩张、新陈代谢，不断适应环境，并与环境形成良性互动的过程。汇勤咨询的角色通俗地讲就是这样的一位“成长基因制造者”，给服务客户植入新的“成长基因”，从而促进企业规模的扩大，企业内部结构的不断完善和成熟，企业功能的优化等等。汇勤咨询制造的“成长基因”更多带有偏向“营销性”，换句话说也就是讲汇勤咨询视“营销”为企业成长的核心所在。企业是以盈利为目标的经济组织，因此最求利润是理所当然的，也是必然的，追逐利润是企业存在的根本。而营销恰是关乎于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的科学。真正意义上的营销，即市场营销（Marketing）。在某种意义上讲，谈论市场营销应该为公司做些什么，就是在谈论公司该持有什么样的战略目标、营销策略与相关战术。但汇勤咨询又并不是单纯的营销管理咨询服务机构，而是立志于客户业绩增长，与企业共成长的利益共同体，咨询业内{wy}敢对客户业绩增长负责，咨询收入紧密挂钩客户业绩增长达成的专业咨询服务公司。
汇勤咨询将自身定位为“营销成长策略服务商”，与上面所讲述关乎“企业成长”定位是一体的，但这样的定位又是非常有难度的。我们知道，营销，常常是由企业某一独立的组织来开展相关的工作，而汇勤咨询认为，营销又不仅仅是一独立组织的事情，更多的是体现在企业所有活动中。为企业制造偏向于营销“成长基因”的汇勤咨询，所采取的主要合作方式也就是作为客户外聘的市场部，并以工作室形式进驻客户企业工作，站在客户的角度上，360度全方位立体进行考虑与筹划，以期帮助客户实现销售队伍打造、营销体系建设、经销商赢利模式提炼。不仅为客户提供全程方案策划，更深刻介入客户执行，为客户提供执行指导和帮助实施。
我们又知道，市场营销，往往包括市场细分（segmentation）、目标市场选择（targeting）、定位（positioning）、需要（needs）、欲求（wants）、需求（demand）、市场供给品（offerings）、品牌（brands）、价值和满足（value and satisfaction）、交换（exchange）、交易（transaction）、关系和网络（relationships and networks）、营销渠道（marketing channel）、供应链（supply chain）、竞争（competition）、营销环境、（marketing environment）和营销策划/方案（marketing programs）等一系列关节点。汇勤咨询所制造的企业“成长基因”往往就是由这些关节点的解决方案所构成。这些解决方案，我们一般称之为“战略”、“策略”或“战术”，但从严格意义上来讲，战略，策略，战术乃是三个呈现展开性的层级。
战略喻示针对长远，牵及全局和基础性的视角，目标与资源配置模式；策略则呈现战略意图在组织与行动各关键点上的目标，行动方式与条件配置模式；战术涉及将具体行动策略展开的措施及样式的选择方式。汇勤咨询认为，作为咨询者，所经常需要提供给企业的是形成适当的战略，策略和战术的工具体系，及在这些工具体系应用之下形成的工作成果选项，供组织管理的决策者选择。然而问题在于“选择”之后该怎么办？对于一个企业来说，即使厘定了长期发展战略，而如果对当下和未来一段时间内的策略运作层面缺乏系统筹划则企业战略很难落到实处，而企业的战术也很难应用在适当的方向上。
汇勤咨询的出现，改变了这样一个传统咨询业的发展瓶颈，汇勤咨询以营销策略咨询服务为自身的定位，并适度兼顾与战略(上延)和战术(下延)的衔接，同时又具备了一个排他的竞争空间：有别于由上而下的战略性逻辑咨询，也有别于一般的战术性咨询（如广告公司，公关公司，培训公司等等）。而成为基于以“对销售指标负责、深度介入客户执行”为原点，致力于为企业提供业绩倍增、成就品牌与创变格局的xx解决方案的企业成长营销策略服务商。实践证明。这一解决型策略研究咨询服务深得客户欣赏与信赖，这也就是汇勤咨询业务所在、价值所在。
当我们理解汇勤咨询乃是“企业营销成长基因制造者”与“汇勤咨询：企业营销成长策略服务商”之后，我们来看一下近年来汇勤咨询在其专注领域——太阳能行业——的咨询服务。汇勤咨询以“对客户销售负责、介入客户执行”为态度，以“对销售指标负责、深度介入客户执行”为原点，一直致力于为企业提供业绩倍增、成就品牌与创变格局的xx解决方案，紧随国家发展战略，推动战略性新兴产业健康发展，是目前太阳能行业中规模{zd0}、服务客户最多、服务xxx的咨询机构。汇勤咨询的服务主要分以下三个层面：
该服务主要包括三个服务项：品牌体系建设、品牌建立实施、品牌系统运作。提供该服务，主要是基于对当下太阳能行业品牌意识缺失的现状的考虑。中国太阳能行业，目前不缺品牌，更不缺牌子。但为数众多的中国太阳能企业，年销量过亿的品牌却屈指可数，大多数企业则迟迟无法顺利扩张，甚至在走下坡路。原因何在？中国太阳能行业发展到今天，已开始向产品专业化、品牌化方向发展，行业的领军企业正在形成，而大部分中小企业，则举步维艰。中国太阳能行业依旧在不断发展壮大，虽然整体品牌力缺乏对行业发展形成一定的制约，但太阳能产业基地已经形成，行业品牌做大做强的趋势已经清晰在望。然而，与业内几个知名大品牌相比，众多中小企业处境却不轻松。令人忧虑的是，目前只有少数中小企业的品牌意识开始觉醒，注意品牌运作与推广，更多的中小企业仍然停留在简单卖货阶段，“品牌力就是销售力”的观念，这些企业尚未接受，面临着“品牌困局”。品牌时代呼之欲出，中小太阳能企业尚未失去问鼎成功打造品牌的机会，机会从来都是有的。当我们一起告别了暴利时代，远离了促销时代之后，现在我们已经进入了品牌时代。当下中国太阳能市场可以说发生了深刻的变化，充满特质化的产品、品牌操作思路将令中国太阳能市场大有可为。
“今年的日子比2009年难过。”已经有相当一部分经销商发出如此感叹，同样，相当一部分厂家更深有体会：日子缺失难过了。毫无疑问，市场正在经历一场严峻的考验。严酷的市场实践证明，太阳能市场春天非但没有随国家政策的大力支持同步而来，相反倒是“寒气”袭人。当然，部分品牌的销量还能维持在去年的水平并处于上升通道，其中原因何在？要解决太阳能企业增长困局，既要有清晰的思路，更要具备有效的策略，增长策略是企业在迅速扩张的市场上用来维持乃至超越现有竞争地位的策略。这种策略一般有两种特征：一是，随着市场本身的增长，配以相关创新策略以及企业能取得所需资源，保持现有竞争地位；二是，随着增长速度的迅速降低，企业进入整顿阶段时，需要开发新型的竞争方式，进行有效地竞争。如此策略何在？汇勤咨询，只对增长负责，用数字说话。敢于对销售指标负责，致力服务于帮助客户迅速提升销量，紧紧围绕1个核心“以客户业绩倍增为使命的整合策略行销机构”。并独创2种服务模式（涵盖零售、工程、出口全领域的三位一体咨询；涵盖真空管、平板、空气能多种太阳能热水设备的咨询服务；开创外包企业市场部服务模式的营销服务机构）。汇勤咨询还独有5种{wp}项目（产品卖点系统包装策划，厂商赢利模式提炼，销售团队与系统建设，渠道招商与会议营销执行，品牌系统包装运作）；以客户为中心实施360°全方位立体考量筹划，帮助客户实现销售队伍建设打造、营销体系建设、经销商赢利模式提炼、产品包装与卖点提炼、品牌塑造与系统运作(包括专业新闻公关)、创意设计表现、培训、渠道招商、会议营销、展览展示等。
汇勤咨询企业成长服务包括如下子服务项：市场调研与决策建议、工程建筑咨询、经销商咨询、企业内训/国际贸易咨询、会议营销、招聘、选拔、培训/企业文化与竞争、战略定位与规划、销售队伍组建、广告设计/市场部外包、商用渠道扩展、农村市场开发、家电下乡专案/员工职业生涯发展规划等。如上文所指的那样，企业成长如同人的成长一样，是一个从量变化到质变的过程，是一种成长“基因”推动企业系统内部的组织与功能不断地分化。如果缺乏“成长基因”，往往停滞不前，倒退，甚至衰亡！企业的成长之路是多样化的，中小企业在具体作策略选择时，要遵循一条原则：“适者为优”的原则，既要根据行业特点，又要根据自身特点，适时、适度、适合企情、适合环境的战略选择才是{zy}的战略选择。然而，当局者迷，旁观者清，只有借助专家科学的专业的诊断、分析，得出有效的成长策略，如此才能培育起“成长基因”，获得长远发展。随着经济的发展，中小企业的生存还会遇到更多的困难，从长远发展来看，只要中小企业根据自身状况，科学地，专业地制定发展战略，化不利因素为有利条件，就能为自身的健康成长创造更大空间。
企业为何停滞不前？倒退？甚至衰亡，乃是源于“成长基因”缺乏症！企业如何成长？社会形势、原料供应、产业背景、行业态势、消费需求多变，企业正在面临行业之局、竞争之变、下乡之机、区域之困、企业之惑。企业如何顺应变化，以变求胜？汇勤咨询，与时俱进，因需而变，提供“成长策略”，成就企业“成长基因”。汇勤咨询，太阳能行业营销升级引擎，视“营销”为企业成长的核心所在，由汇勤咨询制造的“成长基因”乃是关乎于市场营销所有关节点的{zj0}解决方案。
汇勤咨询，企业营销成长{dj0}策略服务商，致力于模式创变的中小企业成长整合咨询机构，{lx1}的中小企业营销倍速成长策略整合服务商， 是目前太阳能行业规模{zd0}、服务客户最多和xxx的咨询机构，致力于模式创变，开创“对营销指标负责、深度介入客户执行“，助企业营销快速增长，获得持续发展盈利和建立长期品牌价值！服务业务布及太阳能（太阳能、空气能）、食品、医药、地板，总部设于杭州，广州、常州分公司，昆明、成都、东莞、郑州、扬州等地项目驻地。详情请登录www.yesgoway.com，热线0571-8900 5223。
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