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汽车客户主张零配件供应商转至中国科德宝小配件的宽广应用领域 [转贴 2010-06-18 10:44:06]   
汽车客户主张零配件供应商转至中国科德宝小配件的宽广应用领域

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1849年,在德国盛产葡萄酒的城市魏茵海姆,卡尔·约翰·科德宝和他的同伴海瑞希·海因策正面临事业的低谷。他们创立的海因策萨迈特贸易公司被宣布破产清算。但他们很快振作了精神,鉴于对{dy}间公司经营皮革买卖所积累的经验,决定一起接手一家名为米尔海姆山谷的制革厂。

      1872年海因策去世后,制革厂正式成为科德宝家族企业。100多年后,这间小制革厂发展成年销售额超过50亿欧元、分布全球53个国家的大型集团。

      最看好中国汽车领域前景,设生产基地为方便供货

      科德宝集团在中国的发展历史,可以追溯到19世纪末的{dy}张皮革生产合同。近十年来,"中国式的快速增长"所带来的机遇,一直吸引着我们不断在中国拓展,目前已在国内设有35家工厂。

      根据中国的发展特点,我们拟定主要市场开拓方向:汽车及公共交通、节能和可再生能源生产、环境保护和避免污染,以及卫生、清洁和护理领域。我们认为,这四个领域都是中国未来可以持续快速,甚至是爆炸性增长的领域。

      我们最重视、最看好的是汽车和公共交通领域。公共基础交通一直都是国家在高速发展中最受益的行业之一,中国作为{zj1}潜力的发展中国家也不例外。尽管中国的汽车行业已经在过去经历了很快的增长,目前国内汽车总数也比较大,但如果将中国和欧美国家的人均汽车拥有量相比,还相差几倍的距离。

      我认为,并不需要大量繁琐的数据支持或是复杂的行业判断,来支持看好中国汽车行业的判断。科德宝对于市场的开拓一向非常谨慎,我们不断在中国加大投资,实际上可以说是客户的需求"推动"我们做的决定。

      科德宝的许多重要汽车生产客户,近些年都把生产基地搬到中国,他们要求零配件供应商到中国来配合生产。我们为汽车客户提供的配件非常广泛,除密封和减震配件,还包括克鲁勃润滑油和肯天脱模剂,以及汽车地毯、顶棚、引擎箱、隔音板等等。

      从熟悉的皮革业不断延伸,发展为50亿欧元的化工集团

      目前的科德宝集团,是一个涉足密封和避震产品、无纺布、家居用品以及特种化工产品四大主要领域的化工企业。然而这些看似无关的行业,却都是源于科德宝最初的主业皮革。

      在卡尔·约翰·科德宝决定将全部家当投入米尔海姆山谷制革厂时,皮革还是当时德国,乃至整个欧洲发展最迅速的行业之一,主要应用的领域是制鞋行业。1850年,制革厂推出了一种更耐用更好看的专利皮革——铬革,一经推出市场就广受欢迎。这项成功使其成为欧洲{zd0}的制革厂,为科德宝在制革领域的发展奠定了坚实基础。

      尽管科德宝在制革领域发展得有声有色,逐渐占据了越来越大的市场份额,却无法抵挡下游制鞋行业的不断衰退。于是科德宝家族经营者提出了发展皮革衍生行业的企业战略。

      首先,科德宝尝试利用皮革的残渣生产密封圈。在进入了密封圈领域之后,公司又研发生产一种利用"丁苯"合成橡胶所制成密封唇的径向轴封密封圈。这种取自工程师姓Simmering的径向轴封,此后成为了一个专业技术术语。科德宝开始占领密封圈行业。

      随后,科德宝又实验开发皮革的替代材料。例如,利用一种名为丁纳橡胶的合成橡胶,开发出合成皮革、橡胶鞋底、橡胶地板和无纺布等。可以说,科德宝其后不断扩张的大量领域,原先都是由生产合成皮革的基本材料演化而来的。

      {zj1}竞争力的业务是小配件,其应用领域非常宽广

      科德宝的业务遍布全球53个城市,员工人数达到33500多名,我们常说自己是一家全球化的大型企业。但同时,我们又不否认自己是一家"小"企业,一家为汽车、纺织、塑料、木材等行业各类大企业提供配件支持的"小"企业。

      或许你会惊叹于一辆汽车的生产过程,而不会在意汽车部件中一个小小密封圈的作用。事实上一些小配件,比如密封圈,是整辆汽车性能中非常关键的部分。我们生产的特种密封圈,甚至可以在其中安装红外线感应器,来监控有无泄漏。

      当然,这些配件的重要性可能无法被直接感受,那我从另一个角度举个直观的例子。在科德宝的四大领域业务中,避震和密封技术产品所贡献的利润{zd0}。根据集团2006年年报显示,避震和密封技术产品的年销售额为27.88亿欧元,超过集团总销售额的50%。

      单独就密封技术产品而言,科德宝旗下主要生产密封产品的伊格尔·伯格曼集团,其客户包括中国石油、中国石化、巴斯夫等诸多全球500强企业。在中国,伊格尔·伯格曼集团从成立至今一直保持20%的年增长率,可见密封产品尽管看似很小,市场需求却非常大。

      科德宝集团{zj1}竞争力的核心业务都是小配件,而小配件所应用的领域可以非常宽广。例如科德宝所发明的无纺布,直接运用的产品包括服饰内衬和清洁用品,而间接应用的包括医药业的纱布、农业的蔬菜棚等等。

      对资本运作持谨慎态度,目前没兴趣涉入不熟悉的领域

      像科德宝这样一间国际化大型企业来说,许多人疑惑我们为何保持着家族企业的性质,至今未上市。

      的确,我们是一家由300多个家族成员拥有的家族企业。家族企业{zd0}的好处在于其稳固性,员工不必担心哪天早上起来发现公司已经被甩卖。当然,家族企业也存在很多弊端,目前科德宝家族已经到了第七和第八代,人数众多不便于管理,所以我们也制定了很多规章制度来保证家族企业的发展。

      事实上,科德宝并不xx是由家族成员管理的企业。出于年龄因素,目前家族成员主要任职于下属公司和监事会,没有人任职于董事会管理层。因此,科德宝实际上拥有现代企业的管理模式。

      科德宝家族成员希望将集团一直保持家族企业性质,使其世世代代传承下去,这就是不上市的主要原因。同时,我们拥有充足的资金,不需要通过上市去募集资金。而且,不上市使我们无需每个季度公布财务报表,更无需为了去粉饰它而做一些不必要的工作。不少企业通过各种方式进行资本运作,但科德宝会始终保持谨慎态度,目前没有兴趣涉入不熟悉的领域。

      

      

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