曾经受人之邀，去听了中央政策研究室一位研究员的一堂演讲，其它的大都已经忘记，只记得其中一段非常受用，以致于日后我做什么事情均以此标准进行衡量，然后再做出决定。往往大有受用。

     这个标准即“用项目管理的眼光看待事务”。往往我们有一个普遍的认识，只要一听到“项目”两个字，就会认为是“大项目”，不是房地产项目，就是需要上千万投入的事情，更或者是非登月计划之类的东西。

     其实这是我们认识的误区，所谓项目，就其本身而言只是指一件事情而已，它没有大小之分。比如我今天晚上我要请人吃饭，这就是个项目；比如我要开家小店，这又是一个项目。比如我要去买一件衣服，也是一个项目。由此而论，项目无处不在，无时不在，当然如果你真要对这些项目进行“逐个管理”会比较累，有的项目其实你已胸有成竹，因为你在老早的时候已对它进行过管理（或者叫衡量），它无需你“再次管理”，而是自然而然地决定了。

     项目管理的方法是这样的：对于一件事情你需要考虑以下几点，然后再做出决定。

     一、这个项目的投入是多少？我能否承担？

     二、项目的风险概率有多大？我能否承受？

     三、项目如果成功，将给我带来多大收益，是否值得一试？

     四、项目如果失败，是否影响我的发展？

     以上四点是项目管理中最重要的几点，或者说叫我们判断事情的关健点。

     我们现在就拿上面“请人吃饭”这件事来作个说明。

     首先，假设我现在是做点小生意的，每月收入约2万元，今天我要请人吃饭，目的是为了一做成一笔生意，我打算在中等酒店，总共4个人，估计费用约2000元。按照目前收入情况这2000元我还是能够承受的。这就是项目管理的{dy}条；

     其次，这次请客吃饭的目的是为了一做成一笔生意，成败的风险比例各是50%，我能承受。这是第二条；

     然后，如果这次请客能促成或者加快这个生意的成功，我将得到5万元的润，这是我需的，我认为值得做。这是第三条；

     {zh1}，如果最终因为多方原因而没有成功，就当是增进了朋友关系，相当于朋友相聚没有其它风险，不会影响我的生活，我能承受。

     由此而定这个项目可以操作（或者说这次请客我可以请）。

     相反，如果我们对于上面四条有其中一条不符合你就要考虑一下了，比如你的月收入只有1500元，你的风险就大了，这次请客如果不成功将直接影响到你的生活。再如果这个生意成做成，但只有3000元利润，你就不值得做了，因为你除了投入了2000元，你还有一个人情费。3000元不值得你这样做。再如果你请客后生意的成功概率太低，你也不值得投入。

     以上我仅仅是在做比方，具体数据要看具体情况而定。

     那么对于参加“小额批发”这个“项目”我自已也做过相应的“评估”。

     首先开通“限量版诚信通”费用是2800元，可以使用一年，我卖的主要是丝袜与内裤，前期备货投入在10000万元左右。再加工厂看货等差费。所以前期投入约15000元。电脑宽带之类的一切相关设施我都有，时间我平时也比较空，不用白不用，这个投入对我来讲不是问题。我能够承受。

     其次，这个“项目”的成功概率对我而言应该是比较高，只要我“肯学”，多学习别人成功的经验，同时也多听听别人失败的感言，从中吸取教训，这点风险我能承受。

     然后，如果我做“小额批发”这个“项目”成功，前期目标不高，经过努力半年后，有的能做到几万一个月的收，而我如果月收入有5000-10000元，就值得我去试一下。

     {zh1}如果失败，这点钱也只是我平时一个月的收入。对我来讲就当是少一个月收入的事情，更何况我还有那么多产品，平时拉关系还可以送送人呢，就当礼品吧。不致于影响到我的各个方面。

     由此决定可以一试。

     当然这里讲的是根据个人情况而定的，对小额批发这件事我倒是这样认为的，如果你的月收入只有2000元，那你倒是更应该投入了，因为你的收入已经在迫使你需要来做一次“破釜沉舟”的事情，拿出两个月工资，来做一年的生意。只是你比别人吃力的地方是你要去找好供应商，能帮你发货的厂家，减少你备货的费用。但如果你想xx免费的操作，做一个xx的，彻头彻尾的“空手道”那你只能去淘宝免费开了，然后再做网店代销的事。不过我觉得“免费”这东西，有时候是好事情，有时候也是坏东西，因为它容易让人产生惰性。都是在用试试看的心态做事，能成功则是意外，不成功反正没有“损失”。淘宝上有许多人都是因为“免费”而壮烈殉“网”。成为了这个网商大潮中的“前浪”，正所谓：长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。几年后等他苏醒时发现人家已是钻石、xx！只好重新“投胎（注册）”。这点我深有感触，淘宝上我也是“前浪”中的一员。呵呵不好意思！

     另外，也有一件事证明“免费”不太好，我刚做小额批发的时候，身边有几个亲戚朋友，要做网站代销，我把图片做好给他们，同时又帮他们把网站做好，真是付出了不少，结果他们没有兴奋三天就没戏了，真的很失望“辛辛苦苦几十夜，一夜回到解放前”！！！彻底伤心。

     还有，现在网上有些朋友要做我的网店代销，按我原先的设定，做代销要先进300元的货，其实这只是稍微给他点“压力”而已，目的是让他们能够积极努力地去投入精力，你不投钱了，总归要投点精力了吧，这是为你好。但有的就是不肯出，他就只要你的图片，试想一下，一个“生意人”连300元“投资”都不愿出，还能算“做生意”吗？或许他根本就没有“生意意识”。有句话叫“生意生意，陌生的时候才有意义”，你东怕西怕。也不能做事。所以{zh1}我把网店代销的页面取消。

     至所以讲这些，不是说“免费”一定做不好，是指你做任何事情，不管是“免费”还是“收费”，在你下决定之前，可以用“项目管理”的方法先给自己一个测试，如果答案是可行的，那你就去做吧！并且是全身心投入地放手一搏！

     {zh1}祝大家生意兴隆，网程似锦！