八九点培训专家团队根据前期与该省联通人力资源部负责人进行了沟通,结合中国联通集团的要求,在深入分析了该省联通的基层管理现状的基础上,八九点培训专家团队为该省联通度身开发了《新班组建设与班组长胜任力提升》的培训课程。师资团队以集中授课、现场演练、案例互动讨论、情景模拟、现场点评指导、影像视频等多种方式,引导学员正确认知班组长的角色定位,启发班组长转变心智模式,传授如何搭建管理平台,提升了班组长管理能力和营销能力。
在3天的培训当中,所有学员全身心的投入到培训当中,参与其中。培训结束后纷纷表示学有所获,希望将培训的内容转化到实践工作中去,更好的建设班组,提升工作绩效。
领导开班讲话
学员分享
情景模拟-主动营销
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