随着IT、通信、互联网等企业对医疗产业的影响越来越大，这个行业的面貌正在发生根本性的改变。

一个传说已久的合作终于在不久前尘埃落定。4月26日，由拜耳糖尿病xx中心和xx的游戏设备制造商任天堂合作开发的一款叫做Didget的血糖仪正式上市销售。Didget可以和任天堂掌机对接，奖励那些坚持测试血糖的玩家积分，这些积分可以帮助玩家闯关成功。拜耳与任天堂的跨界合作并不是传统医疗企业与“界外”企业的{dy}次握手，这种组合只是即将或正在进行的各类跨界合作中的冰山一角。

不久前，安永在发布的2010年全球医药产业年度发展报告《转型：Pharma 3.0时代》中指出，全球制药行业正在从2.0时代过渡到3.0时代。3.0时代最主要的特征就是大量非传统医疗企业以各种方式进入，通过与传统制药企业的竞争与合作，将催生出新的商业模式，而医疗产业的生态环境也将随之发生重大改变。

门口的野蛮人

几年前，谷歌和微软这两家曾经与医疗毫无关联的公司，就以各自的方式涉足医疗行业。

2007年微软推出了“健康库”系统，让患者可以上传病历。无独有偶，谷歌也打造了谷歌健康（Google Health）平台，患者可以通过互联网，将自己的病历、健康数据上传到统一的网络平台，由自己管理，或选择与医生、朋友、家人共享。现在谷歌健康的合作伙伴已经包括各类研发机构、健康保险公司甚至医药零售商。谷歌通过与美国{zd0}的药品零售商CVS（Consumer Value Stores）合作，让消费者将xx服用数据上传到谷歌健康系统，从而辐射1亿多美国人口，获得这些患者的部分病史，这相当于美国总人口的1/3。

医疗行业曾经的造富神话，甚至吸引了沃尔玛这家全球{zd0}的零售商。沃尔玛最近也进入了电子健康记录市场，它通过合作伙伴为医生提供远程的电子病历服务。沃尔玛甚至在店内提供诊所，并通过提供350种仿制药品、用药90天仅需10美元的低价冲击波，大举进入医药市场，与传统制药公司抢夺顾客。

正如辉瑞制药高级副总裁、战略和创新部门领导Kristin Peck所言：“对数据控制的世纪已经结束。数据将不会被某家企业所控制，而将为具有不同动机的多个企业、机构或个人所拥有。”面对这些来势汹汹的“野蛮人”，曾经高傲的医疗行业将如何应对？

相较于IT、互联网等新兴产业，医疗行业曾经相对闭塞。在这个产业里，手中握有海量专利技术的制药公司大鳄们，通过垂直一体化的模式，控制了从研发、制造到销售的所有环节。经过几十年的发展，医疗行业形成了稳定的竞争格局和生态系统，外来者很难进入。但是这个行业却又孕育着巨大的财富机会，引人垂涎。

3月23日，美国总统奥巴马在美国医疗改革方案上签字。该方案生效后，未来10年美国政府将投入9400亿美元对美国医疗系统进行全面改革。此前，中国政府也于2009年3月颁布了《国务院关于医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009～2011年）》，计划在2009～2011年3年间投入8500亿元在全国范围进行医疗体制改革。各国政府对医疗改革的巨额投入，引来大量“淘金者”。

不过在技术投入上，医疗行业又是一个非常不平衡的行业。长期以来药品发展就是一个以技术推进的产业，制药企业通过收集和分析大量数据进行临床研究，尤其从上个世纪70年xx始的生物技术革命，制药企业更是应用了一系列新技术，进行创新性研发。然而，虽然药品获得上市批准需要旷日持久的研发与审批等待，但为患者提供xx及医疗服务本身，却在世界多数地方仍然仅具低科技含量。尤其随着近来制药公司“重磅xx”的专利陆续到期，而极具爆炸性的创新药却因不断攀升的研发成本和风险逐渐减少，更使医疗行业陷入尴尬境地。其实早在若干年前，大型制药公司就已经通过研发外包的方式降低研发成本，这种分工模式就是制药业2.0时代的主要特征。而在各国政府医疗改革的推动下，降低医疗成本的呼声、不断攀升的研发投入以及新的入侵者，都将迫使传统医疗企业改变固有的发展思路。