我直言批驳目前现象，仅供参考：
1、“鱼龙混杂”90%是玩的是“空手道”自己没有实体，全靠一张嘴来“忽悠”特别是：成功学派、教练派、国学派。。这些是是“地地道道”的忽悠！
2、很多讲师是靠包装、作秀秀出来了，自己封自己是什么“{dy}”、“xx”特别是台湾派的忽悠大师曾经风靡大陆，...试问台湾、美国的管理能适合大陆土壤吗？
3、目前也是傻瓜，总看表面，没有知道自己需要啥，就看这些讲师的噱头来请讲师的特错大错！我曾经形象的比喻：培训机构象妈咪（一面忽悠；另一面忽悠讲师）讲师就象“xx”被妈咪卖给企业，企业也就图个“乐”而已！
4、企业目前是“丢了西瓜拣芝麻”忽视了基层的培训，建议：一定要从实际出发，该从业务员基层培训（培训基层能定下心来，激情工作）这样企业才能有钱赚！高层培训是培训战略思维！我看过一个老师视频：刚开始的音乐又蹦又跳，有互相拍肩膀、又忽悠怎样鼓掌.....拉拉队忽悠了33分钟时候讲师还没有“放出一个屁”感觉成功学的培训会场就像“小沈阳”的二人转会场一样！一会要掌声、一会搞笑！真不知企业怎会买单？？
5、呼吁：讲师在忽悠企业“黔驴尽穷”时候自己亲自下下、体会下真实的市场、真实市场的语言是什么？ 来自市场真实的一句话：咱泡一泡 ！一定比讲师忽悠的“沟通”有实用价值！
6、培训的效果好与坏不在于老师讲师的语言是否是“出口成章”“文绉绉”的，而是是否来自真实市场的声音：鸟有鸟的语言、市场有市场的语言！任何脱离实际的语言都是苍白的！
7、很多傻子企业看老师的大纲、课件来给自己的员工培训，请企业老板拍拍自己的脑袋：哪个讲师不是把自己最光鲜的一面“裸露”出来呢？一定要根据自己的“病”找医生！不是看医生来判断自己的病！ 一个妇科专家非常有名气，难道一个男患者一定要根据这位专家来给自己想出个“病”吗？ 一句话：不要看老师的“爆料”要看疗效！

8、企业需要有效果、有结果的讲师、不是要精神的“安慰”，俗话说：要的是做爱的结果而不是恋爱的过程！呵呵