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                        内审员培训更合适的教材

——谈《2008ISO9001质量管理体系运行指南》的特点

    中国标准出版社2008ISO9001质量管理体系运行指南》这本书更加适合用作内审员培训教材和常备手册。为什么?

这本书的信息量大,便于查阅。内审员的知识结构应当掌握的主要内容均以具体形式呈现出来,信手拿来,拿来就用。省去大量查阅标准和资料的时间。

这本书具有什么新意,它新在那里?不仅形式新,内容新;而且案例多,便于掌握运用。有典故解说,有历史上经典案例分析,有真实审核不符合项报告样板。避免从概念到概念,避免让初学者内审员概念似是而非不知所云,避免运行摸不到头脑,避免管理要素对不上号或乱对号。

内审员作为企事业单位的宝贵资源,应当受到足够的尊重和爱护。他们对于企业事业单位体系运行和改进至关重要。以往业界自觉不自觉地存在着重外审轻内审的倾向。认为外审质量重要,内审质量不甚重要;认为外审要深度,内审走走形式也没有什么大不了的。其实这是很片面的,很不正确的观念。其实内审员由于了解单位情况,熟悉行业和专业技术,审核深度应当强于外审才合理。但是实际情况却相反。原因在于内审员培训教材和课程有偷工减料之嫌。例如本来五天的课程,只用三天甚至两天就结束,等等。使用的教材五花八门;与其说是教材不如说是大纲。案例质量更无从谈起。因此内审员经过培训之后,仍然不会编写审核计划,不会审核,不会开末次会议,不会写不符合项报告,不会跟踪验证纠正措施等等。尤其是在标准掌握上差距更大。文件审核,只知道找错别字;现场审核只知道检查记录没有签字和标识问题,等等。这种十分肤浅和表面的情况并不少见。管理体系运行在基层,忽视内审员的培训就是忽视了管理体系的运行的基础。所以,应当重视内审员培训;而重视的前提是内审员应当有一本合适的不低于外审的教材。

中国标准出版社2008ISO9001质量管理体系运行指南》这本书更加适合用作内审员培训教材和常备手册。为什么?

这本书适应了QMS向制造业以外各行各业普及的客观趋势的需要。ISO9001质量管理体系,已经经历客观实践千锤百炼,目前正在向深度和广度发展,例如汽车,电信,食品,医药,还有银行,学校,医院,甚至地方政府机构也在引入;我国地方政府如辽宁的大连,安徽的张家港,广东的江门,浙江的宁波已经取得ISO9001认证资格;截止2008年底,全世界大约100万张证书中,欧洲约占40%,中国约占20%(单个国家比较属{dy}位)。

这本书的出版适应了换版的需求20081114ISO组织推出了字1987年以来第四个版本ISO9001。正如书中所说,换版是人员再学习,体系再改进的机会。本书总结了20年来亲身经历的咨询,培训和第三方审核的实践,对于各界高层管理人员和专业人员极具参考价值。

中国标准出版社2008ISO9001质量管理体系运行指南》这本书更加适合用作内审员培训教材和常备手册。为什么?

这本书的信息量大,便于查阅。内审员的知识结构中常用的统计技术等均以具体形式呈现出来,信手拿来,拿来就用。而且多数引用国家(国际)标准,而并非出自作者个人爱好,更不是取自过时的教科书。它还按照标准纠正了流行的错误概念“可接受质量水平”为“接受质量限”AQL等。例如它集成了那些内容?

       1ISO90012008

       2ISO90002005

       3)涉及ISO90042000(部分)

       4ISO190112002

       5)涉及统计技术涉及的国际/国内标准和常用管理方法

       6)涉及环境/职业健康安全/信息安全/电信业/汽车业等国际标准

       7)标准理解/标准运行/标准审核/持续改进/案例/示例

       8)提出问题体系类型和避免的途径

       9)如何当管理者代表/如何审核QMS/如何进行过程确认/如何操作纠正措施/如何写不符合项报告/如何进行多体系整合等重点议题均加以重点阐述或给出作业指导书

      10)三体系整合管理手册和程序文件编写作业指导书

    说这本书具有新意,它新在那里?不仅形式新,内容新;而且案例多,便于掌握运用。有典故解说,有历史上经典案例分析,有真实审核不符合项报告样板。避免从概念到概念,一看就懂,一用就错。避免让初学者概念似是而非不知所云,避免运行摸不到头脑,避免管理要素对不上号或乱对号。

1) 形式新:

QMS结构图新,便于要素记忆

●各章之首的解读指南表新,便于了解概貌和内容查阅

●版块设计新,〖认知理解〗〖操作运行〗〖不符合项案例〗〖资料链接〗

〖知识链接〗分别列出,层次分明条理清晰,无须二次解读

●图表多,关系清楚,对比性强,节省书面描述的篇幅

2) 内容新:

●标准版本新

●对比词典,强调名词术语的标准定义,中英文对照还列出中国台湾地区的称谓

●除第五章大都运用流程图描述操作运行

●提出界定新概念:例如管理空间,管理真空,管理盲点;还有问题体系:空壳体系,孤岛体系,黑洞体系

●提出QMS有效运行六定理:充分必要条件定理,空间定理,时间定理,标准定理,鉴别定理,深度定理

●提出QMS环境和内外边界条件

●古今中外典型事例和成语典故分析,深入浅出而不失准确



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