生产型企业的几个职责简要

生产型企业的几个职责简要

2010-06-12 01:04:07 阅读8 评论0 字号:


 


 

 

 

 

 厂长职责

     厂长,执董同为工厂主管领导,共同负责全厂工作,厂长与执董对全厂工作负全部责任。

1、          熟悉全厂情况,根据公司要求,结合本部实际计划安排进、销及生产任务。领导部属执行公司下达的一切让任务。

2、          领导全厂严格执行规章制度,严格行政管理,遵纪守法,严守秘密,预防各种事故。

3、          关心爱护部属及员工,帮助解决实际问题。

4、          教育和培养车间主任和班组长,努力提高组织指挥能力和管理教育能力。

5、          抓好全厂财务工作,合理调配资金。

6、          搞好员工伙食,管好经费物资。

7、          安排好值班工作,熟练各种规定。

8、          掌握好全厂工人的人数、实力,搞好员工和设备管理。

9、          组织领导全厂生产,按照计划完成生产任务,提高全厂技术水平。

10、      完成公司下达的其他任务。

 

车间主任职责

1、          车间主任对全车间负xx责任。领导全车间做好工作前准备,指挥车间完成生产任务。

2、          帮助班组长提高组织指挥能力和管理教育能力。

3、          掌握全车间人员思想情况,关心爱护员工,做好思想工作,增强团结,保证各项任务顺利完成。

4、          检查全车间安全情况,节约情况,生产质量情况。

5、          统计内部计件情况,核算工资。

6、          严守工厂内部秘密,落实安全措施预防各种事故。

7、          领导全车间严格执行规章制度,养成良好作风。

8、          做好设备的保修和保养,保证设备正常运转,熟练掌握设备操作规程。

9、          负责安排设备定尺,工作定量。

10、      协助厂长完成其他任务。

班组长职责

班组长对全班工作负全部责任

1、        带领全班完成每天任务数 。

2、        带领全班严把质量关。

3、        带领全班严格按照操作规程生产,确保安全。

4、        带领全班节约生产,杜绝浪费。

5、        带领全班爱护设备和公物,熟练的掌握设备性能及技术。

6、        掌握全班的思想情况,及时做好思想工作,搞好全班团结,保证各项任务完成。

7、        带领全班严格执行规章制度,严格纪律,养成良好作风。

8、        勇挑重担,以身作则,随时服从调动及拆分。

9、        以厂为家,以厂为荣,增强集体荣誉感。

10、   完成上级交予的其他任务。

 

 

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