1沧州某监狱真石漆工程是一项高质量、高要求的外装工程。为充分满足该项工程的设计要求，针对其施工重点多，难度大，施工质量控制点多等特点。只有通过施工组织设计和方案，进行统筹安排，才能合理安排，以确保本工程保质、保量、保工期全面优质交付。

  2本施工组织方案是本公司对沧州某监狱真石漆工程的施工提出的全面、完整的技术文件，体现了本公司对该工程进行施工的总体构思和布署，以便科学、合理、实际，有计划的负责该工程的施工组织和管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该项任务。

3本施工组织方案的任务是：对该工程的施工准备工作和整体施工过程，在人力上和物力上、在时间和空间上，在技术上和组织上、作出一个全面、合理和符合“好、精、快、安全、文明施工”要求的安排。

  4通过施工组织方案可以使本公司在开工之前就了解到该工程所需要的材料、工具、设备和人力，拟订使用先后顺序，确定合理的劳动力组织和材料、工具、设备等在施工现场上的合理布置，确保施工顺利进行。

  5通过施工组织方案可以在整个施工过程中起主导作用，在施工过程中根据实际情况进行必要的修正和平衡，以保证施工顺利进行，确保计划的实现。

1确保产品、施工质量的原则

为把本工程建设成为一个高质量的样板工程，在确保材料质量的基础上，严把施工质量关，科学合理地安排施工，确保我公司的保温-涂料产品质量，为业主保质、保量、保工期地奉献一个优质工程。

2确保工期的原则

确保本工程在最短工期内完成，编制科学周密的施工方案，合理安排施工顺序，实施网络控制，做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产，以保证施工连续均衡地进行。坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性、经济适用性相结合，做到快速施工，从而减少施工期间对业主正常经营活动的影响。

3合理优化，优质高效的原则

施工组织设计编制中，合理安排各项施工，对施工进行科学组织，优化管理。加强施工领导和管理，确保优质高效施工，严格贯彻ISO-9001质量体系标准，使工程质量达到国家验收标准，工程验收合格率{bfb}。

4安全{dy}原则

安全工作是搞好生产的重要因素。在施工过程中，严格按ISO9001质量保证体系的要求制定质量保证措施，引入ISO1400环境管理体系的管理概念。严格控制和防止各类伤亡事故发生，确保施工安全。严格遵照、遵守国家和当地政府关于施工安全、工地治安、劳动保护及环境保护等方面的具体规定和技术标准。

5团结协作的原则

尊重工程所在地业主的工作习惯，爱护业主的生命财产，相互支持、协调一致，共同营造良好的施工环境。一切忠实于业主、听从并服务于业主。

6工程规划目标

质量目标：确保整个工程质量获得优良；安全目标：确保无重大事故发生，争取小事故为零；文明施工目标：争创“示范文明工地”；工期目标：确保业主要求的工期，积极配合总包单位的进度。

1建设单位提供的技术资料、图纸；

2施工现场勘察情况及其他各种调查资料；

3国家现行有关法律、法规、部门规章及北京市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定；

4现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准；

5我公司企业标准、有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度及程序文件等相关文件；

6本工程施工现场及周围环境的实际情况；

7建设单位提出的施工要求及技术交底；

8《建筑装饰装修工程施工及验收规范》（GB50210-2001）；

9《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；

10《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2002）；

11《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；

12《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）；

13《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001）；

14《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）；

15《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》（DBJ01-83-2003）；

16《建筑内外墙涂料应用技术规程》（DBJ/T01-107-2006）；

17《建筑涂饰工程施工及验收规程》（JGJ/T29-2003）；

工程名称：沧州某监狱真石漆工程

施工工艺：外墙真石漆

工期要求：开工日期以甲方书面开工通知为准，工期按照甲方要求。

我公司本着为客户提供外墙建筑装饰装修的{zj0}解决方案，集丰富的专业经验和施工优势，从配套产品、外观装饰性、涂层安全稳定性、安全文明施工等因素出发，将做出详细的、有针对性的施工措施。

为了更好地进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程实施更符合实际、更具有针对性,我公司组织相关专业人员前往现场进行勘察和了解,并对现场进行实测实量,获得了宝贵的施工现场的数据、图片等{dy}手资料,对场地和周边环境各种条件有了较深的了解(诸如道路交通、场地地形地貌、场地大小、施工供水供电情况、周边环境等),这对合理制定施工组织设计以及今后现场施工十分重要。

我数年来一直执行的是专业工程市场方向，在各方面都积累丰富的经验，并向市场交付了数百件优质工程，故赢得业主的一致好评 。

优势分析： 

{dy}：技术优势：公司引进H.K.FIRST集团现代化生产线和德国B.I.K技术，配置xx的控制、检测仪器， 精选欧美原料。严格的质量管理体系以通过英国SGSISO9002国际质量体系认证，优良的环保性能获得ISO14001环境管理体系认证和中国环境标准认证委员会(SCCEL   )颁布的中国环境标志产品认证。

第二、行业地位优势：公司还被全国涂料和颜料标准化技术委员会邀请为“国家建筑涂料标准(GB/T9755)副主编单位”，“合成树脂汝液内墙涂料(GB/T9756 2001”及“室内装饰装修材料内墙涂料有害物质限量(GB18582-2002)”的参编单位，“外墙外保温用聚苯板粘贴剂”行标编制，“外墙外保温用聚苯板抹面砂浆”行标编制。

第三、渠道优势：并在全国21个 省市设立了分公司、办事处、销售代理及售后服务机械，及时、快捷的满足客户的多样化需求。

第四、配合优势：我制漆(北京)有限公司与北京我装饰有限责任公司同属于H.K.FIRST集团，自从两个公司成立以来，一直保持良好的合作关系；配合默契，多次获得北京市市优、鲁班奖等奖项(详细情况请参见企业简介)。

承接本工程的企业优势：

我制漆（北京）有限公司： 

中国建筑涂料行业标准制定者

中国涂料涂装工艺标准制定者

ISO14024国际绿色产品中国涂料行业标准制定者

通过中国环境标志产品认证

通过ISO9001质量管理体系认证

通过ISO14001环境管理体系认证

《外墙外保温用聚苯板胶粘剂》行标参编者

《外墙外保温用聚苯板抹面砂浆》行标参编者

中国建筑协会会员

奥运建筑工程及全国重大建筑工程推荐品牌

建筑装修一体化指定产品

建设部城市住宅小区建设试点推荐产品

我制漆（北京）有限公司，始创于一九九五年，是专业从事建筑涂料和保温研发、生产、销售和施工为一体的大型现代化企业。公司引进欧美先进生产技术，依托现代化生产线，精选欧美原料，生产和销售具有{sjj}水平的保温、涂料、地坪系列专业产品，以"{zy1}品质，至诚服务"之精神{zd0}程度满足社会及市场需求。

我公司为{zd0}限度的满足客户的xx需求，更好地体现生产、销售、施工一体化优势，设立的全资施工工程公司——北京我装饰有限责任公司，是国家建筑贰级企业，为目前国内{zd0}、{zj1}专业性的建筑涂料与墙体保温一体化的专业施工企业，拥有保温、涂料施工面积高达1亿平方米的骄人记录，公司在全国三十余省市设立办事机构，具备全国范围内的施工能力和全方位支持的快速反应能力。

我公司自创立以来，通过自主研发不断提高产品质量，先后通过英国SGS ISO9002国际质量管理体系认证、北京中经科环认证公司ISO14001环境管理体系认证、ISO14024国际环境标志产品认证、中国环境标志认证委员会颁发的绿色环境标志认证等一系列质量体系认证；施工工程多次荣获鲁班奖、北京市市优工程、长城杯、兰州市"飞天奖"、上海"白玉兰奖"、郑州市市优、山东泰山杯、辽宁省省优等奖项。全面的质量和环境环保管理打造了我公司{zy1}的产品、工程品质。

我公司秉承“专注、专业、专家”的理念致力于建筑保温及建筑漆品墙体装饰施工一体化施工工艺的研究与推广。基于在涂料应用技术领域取得的{zy1}成就，我受邀参编了多项保温、涂料技术与工艺方面的国家和行业标准GB/T9755-2001、GB/T9779-2005、GB/T18582-2001、建筑保温胶粘剂JC/T992、建筑保温抹面砂浆JC/T993、北京市建筑保温施工技术规程DBJ/T01-38、华北标办制定的建筑保温相关设计图集（88J1-1,88J2-4、88J2-9、88J2-10）、环氧树脂地面涂层材料、自流平地面施工应用技术规程等。受建设部、劳动与社会保障部、中国涂料工业协会委托，分别主编了涂料和墙体保温行业职业技能培训教材《建筑涂料与涂装工》和《墙体保温施工技术》，填补了国内建筑涂料及墙体保温施工应用技术方面的空白。《建筑涂料与涂装工》对我国建筑涂料施工工艺及工程验收进行了规范和统一；《墙体保温施工技术》不仅对我国建筑墙体保温施工工艺进行了规范，也为我国各地地方墙体保温标准的制定提供了指导。这两部学术专著为中国建筑保温与涂料应用与发展作出了贡献。我以自己强烈的社会责任感和使命感，积极推动节约型社会建设，通过深入解决建筑墙体装饰装修的{zj0}方案，致力不断研发新产品，为推动节能型社会进步做出贡献！

我创立发展十余年来，倡导自主创新、诚信立业，在品牌建设上走出了一条“专注，专业，专家”形象的成长之路，打造出独特的“{zj1}影响力的建筑工程合作平台”。我因多年参与国家建筑领域技术规范的创新修订和重大工程项目的建设，得到了各地政府、建设部门和广大建筑工程用户的充分肯定。

我公司秉承"诚信、高效、创新"的核心价值观，凭借我团队强大的凝聚力、战斗力，用力度、速度、激情和团队精神浸心铸就我在中国建筑工程涂料、保温行业的{zy1}地位！

北京我装饰有限责任公司：

北京我装饰有限责任公司是国家建筑贰级企业，为目前国内{zd0}、{zj1}专业性的建筑涂料与墙体保温一体化的专业施工企业，是我制漆（北京）有限公司为推动产品研发、生产、销售、施工及施工服务一体化战略而成立的全资子公司，专业从事我产品的施工工艺开发、施工组织及施工管理的专业工程公司。

十余年来，我装饰公司凭借{zy1}的产品品质、优秀的管理团队、过硬的施工队伍、严谨的施工工艺、成熟的施工方案在全国各地树立了无数的工程丰碑。近年来获奖的部分工程有：望京K4区建筑群（获组团鲁班奖）；北京汇宾大厦、北京凯迪克大厦、北京方正大厦等工程分别获得鲁班奖；北京市望京A5区甲5#楼、410#楼及丙3#楼、伊斯兰教学院综合楼、京剧学院宿舍楼等工程分别获得北京市优工程；及回龙观龙泽园、国管局小营住宅楼小区、椿树园小区、望京高教小区等分别获得组团市优工程。近期还完成了举世瞩目的大批奥运工程有：奥运第二大场馆“水立方”涂料与地坪、“奥运射击馆”保温与涂料、奥运配套工程“城北变电站”、“首都机场3#航站”30万平米清水混凝土保护剂工程等。外埠的上海马戏城、徐州市科教小区、潍坊历史博物馆、兰州金运大厦、天津时代广场、郑州布瑞克大厦、大连宏孚大厦、济南舜湖社区、宜昌城东花园、成都麓山国际社区等工程，都在当地有极大的影响力，并分别获取兰州市“飞天奖”、上海“白玉兰奖”、郑州市优、山东泰山杯、辽宁省优等奖项。至2006年12月,公司施工工程累计面积已达1亿平方米,市场占有率稳步上升。

{zy1}漆品、至诚服务；改进xx懈、创新无止境。我装饰公司在夯实已有产品工艺的基础上，不断开发出新产品、新工艺以xx市场需求并推动行业发展，高质量满足现代流行建筑与古典建筑的墙体保温、涂料、地坪等材料与施工的各类需求，为客户提供xx的外墙整体解决方案。公司研发的专利产品理石漆、清水混凝土保护剂等新产品已经为国内数座经典建筑提供了xx清新、独树一帜的形象

我装饰公司浸心于中国现代化建筑事业，真诚希望与国内各友好同仁合作，携手共进，共创美好家园。

 

1技术准备工作

认真审阅研究施工图纸，充分理解设计意图，将图纸的疑点、难点搞清楚，理解各部位的工艺做法、节点构造；充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求；对图纸设计中存在的问题与工程师进行充分交流，找出解决办法编制预算、施工组织设计和施工措施，准备图纸会审及施工工艺技术交底。

2劳动力准备

       针对本工程特点，公司经过周密部署，各种施工人员计划全部落实，随时可以调动进场。各工种施工人员实行分组分片、分项承包责任制，由公司统一调度，工长统一安排，实行有组织、有计划、有纪律的统筹安排。技术人员、班组长进行岗位技术、质量、安全、消防等方面的教育与培训，建立一支质量意识高、技术力量强的施工队伍。

3做好技术交底工作

       每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人—专业工长—各班组长，技术交底有书面文字或图集，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工期的质量和进度。

4材料准备

       根据施工图纸结合现场实际情况，涂料产品预先生产，辅助材料要求有质保书、合格证、保质期；各种材料必须确保质量符合要求的情况下，方可进入施工现场，同时做到按时进入施工现场，保证连续施工。

5现场临时设施准备

       临时房屋场地准备，工程中标后进行现场勘察，与总包方进行协商，申报业主、监理认可，进行现场搭建临时房屋或总包方提供的临时房屋。组建项目部现场办公室。设立涂料成品与工具仓库。设立工人临时食宿场地。

1.1选派一支素质高、善打硬仗的施工队伍

    以专业为单位，组成几支专业性极强的专业队伍，专项培训，使其具备非常强大的技术性。在施工工人中，选择文化程度较高的技术工人，提高施工公认的技术水平，使其在各自的队伍中能做到一专多能，起到技术骨干的作用。

 1.2组织强有力的管理班子

a)          由于有一支素质高、善打硬仗的施工队伍，加上有一个强有力的管理班子，我们决心做到：

b)          公司将根据本工程项目的特点，做到保质、保量保工期完成项目工程的施工工作

c)          在项目管理班子内，组成由项目经理、项目技术负责人等构成的技术管理力量，负责工程的具体施工管理工作

d)          坚决落实施工过程中的质量控制工作，在施工工人中，选派质量意识高、责任心强的工人充当质量自检员和质量监督员，及时发现问题，及时处理。

e)          搞好生活后勤保障工作，在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣食住行、医疗等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。

1.3培训计划

通过科学有效的培训，提高与产品、服务有关的工作岗位的人力资源力量，确保从事与质量、安全、环境管理工作有关的人员具备相应的能力。

培训对象：①公司的生产人员 ②施工现场的所有人员

投入施工的各种施工机械需做好维修保养和调试，确保运转正常。各种易磨损零配件准备充足，对所有使用的电动工具，安全绳进行逐一检查，对有安全隐患的进行更换。

 

 

序号	机械或 设备名称	型号规格	国别产地	制造年份	额定功率（KW）	用于施工部位	备注
1	抹子		中国	2007		外墙
2	空压机		中国	2006		外墙
3	电动搅拌器	D-7401	中国	2004	0.16 kw	外墙
4	毛辊		中国	2007		外墙
5	铲刀		中国	2007		外墙
6	电闸箱	TYP25161	中国	2005	TYP25161	外墙
7	喷枪		中国	2006		外墙

1、作业条件：

①、施工时温度不低于5℃，或按产品说明书的要求进行。遇风沙天、下雨天气或者风力大于4级时不宜施工。施工对象基层的含水率不大于10%。

②、对不需要施工的工程部位，应提前做好成品保护，防止污染。

③、为防止漆液飞溅，应在人行道边,出入口等地提前做好安全防护，成品保护等工作，设置施工作业区隔离带，设置警示牌、并设专人看护疏导。

④、外用电梯安装完毕并通过验收。

1、 工艺流程：

墙面基层处理 →刮涂柔性耐水腻子→滚涂专用抗碱底漆 →喷涂真石漆→滚涂罩光漆→修整验收。

2．基面处理：

保温基层需要一定干燥时间，基层的pH值小于10，含水率小于10%后再进行基面处理刮腻子。刮腻子前应彻底xx疏松、起皮、去除灰尘、油污等污染物。用柔性耐水腻子修补墙面，{dy}道局部找平，用腻子修补墙面明显坑洼不平处，待其与大墙面平整度基本一致时，再满批腻子使基层平整。一次刮涂厚度不宜超过厚，分遍施工；{zh1}一遍腻子刮涂完毕后作适当打磨修正，达到喷涂前对基底的要求。柔性耐水腻子属于水泥基体系，正常天气施工，刮涂完{zh1}一遍干燥后方可进行下道工序施工，以免出现返碱现象。

3. 滚涂专用封闭底漆：

3.1  工具与材料：

①毛辊 ②封闭抗碱底漆

3.2  专用抗碱底漆涂刷一定要均匀，不可过量兑水，使其xx遮盖底材，专用抗碱底漆的颜色要和真石漆的颜色接近，以防止真石漆透底出现发花现象。

4.  喷涂真石漆：

4.1 工具与材料

①喷枪②空压机③真石漆

4.2 待专用抗碱底漆干燥后，喷涂真石漆。真石漆一般不需加水，必要时可少量加水调节，但喷涂时应注意控制产品施工粘度一致，气压，喷口大小，距离等应严格保持一致。遇有风力大于四级的天气时，应停止施工。真石漆的施工难度比较大，如果控制不好漆膜容易产生局部发花现象。因此喷涂时，注意出枪和收枪不要在正喷涂的墙面上完成；而且喷枪移动的速度要均匀；每一喷涂幅度的边缘，要在前面已经喷好的幅度边缘上重复1/3，且搭界的宽度要保持一致；保持漆膜薄厚均匀。多色真石漆施工时，不可采用混喷工艺，应按颜色逐遍喷涂。

5. 滚涂罩光漆：

5.1 工具与材料

①毛辊②刷子③罩光漆

5.2注意待真石漆xx干透后，方可滚涂罩光清漆，施工时注意保持粘度，应均匀不可漏涂，注意预防流挂现象。

方法一：施工工艺的完善与改进。

A基层养护与满批腻子：

首先基层处理之前要对其进行养护，一般新水泥墙面，冬天养护时间为28天，夏天养护时间为14天，养护到pH值小于10，含水率小于10%时再进行处理，避免后期返碱现象的发花。

基层处理前应彻底xx疏松、起皮、空鼓、粉化的基层，然后，去除灰尘、油污等污染物。用外墙耐水腻子修补墙面，{dy}道局部找平，用腻子或填缝胶填补大的孔洞和缝隙，待腻子干燥后，局部打磨，再满批腻子，使基层平整，颜色均一，对其面层中的水份吸收一致。一次刮涂厚度不宜超过0.5mm，分两道以上施工；每道间隔时间不低于5小时。每道腻子刮涂完毕后应及时（ 一般4－6小时）打磨修正。腻子总厚度控制在1.0mm左右。耐水腻子属于水泥基体系，正常天气施工，刮涂完{zh1}一遍算起至少需养护5-7天后方可进行下道工序施工，以免后期返碱现象的发生。

B涂刷带遮盖的底漆：

在喷涂真石漆之前，增加一遍接近真石漆颜色的底漆作为底层，进一步保证基材的颜色一致。但此底漆涂刷一定要均匀，不可过量兑水，使其xx遮盖底材，以防止真石漆透底出现发花现象。

方法二：施工培训，服务指导。

真石漆施工之前，生产单位与施工单位一定要对客户做好售前与售中服务。首先给客户提供完整的施工工艺，并且对施工人员做必要的施工培训或者现场指导。真石漆施工时需注意以下事项：

①喷涂时应注意控制产品施工粘度、空压机的气压、喷枪的喷口大小、喷枪口与墙面的距离等应严格保持一致。

②遇有雨天或者即将下雨的天气，风力大于四级、温度小于5℃的天气时，应停止施工。

③真石漆喷涂时，注意出枪和收枪不要在正喷涂的墙面上完成；而且喷枪移动的速度要均匀；每一喷涂幅度的边缘，要在前面已经喷好的幅度边缘上重复1/3，且搭界的宽度要保持一致；保持漆膜薄厚均匀。

④对已经完成的墙面，一定要做必要的遮挡。防止喷涂时砂粒飞溅，产生污染。

⑤施工现场尽可能使用吊篮而不用钢管架，减少接茬过多导致发花。

⑥真石漆施工时一定要进行分格，但分格不可过小也不可过大，格的大小不但要有利施工操作也要根据墙面的构造来决定。

⑦尽可能减少复色涂装。

方法三：产品配方体系的调整。

真石漆的配方体系不同，也会直接影响真石漆的施工效果和最终的装饰效果。真石漆配方的确定xx靠技术人员通过大量的实验数据与实验现象进行调整，选择优质的原材料，确定{zy}的配方。主要从以下几方面考虑：

①    避免用色浆、色粉对真石漆调色。

②    彩砂的粒径搭配要合理，粗细搭配使用，但粒径反差不可过大。

③    选择耐水性好的乳液作为真石漆的成膜物质，以免雨后出现漆膜返白现象。尽可能使用纯丙或有机硅乳液，减少漆膜的黄变。

结论：通过以上多方面分析，可确定合理的施工工艺，通过选择优质的产品、加强施工人员的培训、严格的现场施工管理与有效的控制，多方面来避免真石漆发花现象的产生。

我真石漆是采用国际xxxx美国罗门哈斯公司的纯丙烯酸乳液、德国瓦克公司的纯有机硅乳液、xx彩砂、各种进口助剂和水组成。传统的硅丙乳液中硅含量只有5%左右，而我公司所采用的是纯丙烯酸乳液与纯有机硅乳液复配使用形成硅丙体系，硅含量高，产品的耐候性更佳。组成中各种原材料的性能如下：

1．            纯丙烯酸乳液：具有很好的粘接力，能有效地把真石漆的各种成份粘接在一起，施工后形成完好的漆膜。同时纯丙烯酸乳液相对苯丙乳液具有很好的耐候性、耐黄变、耐水、漆膜遇水不泛白等特点。

2．            纯有机硅乳液：具有优良的耐水性、耐候性和使用寿命，是普通苯丙和纯丙乳液所无法比拟的，有机硅的使用寿命比普通苯丙的长10年，比纯丙的长5年。为了使真石漆能有更好的耐水性、耐候性，产品配方设计时加入一定量的纯进口有机硅乳液来提高真石漆的产品品质，延长其使用寿命，xxx非常高。

3．            xx彩砂：xx彩砂是{ctr}石矿经粉碎、分级而成，xx石头具有非常好的耐候性与耐水性，长期曝露在室外仍具有很好的外观效果，不会产生粉化脱落、变色和褪色等现象，具有很长的使用寿命。

4．            各种进口助剂：我公司所选用的助剂全部是国际xxxx罗门哈斯公司和日本诺普科公司的产品。有润湿剂、消泡剂、防冻剂、增稠剂、防腐防霉剂等，顾名思义，少量的助剂对真石漆的使用性能和储存性能起着关键的作用。

5．            水：该真石漆是水性产品，xx、环保，使用和清洗方便。

产品原料供应 

注：1、为保证产品稳定性及涂料色衰，我主要原材料均采用进口产品。

A．封闭底漆 

我封闭底漆是选用超细粒径的有机硅改性丙烯酸乳液制成，有机硅改性的乳液具有非常好的毛细孔渗透作用，能够有效封闭基层的碱性离子，防止墙体返碱现象的发生；封闭底漆还能大大增强面层涂料与基层的附着力；封闭底漆能有效提高基层的强度。

B．柔性耐水腻子 

柔性腻子是由部分弹性乳液和数种助剂（分散剂、增稠剂、PH值调节剂）以及无机和有机弹性粘结材料等构成。

特点是充分发挥有机、无机材料各自优势，显示出腻子层耐碱性好，对墙面粘结力强，柔韧性好，能适应基层微小变形能力而不会使面层出现开裂（一定的抗弯曲变形能力，但不具明显的延伸率）。

对找平腻子的要求 

（1）腻子施工后固化干燥形成的腻子层，其柔韧性应大于基层保温系统抗裂砂浆的柔韧性，即保温系统基层上施工必须采用柔性适当的腻子。只有这样，才能保证腻子层不因基层变形而开裂。

（2）腻子的耐水、耐碱性要好  腻子的耐水性好是指在相对长时间的潮湿、淋雨环境中能保持不粉化、不剥落的性能。这一点也是保持涂料层装饰质量的条件。耐水性一般要求能达到浸水96h无异常的标准。

（3）腻子的双向黏结性要好  腻子的黏结性即黏结强度要好。首先腻子层应与抗裂层有很好的黏结力，这样才能保证腻子层不空鼓、不爆皮、不剥落；其次，腻子层还要与涂料层保持很好的黏结力（柔韧性），以保证面层涂料不剥落。

（4）施工性要好  施工性是保证涂饰工程质量的重要因素之一，也是评价产品质量的指标之一。施工性要求应满足两方面要求。

真石漆配套罩光清漆的原材料组成与性能说明 

我牌真石漆配套罩光清漆同样是由德国瓦克公司的纯有机硅乳液制成。具有优良的耐水性、耐候性和使用寿命，是普通苯丙和纯丙乳液所无法比拟的，有机硅的使用寿命比普通苯丙的长10年，比纯丙的长5年。为了使真石漆能有更好的耐水性、耐候性，用有机硅罩光清漆对其保护，以提高真石漆的产品品质，延长其使用寿命。

我真石漆罩光清漆所采用的原材料厂商如下表：

 

 

Ⅰ编制依据

1 依据项目施工现场情况

2 《现行建筑施工规范大全》

3 《施工手册》

4 《高处作业吊篮安全规则》JG5027-92

5 《电动装修吊篮培训教材》

Ⅱ吊篮安装及操作方案

机械设备的选用：本次工程使用电动吊篮采用经过市建委批准的ZLP—500型电动装修吊篮。此吊篮性能先进、升降方便，是外装修工程的理想设备。根据双方对施工图纸的配备电动吊篮的要求，确定使用篮体长度为1.5m—6m电动吊篮共计5种型号，可根据施工进度和实际情况进行调整。考虑到节约台班和运输费用，可适当在两工作面悬挂，施工完毕后可移位至另外两个工作面。该吊篮型号ZLP—500型，额定载重量500kg，吊篮提升速度8.6/min，提升高度0—100m，电机2×1.1KW，电压380V，电缆线采用3×2.5mm²+2×1.5mm²，YHC橡胶电缆线，钢丝绳采用钢芯镀锌无油航空钢丝绳，规格7×19—9.53。破断拉力60KN。一台吊篮采用4根钢丝绳（2根提升机用2根安全锁用），载重量标准篮500kg，加长篮360kg。安全锁，左右各一把，定期测试，保证工程安全使用。

Ⅲ电动吊篮组装：

电动吊篮由吊篮平台、提升机、安全锁、悬挂机构、电器系统和钢丝绳等6部分组成。 

1、作篮

依据图纸对施工的要求，出租方提供标准篮ZLP—500型  1.5—6m吊篮平台。

2、升机

提升机由三相盘式制动异步电动机、行星复合轮系统、弹簧盘压式夹绳机构等组成。

2.1安全锁

本机采用LSB—20型安全锁，安全锁固定在提升机上部，随提升机沿安全钢丝绳升降，当吊篮超速下降、倾斜时，安全锁即锁住，吊篮停止下降，安全锁测试检修合格后方可使用。

2.2悬挂机构

悬挂机构分左、右相同的两个部分，每个部分由前支架、后支架、马鞍座、3根横梁和配重等组成。横梁（一）的外端有两个吊环，外吊环挂安全钢丝绳，内吊环挂工作钢丝绳，工作钢丝绳上部有升高限位止挡。

2.3悬挂机构安装

具体本楼安装吊篮屋面机构，悬挂机构安装在建筑物顶部平台上。左、右悬挂机构之间的距离随工作篮长度而定。前后支架其高度视屋面女儿墙高度而定，保持横梁在基本水平状态，穿上穿销固定。横梁外伸距离I<1.5m，前后支架的距离L>2I，一般为3—4m，用螺栓将横梁（一）、（二）、（三）连接在一起，然后将其安装在前后支架上，把安全钢丝绳吊环装在横梁外吊环上，把工作钢丝绳顶端适当的位置固定好限位装置，然后徐徐放下钢丝绳至地面。把悬挂机构放到工作位置，放下前支架，在后支架后部上压上配重350kg，码放整齐（材料为铸铁，每侧10根，每根35kg。

2.4地面安装

把工作篮放在悬挂机构下的地面上。将吊架垂直立于工作篮的两端，穿上横轴，锁住开口销，将吊架放倒，把提升机下部的支板插入吊架的槽内，用螺栓固定，将安全绳用螺栓固定在吊架上。

2.5电器安装

电动吊篮对电源的要求是380V三相五线TN—S系统，电动吊篮配电箱电源连接采用保护性能良好的航空插头，配点箱自备漏电保护装置，经过箱内变压器，将箱内380V高压电源转换为36V安全电压，保证操作人员安全使用。工地配备二次配电箱，保证吊篮使用电源。由电工（有低压电器本）负责，提供电源线以下至吊篮各部位的连接、维修，电工负责由二次配电箱以上电源连接、维修、保证工作。

Ⅳ安装程序及条件：

组织运输至工地→组织人员往楼顶运输→指导安装连接挑梁、紧固前、后支架、压配重、放钢丝绳→电工连接电源线→连接吊篮篮体→调试→交验 

具体时间：从决定之日起开始运送屋面机构全部物资，安装人员进驻现场指导安装，力争屋面机构尽快全部安装完毕；运送吊篮体、配电箱、提升机、安全锁到场；地面安装调试，力争在三天内安装完毕。施工人员培训，机械验收完毕，交付使用。

人员：由于该工程吊篮数量较大，为了工作方便，安排一名吊篮安装负责人，负责指导、监督承租方工作人员使用。

Ⅴ操作和使用：

电动吊篮全部调试合格后，出租方对工地人员进行技术培训，一般为每台吊篮2—3人，培训内容有3个部分：安全教育（附吊篮安全使用规程）；理论教育（附电动吊篮使用维护说明书）；实际操作；上述工作完成后要求每个操作人员达到对吊篮有初步认识并会操作。然后由安全部门发考xx进行考试（xx可由出租方提供），合格后方可上篮操作。 

Ⅵ安全规则： 

1、操作人员必须有2人，不准超过3人，必须系好安全带，戴好安全帽。

2、操作人员必须身体健康，能适应高空作业，掌握吊篮操作的有关规定，经培训合格后持证上岗。

3、操作人员严禁酒后作业，严禁在吊篮内打闹、玩笑。

4、操作人员必须熟知«吊篮安全使用规程»，认真执行«吊篮操作安全技术交底»。

5、操作人员如严重违章，出租方有权停篮。

6、吊篮严禁超载运行（4-6m吊篮为360kg，3m吊篮为500kg）。

7、严禁在空中上下人员和从空中往下投掷一切东西。

8、屋面必须有人看护吊篮配重，严禁搬移。

9、雨、雪天气，工作面五级以上大风严禁上篮操作。

10、下班后，必须把吊篮落至地面，并切断电源。

Ⅶ服务保障工作

1、在施工中，出租单位派1名维修人员，负责日常维修和保养。

2、在施工中，一旦吊篮使用中发生故障，由维修人员进行维修，必须保证不影响施工为原则，实行总成互换，维修时间不超过4小时。

3、在施工中驻工地维修人员备有吊篮配件损坏单，如遇施工者施工不慎损坏设备配件，维修人员填写损坏单，由施工者签名并转交工长备查。

4、在施工中如遇施工者严重违章，出租方维修人员有权停止作业并纠正错误，以确保施工安全。

Ⅷ吊篮安装维修安全技术交底 

1、安装负责人必须对进场吊篮的各个零部件进行清点检查，按出库清单核对无误后由承租方负责人签字验收。

2、安装负责人巡视安装现场情况，确定合理的安装地点和布置形式。注意吊篮要与障碍物和架空线路保持足够的安全距离。

3、安装负责人负责指挥施工人员将吊篮零部件运输到指定安装地点，码放整齐。吊篮搬运过程中不准乱扔乱放，防止损坏零部件和建筑物。注意现场看护，防止丢失。

4、屋面机构组装：根据女儿墙高度确定前后支架高度；前支架与支承面的接触应扎实稳定；两横梁安装应保证水平，使用拉纤绳张力要适中；前后支架支点间力臂应满足抗倾翻系数要求；工作绳两吊点间距与平台长度应一致；各部连接螺栓、销轴、绳卡应齐全、紧固；配重块数量应齐全、固定要牢固。保险绳合格无损伤，固定在屋顶可靠的固定点上。

5、平台组装要齐全完整，不得少装漏装，加长平台必须使用合格无损伤的接管和夹板稳固连接。

6、钢丝绳安装：钢丝绳要求合格无损伤缺陷；绳卡固定应牢固、齐全、合理；与前梁处卡环可靠连接；工作绳与安全绳不得交叉；限位止挡安装必须合理有效。

7、电气系统安装：配电箱吊挂应当稳固；电源线、电机线不得有缠绕和棱角刮蹭处；航空插头安装要正确；电源相序要一致。

8、安装完毕经检查无误后试运行，要求：提升机运转正常；电气系统、行程限位、安全锁等各种保护装置动作灵敏可靠；平台及悬挂装置稳固无异常。

9、填写安装验收记录单，同承租方办理吊篮交接使用的签字手续。

10、负责填写吊篮操作安全技术交底书，由吊篮操作负责人签字。

11、吊篮二次转移安装时，应注意从吊篮中抽出钢丝绳并切断电源后，再转移平台及屋面机构至指定位置。检查验收合格后方可使用。

12、安装负责人负责施工中吊篮的日常检查和维修，认真填写工作记录。

13、与承租方搞好关系，保持联系，工作中坚守岗位，不得远离施工现场。出现问题及时处理。遇到困难及时向公司汇报。

14、每日下班后向公司负责人汇报当日的施工和吊篮运转情况。

Ⅸ电动吊篮操作安全技术交底

1、人员必须身体健康，能适应高空作业，经过建委培训，合格后持证上岗。

2、操作人员必须有两人，不得超过三人，作业时应佩带安全帽，使用安全带。使用中严格执行安全操作规程。

3、操作人员必须在地面进出吊篮平台，不得在空中攀缘窗口出入，不得在空中两平台间跨越，严禁酒后上篮作业。

4、当风力超过五级时或雨雪天气时不准上篮操作；吊篮四周十米范围内不得有高压线及高压装置（严禁与进出户线相接触）。

5、操作前应对屋面机构（包括：螺栓是否齐全紧固，配重是否短缺固定，挑杠是否开焊，间距是否与平台相符）检查是否符合要求，限位器、安全锁是否灵敏，提升机刹车是否可靠，电气开关是否有效，合格后方可使用。

6、不准将吊篮作为垂直运输和载人设备使用，不准在平台内进行电焊作业，不准在平台内用梯子等取得较高工作高度。

7、平台连接要紧固可靠，平台上下运行时注意不得刮蹭碰撞，严禁超载运行。必须经常检查电机、提升机，如有过热现象，应停止使用。

8、钢丝绳使用过程中不得有沾油和死弯、松散、扭曲、玻璃胶现象。

9、安全锁工作时应处于开启状态，无须人工操作。安全锁锁绳后重新打开安全锁时，应点动吊篮上升使安全钢丝绳稍松后，方可打开安全锁，不要在安全锁未松开前搬动松开安全锁柄，以免发生险情。

10、电源电缆线必须固定牢靠，防止插头处接线受力，以免发生断路、短路事故。吊篮运行过程中，操作人员时刻注意电缆线，防止发生刮断电缆触电事故。

11、吊篮使用结束后，应关闭电源开关，锁好电器箱。并将电机、电器箱遮盖好，防受潮漏电事故发生。

12、吊篮移位（或接长）时，必须在吊篮安装人员指导下进行。

13、吊篮安装完毕交付使用后，由承租方负责管理。操作人员严格按本规定进行使用，如因违反规定造成人员伤亡或设备损坏等情况，均由承租方承担责任。 

Ⅹ安全用电技术措施 

因为本工程吊篮用量较大，施工环境比较复杂，施工人员众多为避免发生触电等工伤事故。本公司技术部门经现场考察，认真核实决定对本工程安全用电加强管理措施，确保安全。

1、本公司自备二级配电箱供电系统采用TN—S系统，三相五线制。达到《JGJ59—99》标准。

2、做到一机一闸一箱一漏，漏电保护器。接零，接地等电器装置保护措施完好。

3、手持控制开关必须保持达到国家标准GB3805—83《安全电压》中的规定。

4、维修人员必须有市建委颁发的电动吊篮安装维修的合格证和安全生产监督局颁发的特种作业电工证。

5、对所有安装维修人员，作好安全用电技术措施的介绍，认真履行技术交底制度。

6、定时对用电装置进行检查，对各用电设备做到落实安全责任制，本公司安全部门进行不定期检查考核。

7、听从施工方安全技术部门的指导，配合施工方达标创优，为长期合作奠定良好的基础。

附  表：吊篮安全抗倾覆系数计算

依据：中华人民共和国建筑工业标准JG5027-92《高处作业吊篮安全规则》，吊篮抗倾覆安全系数不得小于2。

电动吊篮抗倾覆系数K计算：

动力臂最长处是在檐台位置，屋面机构在楼顶布置形式：

已知数据：

吊篮自重G´=320kg（平台120kg,吊架40kg,锁箱10kg,提升机150kg）

吊篮载重G″=360kg   

钢丝绳重60kg(按垂高30米计算)

配重 F=35×18=630kg 

后支架重量 F′=100kg 

工作动力臂   O M = 1.5米    配重阻力臂   O N = 4.2米

满足安全技术要求条件： K > 2    

通过计算K = (F+F′)×ON/[(G′+G″)×OM] = 2.76   K > 2    满足条件要求。

 

{dy}部分：确保工期的进度措施

（一）进度控制方法

    1、简单的说就是规划、控制和协调。规划就是依照分层进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。

    2、控制即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。

    3、协调则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序，减少重叠，把时间空间化；内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。

（二）进度控制措施

1、组织措施：落实各层次的进度控制人员及工期具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。

2、技术措施：采取加快施工进度的技术方法。

3、合同措施：对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目标一致。

4、信息管理措施：项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。

（三）施工进度计划的贯彻

施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下的工作：

1、检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。在期贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致，计划的目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证实施。

2、层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班互助组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。

3、计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务，实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动。

（四）施工进度的计划的实施

1、编制月（周）计划。为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月（周）的作业计划，使施工计划更具体、更切合实际和可行。

2、签发施工任务书。编制好月（周）作业计划以后，将每项目具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包，全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。

3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表。在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期，工作和完成日期。为了施工进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并真好有关图表。

4、做好施工中的调度工作。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作主要任务是撑握计划实施情况，协调各方面的关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。

（五）施工进度计划的检查

1、跟踪检查施工实际进度，确定为每周进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。

2、整理统计检查数据，收集到的施工实际进度数据，要进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具体有可比性的数据。

3、对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计称具有与计划进度可比性的数据后，就可进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。

4、施工进度检查结果的处理。施工进度检查的结果，按照报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。

第二部分：确保工期的管理组织措施

（一）建立创优领导组织，明确创优责任制

1、  创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责，安全质量监察工程师负责日常事务工作。

2、  作业队负责人，为该项作业的创优负责人，并把创优任务落实到工点，分解到基层作业班组。

3、  各级业务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施、实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。

（二）强化创优宣传教育，做好技术培训工作

人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训工作，持证上岗。并组织专题技术讲座，开展基础教育知识。

（三）全面加强施工技术管理

1、  根据创优总目标和年度目标，各部门都要制定季度安全质量实施计划

2、  制订全面细致的安全质量保证措施，与工艺技术紧密相连，使每项工程由工艺规程，由技术保障，由安全质量保证措施。

（四）加强内部检查，严格检查制度

1、项目经理部创优领导小组安全质量检查人员，要督促检查作业队的安质工作，并做到严格把关，协调服务，作业队设立安质室，应配安全质量检查人员，人员配备应满足工作需要。

2、作业队要认真进行分项工程细目检查验评工作，按每周施工项目进行自检和自评工作。

3、各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工，不遵守工艺细则，有权提出劝阻和警告或处以罚款，对安全质量做出突出贡献的个人和集体，有权提出建议，请示领导给予适当奖励。

（五）加强创优工作的检查、督促和协调

1、作业队应每周对创优工作有检查总结，并上报项目经理部。

2、项目经理部应对创优各项标准完成情况进行全面检查，对存在的问题进行协调解决。

3、项目经理部创优领导小组每周对创优情况进行一次考评，以保证创优活动全面深入地开展下去。

（六）保质保量供应材料

1、施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。

2、按材料计划作好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并做好发放与保管工作。

（七）加强计划管理

1、  以工程总控计划为依据，制定分阶段攻其控制目标，通过控制分段计划来确保总工期。

2、  根据总控、分段计划以及业主对工程工期的要求，适时制定更加详细的旬计划、周计划，每周监察、对比、分析、找出关键问题，当周计划必须当周完成。

（八）同总包方的配合措施

1、  涂装工程施工时将有可能与其它工种发生交叉作业，为保证工程总进度和质量，在施工时我公司将重点注意与总包方、业主的配合措施。

2、  在施工过程中由业主或监理出面，每周召开一次生产协调会，统筹安排各交叉施工单位之间的配合，做到分工明确，职责分明，协同作战。

第三部分：确保工期的技术组织措施

（一）挑选精兵强将，早进场，早开工

1、  为加快本工程的施工进度，保证工期，我们已组织好精干的施工管理人员和施工队伍，集中挑选了先进的机械设备。待接到中标通知书后，迅速做好施工前的各项准备工作。

2、  做好施工组织设计、熟悉设计文件及技术交底。压缩施工准备时间，上足劳动力和机械设备，为主体工程施工创造条件。

（二）加强对全体施工人员的思想教育

1、  树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立“时间就是效益，进度就是信誉”的思想，以战斗姿态投入工程施工。

2、  在本工程中我们将积极开展“比质量、比进度、比安全、比文明”为主要内容的劳动活动，树立“开工必优，一次成优”思想，确保本工程达到优良等级。

（三）加强宏观控制，重点工程重点突击

针对本标段施工的特点，从设备配备和队伍的选择上，都要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上创优保证重点工程施工。

（四）加强组织管理、科学安排施工

1、  选用会管理、懂技术的负责人担任主要工作，严格各方面规章制度，上令下行。

2、  各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学的安排施工，控制工程必须{zd0}限度的安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，加速工程进度。召开定期例会，用简单方式解决实际问题。

（五）搞好内部经济责任制，提供工作效率

1、  加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订包保责任状，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工作按计划完成。

2、  完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率。同时对班组加强施工现场管理，做到文明施工。

（六）不断优化施工组织设计

1、  以本初步施工组织为依据，及时根据现场情况修改、完善施工组织设计，充分发挥科技是{dy}生产力的优势，在施工中不断优化施工方案。

2、  采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨，在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。

（七）做好设备的选型及配件供应工作

设备的选型力求使用、多效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损件，做到随坏随修，确保施工机械按计划正常运作。

（八）抓好材料供应工作

确保材料供应满足施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。设置专业人员负责材料的采购、运输、保管、供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。

组织机构

  （1）、建立总工程师为首的质量保证体系。

  （2）、全部质量保证体系正常运行下，确定以质量为主的管理方针，推行全面质量管理，发扬我公司优良作风，认真贯彻执行ISO14001体系质量标准。

  （3）、提倡质量创优、以人为本、精心施工、严格要求，过程讲科学。

  （4）、质量目标以本工程为优良工程作质量目标。在每项作业之前，应须设立专人把关、专人负责检查制度，谁施工，谁负责。并由项目经理、项目总工程师。质量工程师和其他技术人员、施工员组成的施工质量管理小组，在监理工程师的指导下运行，使工程质量不断提高，使工程施工中的每道工序处于受控状态。

技术保证措施

  （1）、开工前编制比较完善的施工组织设计，报甲方审批后，认真组织实施。对一些关键部位的分部分项工程编制征得监理工程师的同意再进行大面积施工。

  （2）、严格按施工组织设计施工，对一些关键部位工程施工，由技术、质检人员重点检查，责任到人，现场施工达到{zj0}效果。

质量保证体系

  （1）、健全强化4级管理质量体系，使用权的职能真正动转起来。

  （2）、认真实行全面质量管理办法来抓质量，要抓好一个管理的过程，四个阶段即计划、实施、检查、处理的循环和8个步骤的工作及七种工具使用。

  （3）、强化质量目标意识，特别是基层大面的平整度与边角的细部线条等处理工作必须认真做好。

  （4）、施工前，所用砂浆、涂料需要先搅拌均匀，可以采用电动手提机或搅拌机搅拌。

  （5）、施工严格按有关标准执行。

  （6）、施工时一定要注意墙面干燥，一般在即将下雨及下雨后6小时内停止施工。

  （7）、一般在摄氏5度以下不能进行施工，故在施工时要注意温度问题。

（8）、施工时，每道工序完工后，都要组织有关人员进行自检，互检及检查，进行单项验收及分层验收。

  （9）、在涂装后涂层表面未干燥前，不得在周围进行各种粉尘作业工作，以免交叉污染。

  （10）、要严格做好产品及工具的保护工作。

  （11）、做到资料工作与工程进度同步，甲、乙方单位之间的工作联系一律用工程联系单，以备查证。

  （12）、进行涂料作业时保证墙面颜色基本一致，分色线清晰，不允许搭色，露底现象。

  （13）、保证套口和阴阳角线条顺直整齐。

  （14）、喷涂采用专用喷枪、等压、等距、等角度喷涂，避免漏涂、流坠、起皮、孔泡、皱纹、剥落等，涂膜外观须平整光滑，颜色基本一致。

  （15）、按工程进度要求配备足够的施工人员，按期保质完成工程。

  （16）、各分部工程完工后，即刻清理施工现场。场地卫生要做到无空桶、无污染、无废物，真正做到工完场清。

质量体系

本公司建立了以总经理牵头、总工程师负责，由质检部具体操作的一整套完善的质量保证体系。

质量目标

   公司的始终质量目标是：产品最终交验合格率{bfb}。

质检队伍

    本公司质检部有较丰富的实际工作经验，是一支年轻、富有朝气、专业性强的优秀的质量检验队伍。

质量控制

    （1）、在产品质量控制方面，本公司采用了生产每道工序操作员岗位自检和质检部质检员抽检、专检相结合的方式，严格控制每道工序的生产质量和有效控制不合格产品的产生，严禁不合格品进入下道工序，为生产的顺利进行和产品质量的优异提供有力保证。

    （2）、公司还随产品向用户送服务跟踪卡和用户意见反馈表，以便公司能及时收集用户对公司产品的意见，使本公司产品能不断满足用户不同方面的要求。

检验计划

    本公司依照国家标准GB9756-2001、GB9755-2001和GB18582-2001等制定了本公司系列产品的企业标准，又以该企业标准为依据制定了一整套行之有效的检验计划，具体包括：

    （1）、所有检验工程师均为业内资深质检工程师。

    （2）、所有检测仪器定期进行调试、检修、送检，有故障的测试设备及时整修更换；

    （3）、所有检测人员均熟悉产品各项标准和检测方法，并严格执行操作规程。

    （4）不合格品标识明确，由技术部门和生产部门共同处理，禁止包装入库。

生产管理

    （1）、所有生产人员上岗前均进行全方位严格的培训。

    （2）、生产管理人员必须熟悉全部生产工艺才能上岗，现场管理严格按照ISO9001体系的要求，贯穿整个生产过程。

    （3）、所有生产工艺配方单均采用电脑管理，并存盘备案，所以无论客户多久之前订的货，都能找出相同的配方生产出来。

（4）、涂料采用电脑配色，由专业工程师操作，并由技术负责人认真核对。

检测设备及其管理

    （1）、本公司拥有一个原料、成品检验中心和一批先进检测设备，并对原材料和产品性能进行较全面的检测分析，为产品质量控制提供了有力的保证。

 （2）、主要设备包括：KU粘度计、刷洗刷机、温度计、刮板细度计、酸度计、光度计、遮盖率测定仪、恒温干燥箱等。

    （3）、在计量器具、管理器具方面，本公司在各种计量器具的进厂检验、标准、日常维护、校准、更换等方面都制定了一整套规章制度，经国家法定计量检定机构检测合格，颁发全套检定证书。

检测报告

    （1）、本公司材料的试验项目、试验方法、试验频率均按国家相关法律规定、国家限制性标准和行业强制性标准要求执行。

    （2）、质检部质检员在完成检测工作后，严格按合同和检测计划的要求填写相应的检测报告。包括：进货检测报告、生产过程报告、成品检测报告等。这些报告均经质检部经理审核确认，以杜绝不合格的原材料或半成品进入下{yl}程，确保进入下{yl}程的原材料或半成品、成品均合格。

（三）施工质量保证体系

为全面实现质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计、质量{dy}”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。

保温-涂料行业包括保温-涂料的生产和施工两方面，这是两个不可分割、相辅相成的两个环节，产品的质量是前提，工程施工是外在体现，二者缺一不可。因此，施工至关重要。

本工程按项目管理模式组织施工，推行项目专人负责制，现场总负责是质量{dy}责任人，并实行由施工队至质检员三级质保体系为确保项目工程的质检员，项目经理部建立质量管理体系。负责项目施工过程中的全面质量管理工作。施工过程中做到{dy}道工序不合格决不进入到下一道工序。

施工前现场勘察

在制定施工方案前，本公司组织专业工程师前往施工现场勘察，包括：基面状况、干燥程度、平整度、强度、有可能交叉施工的项目情况。

制定施工方案

根据勘察结果，制定详细的施工方案，召集相关技术人员研究方案的合理性、可行性并形成最终施工方案。

确定项目负责人和项目管理规程

选派工程项目负责人，首先必须熟悉详细施工步骤，按施工要求，组织专业施工队伍和落实施工设备，做好施工前的一切准备工作。项目负责人对该项目的工程质量、安全无事故负全面责任。由项目负责人组建的项目管理班子实施项目的管理，并做好沟通、协调、提交报表等工作。

确定技术负责人

每个项目专门指派技术负责人，负责对该项目施工过程中出现的质量问题、技术问题进行现场分析并及时解决。

组建高素质的施工队伍

（1）、选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、具有中高级专业技术职务、身体素质好的人员担任项目经理部、作业队现场指挥机构的{dy}班管理者，要对工程质量负责。并配备功能齐全，业务熟练，配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。

    （2）、组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。

加强施工技术管理

体制科学、规范、经济合理的施工技术措施和施工工艺是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：

    （1）、建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守施工程序，坚决执行施工规范。

    （2）、认真作好施工组织设计

        A、运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制科学可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程都在受控状态，做到环环相扣，井然有序。

     B、认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，{zh1}确定一个实施方案。

        C、对于重大部位和关键部位的施工，以及新技术、新工艺、新材料的使用，先提出具体施工方案或措施，报监理工程师批准。

    （3）、保证技术力量

我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。

    （4）做好施工前的技术准备工作

        A、认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决发现的问题。

        B、认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、作业队技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。

    （5）、抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。

强化监督检查

    （1）、项目经理、作业队设质量检员。由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检员担当，严把工程质量关。

    （2）、严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序以检查签认后才转入下道工序施工。

    （3）主动配合、支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。

严格制度，狠抓落实

制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行六项制度。即：（1）、质量责任挂牌制度；（2）、质量评定奖罚制度；（3）、质量定期检查制度；（4）、质量报告制度；（5）、验工质量签证制度；（6）、重点工序把关制度。

努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。

全面科学地组织施工

    （1）、合理安排施工组织顺序，{zd0}限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。

    （2）、合理使用施工机械和机具，为保证工程质量提供物质条件。

加强施工队伍的管理

对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。

    （1）、做好施工材料的质量控制

          做好施工材料的质量控制，并根据技术规范及业主的要求选择适用的材料，我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。

        A、自行采购的材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力的分承包方处采购。

        B、做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验，试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的{dy}程序开始，层层把关，确保材料质量。

        C、做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证（单）、验收、试验单据齐全，确保其可追溯和完整性。

    （2）、保证施工中的资料完整xx

          根据工程验收和我公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，严格按照我公司“文件和资料控制程序”的内容和要求，对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方式进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。

涂料质量标准及检验方法

（1）、质量验收规范

本工程施工严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB050210-2001中有关涂饰工程验收标准和《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003中有关质量验收标准。

（2）、主控项目

①涂饰工程所选用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求；

检验方法：检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收记录；

②涂饰工程所选用涂料的颜色、光泽、图案应符合设计要求；

检查方法：观察；

③涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和反锈；

检验方法：观察；手摸检查；

④涂饰工程的基层处理应符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》中第10.1.5条的要求；

检查方法：观察；手摸检查；检查施工记录。

（3）、一般项目

色漆的涂饰质量和检验方法应符合下表涂饰质量和检验方法的规定

合成树脂乳液砂壁状外墙涂料的涂饰工程的质量要求

（一）现场文明施工措施

文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，施工文明程度不高，不仅给本单位的声誉、市民生活造成严重影响，而且还会给本市造成非常大的负面社会影响。特别是本工程是国家投资的重点工程，因此，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工作为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收，我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理。

1 成立文明施工管理机构

我公司一向注重文明施工工作，并且具有优良传统，在多年的施工实践中，我公司对文明施工管理工作已形成一套完整的工作体系。根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、政府有关部门及业主的有关要求和公司有关文明施工管理规定，结合本工程的施工特点，成立专门的文明施工管理机构，制定出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩

2 驻地建设

2.1工程施工期间，项目部将建立施工与管理所需的办公室、生活住房、工作场地、仓库及消防设施。

2.2在施工期间，生活办公区与既有道路相交处的施工方为边线设置围蔽。施工围蔽栏和交通路口，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志并安排专门的值班人员24小时值班，对工程保护和为工程提供安全和方便。

2.3我们将绿化、美化生产、生活场所，消防、安全设施配备齐全，处理好临时雨、污水排放，防止污染环境。

2.4工地驻地建设时，其生产、生活设施布置须做好各项防护工作，拉设警戒线，设置明显警示标志并设专人监护，施工工地周围绿地、工地内停放车辆，需覆盖彩条布，局部重要部位搭设护头蓬，上面满铺脚手板及彩条布，挂好安全网。合理布置方便生产和生活的原则，因地制宜，统筹安排，尽量利用当地设施和资源适应和满足工程施工需要，符合文明施工和环保要求。

2.5工程竣工后，我们将尽可能使驻地恢复原貌，并请监理工程师验收合格。

3 文明施工措施

3.1、卫生管理
①、施工现场保持整洁卫生，并做到沿途不遗不撒。
②、生活区室内外保持整洁有序，无污染、无污水，垃圾集中堆放，及时清理。
③、食堂有专人主管卫生工作，严格执行食品卫生法等有关制度。
④、饮用水保证开水供应，饮水器具卫生。

3.2、场容场貌管理
①、施工区、生活区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。在主要施工道路口设置疏导标志。
②、确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，无垃圾堆放。

3.3、临时道路管理
①、现场施工道路畅通。
②、施工楼门头搭设护头棚，车辆通行处搭设行车通道，防止施工过程中移落或坠落物对出行居民及车辆带来安全隐患。

3.4、机具、材料堆放管理
①、施工过程中，始终保持现场整齐干净，清理掉所有多余的材料，设备和垃圾，排出不再需要的临时设施，做好文明施工

②、施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每类施工机具摆放地点。

③、所有施工机具保持整洁机容，每天进行例行保养。

④、在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止遗漏。

3.5、治安管理措施
①、针对该工程具体情况制定社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等方面的管理规定与各施工队签订治安责任协议书。
②、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。
③、经常开展以防火、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施。
④、加强对施工队伍的管理，设专人负责对施工队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工人员登记造册，方可上岗工作。

3.6、防止扰民措施
①、合理进行现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护，以减少对周边环境产生危害。

②、尽量采用合理的施工方案减少对周边环境的影响。并对工程施工影响求得周边单位及居民的支持与谅解。
③、在项目体制上建立有关处理协调领导小组。文明标化管理小组设专人处理扰民及民扰问题，做到及时发现及时解决。

3.7、文明施工资料管理

①、根据文明施工要求，做好相应的内页资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。

②、办公室布置文明施工有关的图表

③、定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改并做好记录。

（二）环境保护措施

为保护生态环境，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，为当地百姓创造个清洁适宜的生活和劳动环境，为此制定如下措施：

1 设立环保机构

1.1切实贯彻环保法规，由项目部负责，施工队、班组成员参加的环保组织机构，将环保责任和义务落实到人。

1.2严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护、水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程，按批准的文件组织实施。由专人负责，定期进行检查。

2 重视环保工作

2.1编制实施性施工组织设计时，把施工生产和环保工作作为一项内容并认证贯彻执行。

2.2严格遵守业主的环境保护政策，为了确保环境得到保护，不管任何时候都接受监理工程师、业主和环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查，认真按照监理工程师的指令去办。

3 加强施工生产的环境保护工作

3.1加强对植被等长久性环保体系的保护。

3.2采用有效措施，xx施工污染。位于村镇等人口稠密地区的施工点要防止噪音污染。

3.3强化环保管理，健全企业的环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章适宜，并与地方政府环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。

3.4加强环保教育，宣传有关环保政策、知识，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。

4 保护生态

4.1施工中注意保护自然和生态，不污染水源。

4.2不随便拆堵水利设施，保护好河渠，不污染水源。

5 噪音控制及震动控制

5.1严格控制各种施工机具的噪音，对不符合噪音标准的汽车、机械严禁使用。夜间施工尽量采用噪音较小的电动设备。

5.2工地设专门的交通安全员，严格执行各城市汽车禁鸣的规定。

5.3发电机等噪音、振动设备的设置应远离民居。

5.4合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械，造成噪音、震动过大。

5.5加强对所使用机械的保养，及时加油，以防止机械磨损等而发生不正常噪音。

6 空气污染控制

6.1减少废气排放量及空气中的飘尘。

6.2多使用电动工具

6.3合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染。

6.4每天专人负责给施工便道和现场的机动道淋水及清扫，以减少工地的尘土。

7 水质污染控制

7.1定期对各种涂刷器具进行清洗，以保证涂刷的施工工艺及施工质量

7.2对一切燃料、油和颜料等可能污染环境的材料保存在合适的容器中，并存放在指定的地点，以免意外溢出容器进入水道。

7.3未经同意不得直接或间接排放任何污水、臭水或有毒废水到任何公共污水管道内。防止废物料积聚在工地上或相邻的地方。

8 建筑垃圾及粉尘控制

8.1装卸有粉尘的材料时，要洒水湿润或在仓库内进行。

8.2严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运出。对装运建筑材料及建筑垃圾的车辆，派专人负责清扫及冲洗，保证行驶中不污染道路和环境。

（一）、安全管理目标

安全、高效，低成本是我公司的管理宗旨，随着施工情况日益复杂，规模增大，以及各级政府对工程规定的完善，本着“安全{dy}、质量{dy}”的原则施工一贯是我公司工程施工管理的重点。我公司本工程的安全指标是无重大伤死亡事故。根据本工程情况，制定安全管理目标。

1、安全标准工地建设指标：根据建设部JGJ59—99《建筑施工安全标准》进行定期与不定期的检查，每次检查合格率{bfb}，优良率85%以上。

2、安全事故及经济损失指标：施工期间，杜绝重伤（含）以上事故、火灾事故及主要责任交通死亡事故。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

（二）、安全施工措施

安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益、因此在施工过程中必须认真贯彻“安全{dy}、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，我公司本工程的安全目标是无重大工伤死亡事故。根据本工程情况，制定如下安全施工措施：

1、健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的{dy}责任人。项目部设置专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全负责人，确保安全保证措施的层层落实，即有执行者，又有监督者。

2、坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司三级安全教育，对未经三级安全教育及未持有建设工地的劳务工人安全组织合格证的工人，不予上岗。努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。

3、进行安全技术交底，每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。

4、定期进行安全检查，做到班组日检、项目部周检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求彻底整改，对不按要求整改的，坚决地进行停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关规定，作罚款处理。

5、加强施工队伍的安全生产管理，对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产管理，坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。

6、认真落实安全防护措施，注重安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分保证。

7、加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员均必须持证上岗。无证人员不得上岗。

8、施工现场按规定设置安全防护措施，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品。

9、施工现场必须配备足够的消防器材，指定专人管理，并保持消防车的畅通。

10、搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电电路保护开关，夜间施工必须有足够灯火照明及指定专职电工值班。

11、成立安全小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行的安全措施，克服不安全因素和隐患。

12、现场施工临时用电必须符合工地临时用电规范，不能乱拉乱搭，按规定设置一机一闸一漏电开关。

13、机械设备一定要有防护罩和接地、接零线。

14、现场所有电箱均需安装漏电保护器及采用防水电箱。

15、现场采用明火、电焊时注意周围易燃易爆物品安全，工地应配备足够的灭火器材。

16、机械作业吊篮在投入施工前都必须检查机械安装的合格证书，并进行安全技术测定，包括传动装置及自动锁装置的可靠性测定。

17、对保护绳要有专人保护、检查，要保证每根保护绳合格有效。严防现场其他单位工作人员不明原因弄坏保护绳使其失去作用。

18、工人上岗前需检查好工人们身体，严禁有惧高、心脏病、高血压及酒后上班，严禁风力超过5级施工。

19、加强安全防护，设置安全防护标志，施工作业设立安全栏杆、安全网、脚手板要搭设牢固。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者要从严惩处，绝不姑息迁就，创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。

20、施工现场对物业设施及绿植部位做好遮挡保护处理，避免被破坏；施工现场设置全天候安全巡查员及环境协调员，保证人流及车流安全；防施工时的漆液飞沫污染人、车及环境；及时xx场地安全隐患和环境协调工作。

21、设立施工警示牌及施工安全警示线，做好地面车辆必要保护性措施，防止车辆损坏或污染。

22、抓好生活、施工区域的环境卫生工作，每日有专人清理宿舍，临时宿所要专人每日清扫，切实做好每日活完料脚下清理。

23、定期或根据施工需要发放和加查施工所用的各种安全设备和劳动保护用品。

（一）、组织机构

公司在本工程上将严格按项目法组织施工，执行项目经理负责制。以确保整个工程在施工过程具有连续性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。针对该工程的特点，我公司将组建工程项目部，在公司总经理的领导下，由项目经理负责项目施工任务的具体实施。整个工程的施工管理机构由公司管理层和项目现场管理层（项目经理部）构成。其中，公司管理层由企业法人、项目主管及相关职能部门组成，现场管理层（项目经理部）则由项目经理及施工主管组成。

（二）、公司管理层

由企业法人授权委托，在总经理的领导下，对项目实施管理与监督，确保公司决策的落实。组成由公司总经理、技术总工程师、工程部经理构成的管理机构，直接参与工程施工的领导工作，项目部的组建及施工，处理重大及突发事件。

（三）、现场管理层

由项目经理、项目技术负责人、项目质量负责人、安全负责人组成，负责具体的施工管理工作。项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有决策、人事、成本控制、材料与机具组织的权利，对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工全面负责。他们有着多年从事工程施工的丰富管理经验，对重大型项目施工有着一整套系统的、成熟的管理模式。

（四）、施工作业层的组织形式

公司将选派一支素质高、善打硬仗的施工队伍和一个强有力的管理班子组成项目部。该团队素质良好，对工程安全、质量、进度、环境保护、与各方协调、突发性事务处理方面有着丰富经验。

（五）、项目组织管理机构图：如下

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

               

 

 

 

 

 

 

（六）、主要管理人员岗位职责

1、项目经理职责 

①、组织管理协调项目的日常工作，认真执行上级下达的指令及有关文件指示，提高公司的整体效益，增强企业的竞争能力。

②、加强对员工的思想、文化、教育、充分发挥员工的积极性和创造性，搞好员工业务培训。

③、做好员工思想工作，提高员工的安全、质量、环保意识、树立员工的主人翁责任感，努力提高员工综合素质。

④、树立员工的安全意识，加强施工队伍管理，并负责定期的质量安全检查

2、项目技术负责人职责

①、负责项目工程技术管理工作，负责贯彻执行国家以及上级有关技术政策、技术标准、规范、技术管理工作。

②、组织施工方案报审与批准，与甲方保持良好沟通。

③、参与编制施工组织设计，负责编制特殊工序，关键工序的作业指导书，运用全面质量管理、网络计划管理等管理方法，组织各项技术措施的实施。主持工程项目的施工交底、会审工作。

④、负责组织质量检查工作，质量评定、质量事故的处理等工作。

⑤、负责相关成品的检验、鉴定工作以及计量工作和技术应用工作。

⑥、做好工程变更洽商，指导资料管理员及时报验工程资料。

3、项目质量负责人职责

①、严格执行国家颁发的建筑工程质量评定标准和验收规范，行使质量监督检查职责。

②、参与对不合格施工部位的评审，填发工程质量问题整改单，督促检查、落实整改。

③、参与制定各项质量问题的预防措施，并对返修工程重新进行核查和记录。

④、监督工程施工中使用的材料是否符合规范要求。参加工程质量事故的调查和分析并制定整改措施。

⑤、负责检验工程质量的器具使用和管理。

⑥、做好职责范围的质量记录，对所填写的各种数据、统计报表资料负责。

4、项目施工主管职责

①、熟悉施工方案及施工工艺，了解相关的施工验收规范、质量检验评定标准、掌握公司质量体系的相关工作程序。

②、施工前对作业班组进行书面技术交底，技术交底应包括施工规范、规程及质量标准、操作要领等事项，特殊工序的施工必须有详细的技术要求及评定准则。

③、负责工程的施工技术、质量管理，对工程质量负主要责任。

④、组织工人施工，编写竣工资料。

⑤、负责组织工程复核工作、督促施工班组执行施工管理的有关规定、规范。

⑥、落实施工进度计划，做到质量、安全、文明施工一起抓。

⑦、严格按照公司规定的施工工艺要求，具体指导工人施工及每道工序的实际操作，把好每一道工序的质量关，并组织有关人员参与解决施工过程中出现的技术质量问题。

⑧、参与工程验收、质量评定、整理竣工的工程技术资料。

5、材料保管员职责

①、负责项目材料的验收、保管工作。

②、项目自行采购的原材料、成品、半成品必须符合采购程序。

③、与工程质量有关的各种物资的验收、标识、贮存、发放等工作记录必须符合规定要求。

④、严格执行限额领料制度，凭计划发料并做好发放记录。

⑤、严格做到用料有计划、进料有验收、发料有纪录、耗料有考核、余料有回收、建立健全各种原始记录和台帐。

6、安全员职责

①、对进场工人进行安全生产知识教育，并在施工前进行安全技术交底；在项目上督促执行安全生产责任制；参与施工组织设计中安全生产措施的制定工作。

②、监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志。

③、定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。

④、协助上级主管部门处理各种工伤事故。

（七）、管理目标

1、质量目标：我公司已将本工程列入重点工程项目，将组织强有力的领导班子现场指挥，并始终坚持以质量求生存的服务宗旨，在多年的实际施工经验中，我公司已经形成了完善的质量保证体系，技术管理和质量管理制度一定能够保质保量地完成这项工程任务，确保工程质量合格率{bfb}。

2、安全目标：安全生产是关系到企业、员工的头等的大事，也是直接影响到一个企业和工程成败的关键。它和质量有着同样重要地位，必须引起高度重视，采取有效安全措施，确保无重大事故发生。

3、工期目标：施工开始时间以甲方正式通知进场为准，具体工期安排以配合甲方竣工时间为准。甲方进场时间确定后，我方将及时制定可行的施工进度计划。

4、文明施工目标：结合北京市创建文明施工工地的管理要求和公司创建文明样板工地的管理经验，场内各种材料、设备码放整齐，实行禁烟无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，做到工完场清，降低噪音，不扰民，工地整洁。

5、服务目标：信守合同，认真协调与各方面的关系，接受甲方、监理等单位对工程质量、工程进度的协调和合理的安排及现场管理的控制和监督。

6、环保目标：在确保工程质量和工期的前提下，加强现场管理，树立现场施工人员保护环境的观念，采取有效措施减少施工噪声和环境污染，对现场容易产生环境污染的废弃物加强管理，保证现场及居民正常工作和生活。

（一）、施工中各专业工种应紧密配合，合理安排工序，严禁颠倒施工。

（二）、分格线、滴水槽、门窗框、管道、槽盒上残存料，应及时清理干净。

（三）、其它工种作业时应不得污染或损坏窗台、门窗、玻璃、墙面，严禁踩踏窗口。

（四）、严格禁止重物撞击墙面。

（五）、在施工中，将门窗及不施工部位遮挡保护。

（六）、严禁从下往上的施工顺序，以免造成污染。

（七）、用于防护、遮盖、围档的用品要保证质量；警示标志、警戒线等要正规、整齐；需准备必要的交通疏导设施。

（八）、已施工完的成品，严禁蹬踩，以防污染。

（九）、施涂时首先清理好周围环境，防止尘土飞扬而影响涂饰质量。

（一）、消防预案

根据《中华人民共和国消防法》的相关规定，结合本项目实际情况，制定本项预案。

组织体系

1、消防领导小组

①、组长1名   ②、副组长2名   ③、成员若干名

2、消防组织机构设置

组织下设综合协调组、现场抢救组、及善后处理小组三个小组。

3、抢险队伍

抢险队伍由负责该项目施工的施工队员组成，要求人员身体健康，年龄在45周岁内，主要由现场施工人员组成。

4、职责：

制定抢险救援方案；对重大事故及时上报甲方；根据事故发生状态迅速制定并组织实施抢险，防止事故扩大；急时与119取得联系，寻求社会帮助，配合事故调查处理；

（二）、雨季施工措施

1、雨季施工组织：项目经理部由项目经理为组长，有关人员参加组成雨季施工管理领导小组，负责雨季施工准备、检查措施落实情况，处理雨季施工中出现的问题。听从当地政府防汛部门及甲方的指挥。

2、具体采取的措施如下：

①、施工现场的料具、设备存放场地，做到不积水，不湿陷。

②、各个施工部位的电源线、箱要严格按布置要求和相关的安全规定设置，并满足防雨、防风要求规定。

③、雨施期间组织抢险队，以防突发险情、并设值班人员。

④、项目防汛领导小组定期对各部位进行巡回检查，及时调整雨施布置，完善雨季施工的管理工作。

⑤、原材料及半成品的保护：对怕雨淋和需防潮的材料要采取防雨、防潮措施，应放入棚内或室内，聚合物砂浆等材料必须入库存放，库内材料要垫高码放并通风良好。

⑥、雨季施工机电设备的防护措施

施工所用的各种手提电动工具，遇雨或用完及时收入库房内妥善存放。以有效防止雨水淋泡电机造成损失。

⑦、各种电动设备所用的电源线在跨路面穿行车区域时必须设置钢护套管，立示警标志并由专人负责监管。

⑧、雨季施工料具使用管理措施

建立健全各项安全用电制度，如安全技术交底制度、安全检测制度、用电安全责任制度等，确保现场用电的安全。

⑨、活动匣箱、气泵、等电气设备，要采取避雨措施，手持电动工具，照明灯具等必须按规定安装漏电保护器，并接地接零，双重绝缘。

⑩、现场施工员应向班组进行雨施安全教育，每周至少一次，交底中必须包括安全事项。

（三）、冬季施工措施

1、冬季施工时间及划分:

按北京地区冬施划分当年约11月15日至次年约3月15日冬施分三个阶段:

（1）.浅冬上期：11月15日-12月20日

（2）.严冬：12月21日-2月10日

（3）.浅冬下期：2月11日-3月15日

2、编制依据:

根据建筑工程冬期施工规程规定,及北京地区冬季施工规定冬施方案。

3、冬施概况:

为了保证冬季的施工质量和要求，我单位针对本工程的具体情况，采取如下措施进行冬季施工。

4、组织措施:

以工程部为首,下分技术工长，材料组长,施工工长为冬施小组管理体系。组织施工有关人员认真学习冬施规范,认真执行贯彻国家及北京地区有关冬施一系列条例及措施。

5、施工措施:

（1）.施工时间作适当调整，充分利用白天温度较高的时间加派工人进行施工。

（2）.对施工中的每一道工艺要严格把关,做到一次完成,不留隐患。

6、冬施材料：

用草袋、塑料布、彩条布、电暖气、照明灯等进行保护，防止材料受冻。

7、冬施安全、文明、消防措施

冬季施工隐患很多,从安全角度来将,要时刻提醒工人的安全意识,加强安全管理力度,对存在安全隐患的施工部位,加以完善和改正,杜绝安全及事故发生。冬天气温低,各种钢制构件韧性偏差,每日配合甲方检查固定螺栓、脚手架的连接扣件、防患于未然。大雪后必须将架子上的积雪清扫干净,并检查马道平台,如有松动下沉现象,务必及时处理。配合甲方，加强现场消防工作,现场的消防设施不得随意挪动。