转自网络:全网电子商务营销模式个性突围

评:

    中信证券:从中国经济转型和新兴产业发展的未来方向看,我们认为投资机会将主要集中在信息服务、流程服务和物流服务三大新兴生产性服务领域。

 

    阿里巴巴和淘宝的不足:

    1、加盟企业(店铺)会淹没在数十万家企业的信息洪流中——阿里巴巴缺乏有效的推广方式和推广渠道(目前主要依靠网络广告和搜索引擎)

    2、缺乏有机整合售后服务支撑体系

    3、缺乏有机整合的物流网络和系统

    怡亚通的不足:

    1、缺乏有机整合售后服务支撑体系

    2、推广方式和推广渠道亟待补充

 

全网电子商务营销模式个性突围

  近年来以电子商务拉动消费,推动经济发展方式转型已经成为各界共识,更多的中小企业也开始拓展互联网版图,做出积极的探索和实践。数据显示,2009年中国中小企业B2B电子商务交易规模已经达到1.86万亿元,同比上升18.5%,而预计2010年中小企业电子商务交易规模将再创新高,达到2.38万亿元。

  “未来要么电子商务,要么无商可务!”比尔.盖茨多年前的这句“预言”如今已渐渐成为无可争议的事实。阿里巴巴模式让中国人了解了什么是电子商务,它以开放式的网上交易平台为中小企业提供畅通的海量交易渠道,但其中却有不少中小企业主在学习转型电子商务的同时,发现自己开的网店只是千万网店中的沧海一粟。

  “一个年销售额仅几百万的中小企业,如何与凡客诚品、M18这种新型的电子商务品牌竞争”。在东莞拥有自己服装厂,欲拓展电子商务销售渠道的李老板在希望打造自己个性服装品牌时遇到{zd0}的难题便是推广渠道、支付和物流等资源,也成为自己不得不“忍受”的“短板”。

  汇海集团COO谌鹏飞认为,大部分中小企业在转型电子商务时都会面临这些问题,传统的大平台式电子商务都是一套模板,企业自己经营自己推广,但第二代的电子商务模式却应该是个性化的。“我们会针对每个企业的不同定位、不同需求,提供相应的电子商务服务,从最开始的商业信息发布到支付体系、物流体系、售后体系、客户关系,这是一条全程的产业链。”这种创新的“全网电子商务”打通了各个独立的商业平台,为传统中小企业解决了困境。通过全网电子商务服务模式,不仅可以通过联盟成员平台,一站式地为企业提供基于移动平台的商务技术、服务和推广,还能直接帮助企业解决从原材料采购、生产、销售、配送等各个环节所产生的问题。

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