一张一弛,文武之道——对伦巴舞双人配合技术的理解

一张一弛,文武之道——对伦巴舞双人配合技术的理解

2010-06-08 20:46:13 阅读11 评论0 字号:

    很多学习拉丁舞的朋友,在练习了一段时期后,可以跳出很漂亮的单人套路,基本功也不错,但是如果跳男女双人配合套路,就很难跳好,甚至动作都会变了形。这里的原因主要在于没有领悟双人配合要领和感觉。开始时,两个人都是往往会按照跳单人感觉,坚持自己的感觉,认为自己是对的,而舞伴是错的,最终的结果就是吵架。殊不知,单人套路和双人配合的跳法和感觉xx不同。另外一种情况就是,跳不出双人配合的推拉作用的感觉,而仅仅是两个人同步运动,这样虽然舞跳出来了,也没吵架,但是,实际上却是一个人一个感觉,各自停留在各自的世界中,舞伴之间缺少舞蹈上的交互,跳出的舞很平淡。 
    
接下来谈一下对伦巴双人配合的理解,也许现在领悟得还不是xx的正确,但是把它记下来,有助于以后仔细咀嚼体会和进步。
    {dy}感觉,把我的理解称之为——弹簧原理。
    弹簧有一个平衡点,当受压时,长度缩短,会有弹力;当受拉时,长度伸长,会有张力。
    舞伴之间配合的,就好比两人之间,由一根弹簧的两端来维系,弹簧的运动,是由男伴来发起和主导。在Runba Walk中,当男伴发出舞步信号,我们想象为男伴向弹簧的一端施压,此时女伴在顶住弹簧的另一端,于是弹簧受压缩短,男女之间身体距离缩短。之后,由于弹簧受压的张力,女伴自然会被弹开,弹簧伸长,男女之间身体距离变长。当弹簧伸长,超过其平衡点后,弹簧的力变为张力,此时的舞步运动趋势还是向女伴方向,男伴则顺势跟上,弹簧距离缩短,当缩短超过弹簧平衡点,弹簧又变为张力,此时舞步运动已经停止,女伴则是在顶住弹簧的另一端。至此,就完成了Runba Walk的四个节拍中向一个方向男进女退的舞步运动。舞步由男伴起,由男伴止,从时间上来讲,女伴的舞步运动的完成一定要在男伴的时间段之内,所谓后之起而先之到。
    下面是男伴后退而女伴前进,也是在四小节内完成。请记住,此时刚刚结束男伴进女伴退,弹簧正处于张力状态,距离也最短。接下来的舞步,依然是由男伴起,男伴止也就是说,男伴始终是处于主动的。这样,就必须由男伴首先作感觉上类似于被弹簧弹开的动作,弹簧距离超过平衡点后,变为张力,于是女伴被牵拉引带。男伴的后退运动变慢,止住,弹簧距离缩短,又变为张力,感觉上就是男女伴之间又变为相互推。四小节的后退动作至此完成。这里与男进女退的不同之处,除了前者是由男伴推起而后者是由男伴牵拉起之外,{zd0}的不同,我感觉是女伴的动作止于男伴之后,也就是说,女伴后之起而后之止,不知道其他的拉丁舞者对这一点是如何理解和把握的。
    我说的弹簧原理,是一种有些机械化,理想化的类比。实际上,这应该是舞伴之间的默契,交流和感觉。反正,当做出这样的效果时,你才会真正感觉到舞伴之间的舞蹈上的交流,感到舒服和享受舞蹈,这才是双人舞蹈。
    上面说的是推拉作用和感觉,还有重要的问题,就是何时推,何时牵拉,推与拉之间的时间过渡和身体运动,也就是舞蹈动作的Timing问题。时间节拍上,四小节:and(1)--two--and(2)--three--and(3)--four----one--,and(1)--起,two--and(2),此时男女伴是相互推的感觉,--three--and(3)--four--,女伴被弹开,变成相互拉的感觉,--one--到接下来的and,又变为推的感觉。
    两年前,我在南京跟随Zhou-Chen两位老师学习拉丁基础,听两位老师讲解身体的引导和引带;一年前,在苏州偶遇Gu老师,她告诉我双人配合中的推拉交流和感觉,几个月前,听QY两位老师讲解Runba中男女配合的Timing和练习方法,一周前,我听云舞的两位老师详细的讲解分析Runba男女舞伴之间的配合。
    老师们都说,高手们跳舞,是在用呼吸主导跳舞。我现在还不能够太领悟到其中的道理,但我感觉,跳舞过程中呼吸的运动,应该舞伴之间的推拉时间段有关系。当处于紧张状态时,吸气更为舒服些,而在松弛状态时,呼气好像更为舒服。双人的配合,也就是紧张,松弛,紧张,松弛,不断的变换身体和舞蹈感觉的状态。所谓一张一弛,文武之道也。其中的道理,以后在慢慢领悟吧。写出这些,也希望跟舞友们交流,接下来请各位舞友拍转,呵呵。

<#--{zx1}日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--相关日志--> <#--推荐日志--> <#--推荐阅读--> <#--相关文章--> <#--历史上的今天--> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构-->
郑重声明:资讯 【一张一弛,文武之道——对伦巴舞双人配合技术的理解】由 发布,版权归原作者及其所在单位,其原创性以及文中陈述文字和内容未经(企业库qiyeku.com)证实,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。若本文有侵犯到您的版权, 请你提供相关证明及申请并与我们联系(qiyeku # qq.com)或【在线投诉】,我们审核后将会尽快处理。
—— 相关资讯 ——