不要让“愤恨”毁了你的营销生涯_玻璃沙漠_新浪博客
  最近忙于公司的一些琐事,这“正事”还好,如果是“琐事”就很磨人,连续奔忙了一个多星期,大概有些眉目了,但身心却很疲惫。晚上回家打开电视,新《三国》已经播到刘备举全国之力讨伐东吴了,刘备一世枭雄,但最终因为关羽、张飞死于非命“恨由心生”,劳师远征,他已经xx被“愤恨”所挟制,最终兵败猇亭,死于白帝城。

  按理说,刘备是一个很理智的人,他怎么会不知道其中的利害关系呢,但关键是人非圣贤,智者千虑必有一失吧。特别是他赖以生存的“仁义”底线,是什么时候也不能放弃的,如果放弃了,何以“光复大汉”,怎么实现他的{zg}理想?也正是这样的“义”,激起了刘备的“愤恨”,将其带入了万劫不复之境。可叹、可叹啊!

  这当然是一个历史的“大场面”了,但现实生活中,因为愤怒、嫉恨而产生的悲剧还少吗?其造成的后果,轻则无功而返,产生摩擦;重则事情崩盘,性命之忧。

  举个常见的例子。读者上有一篇文章,题目叫《开车“气”从何来》,文章写道:超速驾驶、追尾、右侧超车、闯红灯、大声鸣笛、使用侮辱性手势、辱骂其他人,甚至大打出手……坐在驾驶位上,一个温和、礼貌的人摇身一变,成为马路“怪兽”。为什么手握方向盘就会充满愤怒?

  文章从心理学的角度总结了几点:{dy},开车的时候,总认为“一切都是别人的错”。这种从别人身上寻找原因的自动思维是导致“马路愤怒”的头号原因。它使人变得具有攻击性。

  第二,非得要打破个人记录。一个关键原因是开车人有一种不正确的期望:他们下意识里认为可以xx按照自己设定的方式和时间从甲地开到乙地。这种期望无疑是开车人自己给自己设定的压力,让他超速、闯红灯、任意变换车道、乱超车……而其目的,可能只是为了给自己节省两分钟的时间。

  第三,真恼火,世界没有按我的设想运转。像这种强大又xx听命于你的成人玩具,很容易令你产生幻觉,觉得世界真的是以自己为中心,世界真的是按照自己的设想来运转的。不幸的是,公路上的任何一个意外,都会打破你的这个幻觉,而那个意外的,理所当然会被愤恨。

  第四,没有人知道我做了什么。匿名性(即身份被隐匿)也是促发马路暴力的重要因素。许多研究发现,如果开车人觉得自己的身份不会被暴露,那么他的脾气会尤其大,也更容易产生攻击性驾驶行为。

  现在你就知道为什么因为一点小的刮碰会酿成一起暴力冲突,最终两败俱伤了。

  对于我们的营销生涯而言,少怒,不恨,不树敌,是走向职业生涯成功的三个基本原则。

  少怒

  一个人永远没有脾气,不发脾气很难,可以说是不可能的。就像刘备一样,不发脾气,人家说他是“伪君子”;但一旦发了脾气就导致了致命的打击,实在令人唏嘘。可以想见,不发怒也是不行的,一旦爆发就会失去理智了。

  既然不发怒不可能,那就少发怒,有策略的发怒。

  少发怒,是因为“怒”的太多大家会认为你不受理智控制,再则,“怒”多了,等于白“怒”了,经济学上说:边际效用总是递减的嘛
有策略的发怒,发怒不是目的,而是手段,很多时候,一味的忍耐也不是{zh0}的办法,发怒是为了震慑对手,为自己争取有理的地位或者资源,也就是一种策略,而不是真“怒”。

  以前服务过一个客户,因为是国有企业,加之行业垄断,效益又奇好,因此,这些人就非常了不得,他们经常会对你说:你们不要小看我们,我们只是因为行业或者体制问题,大家看似“碌碌无为”,其实我们这里藏龙卧虎,大有人在。呵呵,我常常报之一笑。心想:真是有龙啊,还卧龙呢,岂不是诸葛亮?就算是诸葛再世,可诸葛亮还是没有完成天下一统嘛。

  你们做的东西有什么?都是我们想出来的嘛,你们没有提供什么有价值的东西。其实,我们xx可以不付款给你们的。听到这样的话,估计99%的人都忍不住要反戈一击了。因为这样的话一出,就触及到一条底线了。什么底线:合作的底线,没有价值还合作什么呢。

  如果此时冲天一怒,可想而知,真的玩完了。此时,却不可跟着他的思路来走了,就是不怒,看你怎么办?但反击还是需要的。在此,不再举例子。只是想说:首先,拿出来你做过的东西,这是“干货”,口说无凭嘛。其次,说这话的人,可能是激你,不必太在意,如果是决定生死的人物,不会这样说话,他会直接就“枪毙”了这个合同。再次,改进总是需要的,没有任何东西是xx的,总会越改越好的。

  就算要发怒,也要找一个好“借口”,比如他不理智的人身攻击,这时,断然予以反击,这样,不至于影响自己的理智,也不至于使合作陷入危机。

  不恨

  如果怒是对现状的不满,还是处于“初级阶段”,那么“恨”则是浸入心灵的毒药,很难去除和挽救,因此,切不可“恨”。

  周瑜恨诸葛亮,那种“恨”已经深入骨髓,临死之时他说:既生瑜,何生亮!可见恨得有多么深刻!!但这种恨的结果是,周瑜“赔了夫人又折兵”,还丢了性命;而诸葛亮则攻取了“荆襄之地”。

  由于社会环境的原因或者一些不公正的事件频频出现,对营销人的心理负面影响肯定是会有的,如果每天都在感叹社会的不公,埋怨环境的变化,如:为什么他们可以不劳而获;为什么他们可以一夜暴富 那么只能心生怨恨。

  我们可以这样想:没有这些不公正,我们就不能发挥所长了,大家都一样,岂不是没有了个性,那怎么体现自己的实力呢?有时候,在某种环境之下,自我的心理安慰和暗示还是必要的。

  “恨”只能使人丧失理智,失去正常的思维,这里所说的“正常”,相对于某一种环境之下的“博弈”,不是指{wy}正确的东西。

  前面已经说过,可以少怒,少少的,有策略的“怒”,可以接受,但千万不要“恨”。只要在战略上是对你的营销、你的事业有帮助的人或者团体,就像《潜伏》的一句台词:“如果你一枪没有把我打死,只要价格公道,我们还一样可以做生意。”当然了,一定是合法的生意,没有《潜伏》的情节那么极端。

  生意自然有生意的规则,营销和营销生涯也一样,人、人脉就是你的团队,没有团队,也就没有生意,没有生意还有什么职业生涯呢。
不树敌

  和气生财,要做到不容易。就算有人指着你的鼻子口出狂言,也不要撕破脸皮,中国是一个人情和面子的社会,人家可以这么做,但做营销的人却不行。为什么?因为哪天真的出现“价格公道的生意”,没有撕破脸皮大家就可以继续合作,达成生意;如果撕破了脸皮,则没有办法继续合作了,生意也就毁于一旦。

  不树敌,并不是不防备对方,而是在有策略的跟对方周旋,就像《三国》中鲁肃给东吴制定的战略,谁弱就跟谁联合,抗击强敌,否则两个弱国就将被强国灭掉。所以,从这个层面上说,“不树敌”是在广义层面上的“敌人不一定”。美国的一个总统有一句名言:美国没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。

  精辟、务实的至理名言。
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