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　　锡恩咨询公司姜汝祥博士印象

　　我想，进入锡恩咨询公司，是每一个人的幸运，因为，在这个开放的空间里面，你可以选择自己的兴趣，在这个人性化的空间里面，你可以从事在其他公司里面做不到的事情。而这一切，更多的归功于锡恩咨询公司创始人姜汝祥博士。

　　很难看出，姜博士是一个已过不惑的人。他经常穿着一个米黄色的衬衫，一副精神奕奕的样子。他喜欢和年轻人打交道，尤其喜欢80后的人，他说过“80后很自私，知道为自己活着，所以他们很真实。”他还说：“我认为80后是未来的主宰，我敢于任命80后，仅仅为了他们的潜力，所以我甘愿损失现在他们不成熟所带来的代价。”
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　　为了表现自己强烈支持年轻人的观点，锡恩咨询公司公司出版了很多关于80后的书籍，象《新平民》，书中都是锡恩咨询公司公司80后自己的故事，记录了80后成长的点点滴滴，至今，这些锡恩咨询公司的精英们还在锡恩咨询公司工作着，为了他们的理想，他们共同拼搏，共同成长。
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　　但是，姜博士终究是一个管理方面的专家，也同时是一个企业家。姜博士提倡狼性管理，提倡员工以“促进自己成长”的出发点来工作，提倡老板给员工搭建一个利于成长的平台，而不是一味要求业绩。但是，也许因为企业管理本身是一个比较认真、较真的事情，商业本身是比较冷血的东西，而企业追逐利润又是天生的本性。所以，已经将企业经营理念融进骨子里面的姜博士给人的印象，往往比较强势，总给人一种假象，好像他是xx的。其实，这也仅仅是因为博士活的很真实，因为真实，所以，面对错误的时候他理直气壮的、认真地说“我错了”，而不是向那些伪君子一样谦卑低头，内心中却充满了报复和不满。; X. o$ D. E( N
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　　姜博士的这种真实，往往容易被敌人利用，比如最近网络攻击性质的文章很多，这些人有些是受到竞争对手利用，有些是出于对博士本人和锡恩咨询公司的误解。他们以一种毫无厘头的怨恨，编造了很多无厘头的故事，以此攻击锡恩咨询公司，而不了解情况的人，又被利用，煽动起厌恶的情绪。确切点说，这是利用了姜博士的弱势——姜博士是一个“强硬”的人，他可以失败、可以认错，但{jd1}不会低头。他的桀骜不驯反而被认为过于强势，他的真实反而遭受到攻击。
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　　其实，在姜博士的骨子里面，是很谦逊的，他对员工讲话的时候，往往这样开头：我有一个建议，当然你是专家……。博士这样说，实际上是担心自己作为老板的地位给员工压迫感。有一次，博士听员工汇报完工作后，问“你身体不舒服?”搞得员工很不好意思“我没事的”。姜博士也很尴尬：“哦!听说最近感冒人很多，多注意点。”还有一次，开完会后，姜博士已经很疲惫了，操着沙哑的声音，继续解释着他的观点。在会议散开的时候，遇见下班的员工，博士仍然很愉悦的打招呼，要知道他几乎已经讲不出话了。大家都知道，他是想让员工看见一个始终经理充沛的老板，看到一个不可能会“累”的老板，因为，老板的精神就是公司的精神，只要老板永远充满信心，员工就能看到公司的前景和希望。
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　　博士太不善于伪装了，有时候，让姜博士学着融入一个讲究处世哲学的氛围，实在是一件很为难他的事情。姜博士是一个学者型的人，他几乎不太会为人处事的技巧，不会表面谦逊背后恶毒，也不懂今天承诺明天食言，他甚至不懂中国人骨子里的灵活多变，他只明白，对的就是对的，应该去接受和学习，错的就是错的，不应该因为人的好恶而改变对错。他像一个性情单纯的婴孩，用上帝赋予他的才能，创造了基于中国本土文化的4R管理体系，又不得不无奈地受到来自社会黑暗面的攻击和破坏。

　　但是，毕竟，锡恩咨询公司经过8年的奋斗，已经资产过亿了，正在筹备上市了!这就是锡恩咨询公司的成长，是姜汝祥博士功过的{zh0}的证明。打击也好，赞扬也罢，在真实的成绩面前，显的都很苍白无力，“用事实说话”再过一个世纪都不会过时，这诠释着锡恩咨询公司的现在和未来，诠释着姜汝祥博士的是与非……

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