【经典必看】科士威 你真的看懂了吗？
2010-06-02 20:32:26 阅读4 评论0 字号：大中小
首先龙少在此祝福来访的朋友您人生事业一帆风顺，明天更辉煌！龙少运作科士威事业以来遇到很多目前在找事业机会的朋友。他们可能有的有着自己的人生奋斗目标，但是面对科士威这个事业机会的时候，却没有太上心的深入了解。而大部分估计现在还在继续找着，却一直找不到自己人生的路到底在哪里,遇到很多的“机会”，可能没有一次去认真了解过，我想这样的朋友会一辈子在寻找所谓的机会吧，可遗憾人生短短数十载，留给我们真正拼搏的时间不多。今天面对科士威，我想大部分人{dy}感觉都是一样的，包括我在内，那就是直销，很自然马上想到现如今市场上的一些直销公司，譬如安利、xx、天狮等等之类的传统直销公司，这都很正常，因为科士威的确是一家直销公司。可是朋友如果今天您仅仅认为科士威就是像您知道的一些直销公司，从而对其失去继续深入考察的兴趣，那么您可能从此失去了一个可能让自己改变一生的机会。我想我们之前之所以错失很多的机会，就是因为当新事物新理念出现在我们面前，我们就凭着自己的主观臆断，不做详细的了解，否定了她，拒绝太多太多。科士威是直销但又不是简简单单的直销，这是吸引真心从事科士威的原因。您是不是感到很纳闷呢？我想有心的您一定会继续下去，请看个究竟：
我想您可能知道目前21世纪商业四大成功运作模式：量贩式、连锁店、人际网络、电子商务。(不清楚的趁此也了解下，我想您收获会很多
）
{dy}是量贩式：如沃尔玛，家乐福等以量制价，以品种齐全吸引顾客，你知道吗？比尔盖茨在成为世界首富之前他是排名第二的，当时的世界首富是沃尔玛百货公司的总裁山姆威顿沃尔顿，甚至现在美国那边的xx首富还有三个是沃尔玛家族里面的，所以说沃尔玛的这个商业运作模式非常非常成功是不容质疑的。
第二个商业模式是连锁店:如麦当劳，肯德基，7-11等以店面小，营业时间长降低成本.他们是一模一样的复制，一模一样的管理，一模一样的成功。麦当劳，肯德基的成功就不用说了，大家都看得到了。我来讲讲7-11，在大城市里面7-11这样的店铺是非常多的，非常受人们的欢迎。她是一种全天24小时营业的便利店。就是说你常用到的东西，急需要用到的东西在这里面24小时都能买得到，非常方便。在这里你能随时买到你想要的东西。比如：早餐，报纸，杂志甚至还有一些7-11还可以让你交水电费非常便利。在台湾那边还代替大家接收包裹和发送包裹非常方便，这也是社会发展的趋势，资源整合层层联合。在日本7-11的总营业额比日本的沃尔玛的总营业额还要高，已经超越沃尔玛，所以说她是一个很成功的商业模式。像星巴克，麦当劳，肯德基不用讲我们都看得出是一个很普遍的成功模式，基本上每一个城市都有她们的连锁店。但7-11在中国内地开的还不是很多。
第三个商业模式是人际网络:为什说她是一个成功的商业模式呢？我们来看一下美国，在美国百万富翁里面，也就是白手起家的百万富翁里面有20%的人是通过人际网络这样的公司或者事业做起来的，做到百万富翁的。所以说是一个非常成功的商业模式。人际网络的代表有房地产，保险，直销等一对一服务，透过一对一能够传达无微不至的关怀。她的特点是有一个很人性化的奖励计划，多劳多得的奖励计划，另外一个特点是工作方式比较灵活自由！
第四个商业模式是网际网络电子商务:电子商务不用说我们都已经感受到她的魅力，我们利用电子商务这个便利的方式加盟ECOSWAY，运作ECOSWAY，并且有很多的领导人的收入非常高，这一切都是透过电子商务做到的。我不知道大家是否看过陈安之的一个培训课程，叫做电子商务改变我们的未来。这一节课是陈安之在台湾1999年讲的一个课程。他举了两个例子来阐述了互联网这个电子商务的魅力，他举了两个人物：一个是王永庆先生，王永庆相信大家都熟悉，他是台湾之前的经营之神。非常富有，他二十几岁开始创业一直到99年好像84岁了，个人财产就达到了20亿美金，也是非常多了，工作了六十多年。另外一个是亚马孙网站的老板杰夫·贝索斯，他是94年开始创立亚马孙网站，然后他通过互联网，通过电子商务把他西亚图的图书买到全球去他就成功了。到99年的时候5年时间，他的个人资产就达到了100亿美金。所以从这两个数据的差别我们可以看得出来，后面的亚马孙的老板利用了互联网和没有利用互联网的王永庆先生成功的速度要快很多很多对吗？这是一个说明了互联网的市场无限大的例子。
这四种商业模式你只要拥有一种你都会很富有，比如说你开了一个像沃尔玛一样大的超市你肯定很富有，但是如果你的身家没有好几个亿的话估计你都不敢开这么大的超市。第二个像麦当劳，肯德基普通的加盟费都要一两百万，这不是普通人能创业的机会，就像深圳的7-11的加盟费也要35万，所以传统的商业模式不一定适合我们每一个人创业。QQ 583033860
那么eCosway公司结合了以上21世纪商业四大运作模式，她是如何整合这些伟大成功模式的呢？您别走开我们一起看下：
首先，她有专业的调研小组，她派出强大的采购精英到世界各地的xxxx生产商进行调查了解试用，她看到哪些产品销售最旺的，{zj1}市场人气的，{zh0}卖的就会去洽谈去代理或者接受推荐。目前她已经代理了全球20多个国家和地区的名优产品，全球有6000多种产品（包了地面和网上的），她也是以沃尔玛这个理念来经营，也是以量压价，品种集全。举例：ECOSWAY前段时间代理的一款产品能量坠饰，有着韩国的专利，ECOSWAY可以把价格压得非常低，为什么能压得那么低呢？因为ECOSWAY上次的采购量就是1千5百万块，因为量大，厂家也乐得以几乎不赚钱的价格给科士威长期提供产品，所以她浓缩了沃尔玛的理念。
第二个连锁店，她每进入一个国家和地区开业的话，她都会在当地开很多的连锁店，让大家方便购买产品，容易购买产品。如果各位有了解过直销公司就会知道，90%的直销公司他是不会开店铺的，直销的理念就是你是经销商你是直销人员，那么你一定要向公司进货，囤货，然后再把产品推销出去这叫直销。这样一来经销商直销商面临很大的风险，你要进货成本，货屯回来了，如果你不能在有效期之内卖出去你肯定会亏钱或者是降价卖出去扰乱市场。所以成本非常高，还有送货成本都是你自己承担，非常麻烦。这就是传统直销公司的弊端。而ECOSWAY就是吸取了这个连锁店的优势，她说我自己承担所有一切开店的费用授权当地业主开店，让我们业主的顾客直接来我们公司的店铺直接购买产品，非常方便，让我们的业主仅仅真正只做口碑的广告，把顾客介绍到店铺里面主动买东西。就可以完成推荐 销售和服务。这是连锁店铺的优势。
第三个ECOSWAY在吸收了人际网络这个优势之后，她制定了一套非常人性化的奖励计划，让我们消费获利，推荐获利，有了这个人性化的奖励计划我们就可以把科士威当成是你自己家开的店铺一样，我们就很愿意很积极的介绍朋友和客户来买东西，让客户和朋友享受科士威高品质的产品以及白金卡互惠商家，甚至促销竞标的一系列特有型服务，ECOSWAY会根据你推荐的市场，推荐的会员，按照他们以后在ECOSWAY消费或者是网络店铺消费，以及在白金卡互惠商家产生的业绩积分奖励给你作为广告费。并且这些市场进一步拓展出去的会员和消费者都会纳入你的收入盈利，这就达到了人际网络和人际关系的一个优点。让我们轻轻松松不开任何店铺，不请任何员工就可以创业，并且成本非常低，这就是人际网路的优势。
第四点：ECOSWAY吸取了网际网络电子商务的优势，ECOSWAY在马来西亚架设了一个互联网，一个购物网站，然后面向全世界的人开放，开放给你们注册加盟，开放给你们网络购物。然后在香港，台湾，澳门也架设了购物网站，让这些地区的人也能更快更方便的买到产品，这就是她电子商务的优势。有了这个优势我们就可以在家办公，能够把这个生意宣传到全世界的每一个角落，因为互联网是没有时间限制的，互联网不过年不过节，你全天24小时都可以在网上做免费广告，吸引更多的顾客更多的人才加盟你的事业。
ECOSWAY她吸取了这些优势，所以她的格局非常大。她跟你以前见过的一切传统直销公司和盈利模式都不同，所以你一定要好好研究她，并且她这个平台会无限延伸，她的业务可以无限宽，因为她没有在产品上赚太多钱。她主要是做通路做服务的做品牌的，什么叫通路什么叫服务？也就是收过路费的一个动作，就好像沃尔玛有没有生产任何一款产品，没有，世界{dy}。国美电器它有生产任何一款产品？没有，（国美电器的老总黄光裕前两年还是中国的首富，现在排名第二）。戴尔手提电脑也没有生产任何一款产品，阿迪达斯和耐克公司也没有生产任何一款产品（耐克公司是世界{dy}名的体育运动品牌商，阿迪达斯第二）这些公司都没有生产任何一款产品，但是这些公司在全世界都做得{zd0}最出名，因为这些公司都在做通路做服务，做品牌。ECOSWAY就是做通路，做服务，做品牌，收取过路费。一个培训界的亿万富翁林韦贤在培训时讲，现在最会赚钱的公司和人士都在收过路费。比如：雅虎，香港电信，香港电信每个月包月34块钱随便打国际国内电话表面看是不是亏？还有雅虎邮箱在全世界随便免费申请多少个都可以表面看是不是亏？但这些公司真正赚钱都是在赚负增价值。比如说雅虎是在赚股票的钱，林伟贤讲到它每增加一个顾客就赚一百美金。所以E科士威跟雅虎一样，跟香港电信一样。几乎不在产品上赚钱，然后搭一个很大的舞台吸引最多的消费者，吸引最多的经营者，然后就收管理费。这样是不是多赢双赢？
说到这里 想必您会对科士威有了初步的兴趣 那么更加精彩内容还在下面 请继续：
为您详细阐述科士威的“四大盈利通路系统”，也是我们业主盈利系统。
科士威有电子商务，地面店，联会商家，白金卡，四大营销通路，xxx立体式的赚钱，不一定好的产品都可以卖的很好，你同意吗？关键是有没有好的通路系统对吗？E科士威的厉害之处就是她的通路做得非常厉害，她的高速公路做得非常厉害。她可以整合直销，整合传统。现在最厉害的公司最厉害的人士都在做资源整合，你能够把人才资源整合，你能够把资源整合，是不是会很厉害。
{dy}个通路，电子商务网络购物：
现在随着电脑的普及网络购物已经来到了我们的身边，尤其是这一代的年轻人很多都有网络购物的习惯，因为网络购物可以足不出户浏览到大量的产品，更加的便捷也更加的多元化。并且网络购物因为省去了中间层层代理商的盘剥，通常购买都能省掉很大一部分支出。在中国，网上购物的发展的非常迅速，电子商务已经开始进入大规模发展时期，象大家都知道的淘宝，拍拍，e贝e趣这些都是电子商务的代表，其中的淘宝07年的交易额超过了传统的店铺沃尔玛，家乐福的3倍，达到了260多个亿。比尔盖茨曾经说过一句话：21世纪只有二种生意：一种是互联网生意，另一种是没有生意。可见电子商务的趋势性。目前，中国的互联网用户已经达到了3亿多，网民总数居世界{dy}。比起庞大的人口基数，互联网市场潜力还很大，这就留下一个长久的市场发展空间。
为了真正的做到电子商务化，eCosway公司把适合全球运送的商品放到网上，让全世界的人都可以买到科士威又好又便宜的商品,体验跨国购物。让全世界有心创业的朋友可以通过互联网来加盟代理Cosway的商品，并且通过互联网运作全球的市场；让全球消费者可以购买及销售其大量折扣商品。同时公司把采购，物流，金流的问题统统解决。xx实现电子商务化，真正实现了网络运作家庭办公，你只要在家里轻点鼠标就可以完成任何的操作，从注册成为经营者到产品的定购再到团队的培训。可以说，只要能上网的地方就可以经营这份事业，这就是电子商务给我们带来便利。
电子商务运作科士威的优势：
1， 一般做产品的零售，采购都比较困难。采购数量不多，不囤货，那么这样的话就拿不到很低的价格，面对激烈的竞争，那么利润也就越来越低。如果采购数量很多，又会造成资金的积压，如果产品积压，一样会影响收入。但通过互联网就可以免除资金的周转和风险。
2， 透过互联网做ecosway的生意，不但更加的方便和快捷，而且可以利用网络突破地域的限制，可以把市场做到任何一个城市，甚至是国外.公司来解决物流问题和金流的问题。商品的配送采用的是全球宅配到府。只要有邮局的地方，就能够收到eCosway的优质商品，物流全球化是把生意做大的基础。购物金额的支付，信用卡，银联卡都可以使用。
第二个通路，实体折扣店：
科士威的实体连锁折扣店，有两个特点：
1， 独有的投资收益模式：
xxx开店，这在任何一家直销公司里面闻所未闻见所未见的，这是ECOSWAY的优势，很少公司有这样的实力，就是由公司来出资负责所有店面的费用投资，只要通过考核的业主都可以申请这样一家实体折扣店，店面所有的销售业绩由店主获得，并且再加上5%-10%的零售额提成。这样业主既规避了风险，又获得了{zd0}利益。借助公司的品牌 免除资金风险收获市场利润。
2，密度大：
从1979年至今, Cosway公司在马来西亚开了500多间店,。泰国开了100多间,菲律宾也有约100间,新加坡，2005年进入台湾地区，不到3年时间开店近300家。为全面发展中国大陆市场，cosway公司于2006年9月成立香港分公司，并在九龙尖沙嘴的港景汇和上水开设了cosway的实体购物店、2007年6月在澳门成立分公司，并在澳门最繁华的新马路开设了实体购物店。同年也就是2007年8月在澳大利亚成立分公司，现在已经在澳洲开店38家。2008年在香港开店80多家，要做到一个社区一家店。
台湾才2000多万的人口 不到大陆一个省，都能有300家的店，如果做到香港那样一个社区一家店那更不得了啦，你可以想想在大陆有几个商家能做到大规模开连锁店的，比如 麦当劳 肯德基 家乐福 等等 消费者都很认可 在中国因为人口太多 这样的店很容易让消费者接触到，形成一个人口的品牌效应，咱们消费者本身也很熟悉这种购物方式。
举例：将来店铺进来你所在的城市，公司帮你投资，你通过考核做店长，那么这个城市肯定会有很多陌生的顾客，陌生人群看到你的店铺，走进你的店铺看到你的产品想买东西。但是她对ECOSWAY一无所知，即不了解也不清楚，只是看到产品很好想买，这时他需要一个编号才能够买东西，因为我们的店铺在全世界都是会员制的，你没有会员编号是买不到的，所以顾客要注册成为业主或者成为消费者的话一定会以你的编号作为推荐人，注册到你的编号之下，这样你就拥有很多的陌生人群做你的消费者或者你名下的会员，今后他们在科士威购买产品或者用白金卡去其他地方刷卡消费，以及去互惠商家消费在给他省钱的同时也会给你产生业绩，换句话说他们平时日常的消费都会源源不断的给你带来收入！而且他们推荐的会员和消费者也永远都会属于你的名下，就这样 无限代不脱离。同时你的店铺还为当地其他会员以及他们的消费者服务，其他的会员也可以利用当地的店铺发展自己的市场，推荐他人来消费或者注册成为会员，因此公司还会给你5%-10%的销售额补贴，可以说ECOSWAY照顾到了各方面的利益。
第三个通路，联名白金信用卡：
白金信用卡估计现在很多人听起来很陌生，因为是近几年在国内才有的办理，它是xxx里面等级{zg}的卡，百万富翁都不一定办得到，不信你可以银行打听一下，在香港的招商银行办理白金卡必须要有100万的存款，而且每年都必须交1500块的年费才给你办卡。这样的卡为什这么贵呢？因为这个卡的本身银行机构就已经跟全球的很多商家洽谈了联惠，只要你出示白金卡你就能够享受很多的优惠和福利跟保险，但是我们作为ECOSWAY的业主就可以免保证金，免年费办这样的白金信用卡，你享有白金信用卡原有的一切优惠的同时ECOSWAY再送你两大优惠：
{dy}你刷卡的金额都会产生业绩给你发放奖金，不管在哪里消费只要用这张白金卡刷卡消费都会有业绩积分，一旦白金卡跟ECOSWAY链接我们的生意就不单单是本国地区的生意了，她就是全世界全球的生意了，因为全球都可以刷白金卡。
第二个是根据你刷卡的金额公司赠送CVP积分，这个CVP积分有两个作用：{dy}你可以拿来买打折的产品，第二个你可以拿来参与豪华竞标活动，每一个季度有一次竞标活动，产品有劳力士手表，手机，电视机，手提电脑等等很多名贵的产品给你竞标。
第四个通路，联惠商家：
她在台湾，马来西亚有很多的联会商家，衣，食，住，行，娱乐，休闲等等这些行业总计几千家的商家和ECOSWAY联盟结盟做联会商家。联会商家的意思是层层联合，资源整合。只要商家跟ECOSWAY签约了，我们拿我们的会员卡去这个商家消费会打折还有业绩。比如说如果这家麦当劳，肯德基，电影院或者其它的娱乐场所是ECOSWAY的联会商家的话，那么我们在这些地方消费会有打折还有业绩积分，所以说通过联会商家层层联合我们的消费都会跟ECOSWAY产生关系，所以说在台湾，马来西亚他们买保险，打电话，小孩上学还有所有的开支几乎都跟ECOSWAY有关系，这就是联会商家通路的优势，通路的厉害。这已经超越了传统直销的理念，几乎所有的直销公司都没有这种理念，甚至根本不打算这样做，但是ECOSWAY很早很早就已经做好了这种模式。QQ583033860
所以ECOSWAY的四大通路能够锁住每一个角落每一个行业的消费者，即使他面对科士威高品质低价格的产品不动心，他也可以加入会员在ECOSWAY的联会商家消费，有打折，有业绩。他也可以办我们的白金卡提高一下身分，并且刷卡还有业绩，所以ECOSWAY的营销通路是传统公司无法比弥的，也是传统公司不能够马上修改并模仿的，因为ECOSWAY她的奖金拨出和奖金发放已经超越了单纯依靠销售产品而得到的那一个层次，她已经达到了层层联合的层次。再加上她的豪华竞标活动会吸引很多的顾客很多消费者很多刷卡消费的人来重复购买产品，所以说她的通路很大，让消费者在日常生活中将更多的支出都转化为收入的一部分，省钱的同时也就是赚钱。这样可以吸引到更多的消费者成为科士威的忠实会员，同样的经营者也多了更多的渠道来赚钱，把消费者更多的消费行为都转换为自己的收入，在国内这样的经营理念还没有哪家公司可以做到，而别人没有的先进模式就是{zd0}的核心竞争力。
{zh1}不得不提的一点，先机性问题，目前国内处于互联网拓展的初步阶段，只是做了电子商务这一个通路而已，也就是说目前我们只利用了ECOSWAY资源的25%，但是我们拿这25%的资源和全中国很多的直销公司以及传统日用品超市比较就已经有很大的优势了。{dy}我们的产品是高品质物美价廉的，第二我们是有竞标活动的，第三，我们xx实现电子商务化。所以我们只用25%的资源就已经可以比国内的直销公司有很大优势了，如果公司的所有业务都进入国内的话，我相信各位业主都会笑得很灿烂。目前科士威已经确定明年下半年正式进入大陆市场，市场即将爆发，但真到了那{yt}肯定很多人都会接触到这样一家公司，同时做的人会激增，竞争增大。所以在公司进来之前一定要把你的市场架构建立得足够大，这样才会在公司进来之时得到爆炸式的倍增，得到更大的收益！
事业前景最重要：
咱们做事业肯定要考虑项目的发展前景如何，只有现在用眼光分析出来这个事业在未来几年的前景空间，现在咱们去做，占到先机，抢占市场空白，等积累竞争出现的时候 咱们已经得到所需要的财富。
科士威在大陆的市场发展空间到底有多大，关乎咱们每个经销商的发展空间，这个可以从消费者的角度来看，现在传统的超市或者百货商店，消费者进去买东西，都是选产品 掏钱 离开，最多积攒积分换取小礼品，而在科士威消费者买东西 不仅可以实惠的享受到全球各个国家的优质产品 在成为会员后 日后的消费打七折，便捷的网络购物，免费的办理白金信用卡，去其他消费场所刷卡消费都可以产生业绩奖金 为自己省钱。同样的去那些和科士威联惠的商家消费可以打折 并且根据消费的金额产生业绩奖金 为自己省钱。再加上科士威丰富的促销和竞标活动。可以说消费者在科士威消费可以得到很多其他地方享受不到的优惠。更为关键的消费者也是业主，通过科士威还可以赚钱，可以参与到科士威市场的利润分配中来。通过和现行超市的对比 应该可以看到科士威这种模式的冲击力和以后在大陆的市场前景。
有了这么大的消费者市场，咱们该怎么样来把更多的消费转化为咱们自己的收入呢。科士威是家直销公司，每个经营者都可以组建自己的经销商网络，就象开分店。用科士威的产品 科士威的模式 吸引更多的消费者和经营者，这样就可以用人力倍增市场，简单来说就是在科士威你可以通过努力拥有一个庞大的市场网络，网络里的经营者还会继续扩大市场，并且不断的和消费者一起源源不断的产生业绩。倍增了时间自然也就倍增了收入。所以说在科士威可以通过自己的努力去参与到这个市场利润的分配中去，个人发展的空间也很大，一直都是以团队的力量去拓展市场的。
台湾2千多万的人口，不到大陆一个省，那边有个业主叫李振军，月收入已经达到100多万了，可以计算一下在大陆会出现多少高收入的人，空间有了 平台也有了，就看咱怎么努力了。说白了无非也就是一次购物，就可以获得一个这么大发展空间的事业机会。咱们每个人天天都在买东西，都在给别人送钱，可是这次消费可以得到一个赚钱的机会，发展空间还这么大，等公司店铺进来 很多消费者都会成为业主，咱们现在提前做业主 获得一个市场空白。我觉的很值得！钱没了还可以赚，机会过去就再也不会有了。想再等到一个发展空间大，投资又很小的机会不是件容易的事。
香港eCosway有限公司成立于2006年9月，{dy}家旗舰店于2006年11月5日正式开业，9月份试营业其销售额就超过1000万港币；第二家离深圳最近的店铺于2007年1月21日在上水广场开业，更加方便珠三角消费者前往购物。
eCosway在马来西亚、台湾、香港、澳门、韩国、澳洲、菲律宾、泰国、新加坡、汶莱、印尼、及墨西哥共设有上千家店铺。
经过数年的积累和铺垫，科士威于2009年9月宣布已经着手筹备把超市开进大陆的事宜，正式进入后将是排队加盟的壮观场面！eCosway店铺迟早会进入中国。聪明的经营者会提前组建消费网络，公司正式进入中国开店的那天，就是其退休的那天。
[url=javascript:;]商务[/url] [url=javascript:;]互联网[/url] [url=javascript:;]直销[/url] [url=javascript:;]商业[/url] [url=javascript:;]连锁店[/url] 签名档eCosway(E科士威) 我们为您的生活增添光彩
有目标您是在远航，没目标您是在流浪----
.人生历程：主动争取机会，抓住机会，把握机会，勿-被动等待机会，错过机会，放弃机会
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21世纪人生必读
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你为什么要做E科士威？请看视频 《21世纪人生必读》
http://www.zgecos.cn/ks_inc/tttt.swf
产品购物广场：
不要走开,往下看
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我想您可能知道目前21世纪商业四大成功运作模式：量贩式、连锁店、人际网络、电子商务。(不清楚的趁此也了解下，我想您收获会很多
{dy}是量贩式：
第二个商业模式是连锁店:
第三个商业模式是人际网络:
第四个商业模式是网际网络电子商务:
这四种商业模式你只要拥有一种你都会很富有，比如说你开了一个像沃尔玛一样大的超市你肯定很富有，但是如果你的身家没有好几个亿的话估计你都不敢开这么大的超市。第二个像麦当劳，肯德基普通的加盟费都要一两百万，这不是普通人能创业的机会，就像深圳的7-11的加盟费也要35万，所以传统的商业模式不一定适合我们每一个人创业。QQ 583033860
那么eCosway公司结合了以上21世纪商业四大运作模式，她是如何整合这些伟大成功模式的呢？您别走开我们一起看下：
首先，她有专业的调研小组，她派出强大的采购精英到世界各地的xxxx生产商进行调查了解试用，她看到哪些产品销售最旺的，{zj1}市场人气的，{zh0}卖的就会去洽谈去代理或者接受推荐。目前她已经代理了全球20多个国家和地区的名优产品，全球有6000多种产品（包了地面和网上的），她也是以沃尔玛这个理念来经营，也是以量压价，品种集全。举例：ECOSWAY前段时间代理的一款产品能量坠饰，有着韩国的专利，ECOSWAY可以把价格压得非常低，为什么能压得那么低呢？因为ECOSWAY上次的采购量就是1千5百万块，因为量大，厂家也乐得以几乎不赚钱的价格给科士威长期提供产品，所以她浓缩了沃尔玛的理念。
第二个连锁店，她每进入一个国家和地区开业的话，她都会在当地开很多的连锁店，让大家方便购买产品，容易购买产品。如果各位有了解过直销公司就会知道，90%的直销公司他是不会开店铺的，直销的理念就是你是经销商你是直销人员，那么你一定要向公司进货，囤货，然后再把产品推销出去这叫直销。这样一来经销商直销商面临很大的风险，你要进货成本，货屯回来了，如果你不能在有效期之内卖出去你肯定会亏钱或者是降价卖出去扰乱市场。所以成本非常高，还有送货成本都是你自己承担，非常麻烦。这就是传统直销公司的弊端。而ECOSWAY就是吸取了这个连锁店的优势，她说我自己承担所有一切开店的费用授权当地业主开店，让我们业主的顾客直接来我们公司的店铺直接购买产品，非常方便，让我们的业主仅仅真正只做口碑的广告，把顾客介绍到店铺里面主动买东西。就可以完成推荐 销售和服务。这是连锁店铺的优势。
第三个ECOSWAY在吸收了人际网络这个优势之后，她制定了一套非常人性化的奖励计划，让我们消费获利，推荐获利，有了这个人性化的奖励计划我们就可以把科士威当成是你自己家开的店铺一样，我们就很愿意很积极的介绍朋友和客户来买东西，让客户和朋友享受科士威高品质的产品以及白金卡互惠商家，甚至促销竞标的一系列特有型服务，ECOSWAY会根据你推荐的市场，推荐的会员，按照他们以后在ECOSWAY消费或者是网络店铺消费，以及在白金卡互惠商家产生的业绩积分奖励给你作为广告费。并且这些市场进一步拓展出去的会员和消费者都会纳入你的收入盈利，这就达到了人际网络和人际关系的一个优点。让我们轻轻松松不开任何店铺，不请任何员工就可以创业，并且成本非常低，这就是人际网路的优势。
第四点：ECOSWAY吸取了网际网络电子商务的优势，ECOSWAY在马来西亚架设了一个互联网，一个购物网站，然后面向全世界的人开放，开放给你们注册加盟，开放给你们网络购物。然后在香港，台湾，澳门也架设了购物网站，让这些地区的人也能更快更方便的买到产品，这就是她电子商务的优势。有了这个优势我们就可以在家办公，能够把这个生意宣传到全世界的每一个角落，因为互联网是没有时间限制的，互联网不过年不过节，你全天24小时都可以在网上做免费广告，吸引更多的顾客更多的人才加盟你的事业。
ECOSWAY
说到这里 想必您会对科士威有了初步的兴趣 那么更加精彩内容还在下面 请继续：
为您详细阐述科士威的“四大盈利通路系统”，也是我们业主盈利系统。
科士威有电子商务，地面店，联会商家，白金卡，四大营销通路，xxx立体式的赚钱，不一定好的产品都可以卖的很好，你同意吗？关键是有没有好的通路系统对吗？E科士威的厉害之处就是她的通路做得非常厉害，她的高速公路做得非常厉害。她可以整合直销，整合传统。现在最厉害的公司最厉害的人士都在做资源整合，你能够把人才资源整合，你能够把资源整合，是不是会很厉害。
{dy}个通路，电子商务网络购物：
现在随着电脑的普及网络购物已经来到了我们的身边，尤其是这一代的年轻人很多都有网络购物的习惯，因为网络购物可以足不出户浏览到大量的产品，更加的便捷也更加的多元化。并且网络购物因为省去了中间层层代理商的盘剥，通常购买都能省掉很大一部分支出。在中国，网上购物的发展的非常迅速，电子商务已经开始进入大规模发展时期，象大家都知道的淘宝，拍拍，e贝e趣这些都是电子商务的代表，其中的淘宝07年的交易额超过了传统的店铺沃尔玛，家乐福的3倍，达到了260多个亿。比尔盖茨曾经说过一句话：21世纪只有二种生意：一种是互联网生意，另一种是没有生意。可见电子商务的趋势性。目前，中国的互联网用户已经达到了3亿多，网民总数居世界{dy}。比起庞大的人口基数，互联网市场潜力还很大，这就留下一个长久的市场发展空间。
为了真正的做到电子商务化，eCosway公司把适合全球运送的商品放到网上，让全世界的人都可以买到科士威又好又便宜的商品,体验跨国购物。让全世界有心创业的朋友可以通过互联网来加盟代理Cosway的商品，并且通过互联网运作全球的市场；让全球消费者可以购买及销售其大量折扣商品。同时公司把采购，物流，金流的问题统统解决。xx实现电子商务化，真正实现了网络运作家庭办公，你只要在家里轻点鼠标就可以完成任何的操作，从注册成为经营者到产品的定购再到团队的培训。可以说，只要能上网的地方就可以经营这份事业，这就是电子商务给我们带来便利。
电子商务运作科士威的优势：
1， 一般做产品的零售，采购都比较困难。采购数量不多，不囤货，那么这样的话就拿不到很低的价格，面对激烈的竞争，那么利润也就越来越低。如果采购数量很多，又会造成资金的积压，如果产品积压，一样会影响收入。但通过互联网就可以免除资金的周转和风险。
2， 透过互联网做ecosway的生意，不但更加的方便和快捷，而且可以利用网络突破地域的限制，可以把市场做到任何一个城市，甚至是国外.公司来解决物流问题和金流的问题。商品的配送采用的是全球宅配到府。只要有邮局的地方，就能够收到eCosway的优质商品，物流全球化是把生意做大的基础。购物金额的支付，信用卡，银联卡都可以使用。
第二个通路，实体折扣店：
科士威的实体连锁折扣店，有
1， 独有的投资收益模式：
xxx开店，这在任何一家直销公司里面闻所未闻见所未见的，这是ECOSWAY的优势，很少公司有这样的实力，就是由公司来出资负责所有店面的费用投资，只要通过考核的业主都可以申请这样一家实体折扣店，店面所有的销售业绩由店主获得，并且再加上5%-10%的零售额提成。这样业主既规避了风险，又获得了{zd0}利益。借助公司的品牌 免除资金风险收获市场利润。
2，密度大：
从1979年至今, Cosway公司在马来西亚开了500多间店,。泰国开了100多间,菲律宾也有约100间,新加坡，2005年进入台湾地区，不到3年时间开店近300家。为全面发展中国大陆市场，cosway公司于2006年9月成立香港分公司，并在九龙尖沙嘴的港景汇和上水开设了cosway的实体购物店、2007年6月在澳门成立分公司，并在澳门最繁华的新马路开设了实体购物店。同年也就是2007年8月在澳大利亚成立分公司，现在已经在澳洲开店38家。2008年在香港开店80多家，要做到一个社区一家店。
台湾才2000多万的人口 不到大陆一个省，都能有300家的店，如果做到香港那样一个社区一家店那更不得了啦，你可以想想在大陆有几个商家能做到大规模开连锁店的，比如 麦当劳 肯德基 家乐福 等等 消费者都很认可 在中国因为人口太多 这样的店很容易让消费者接触到，形成一个人口的品牌效应，咱们消费者本身也很熟悉这种购物方式。
举例：将来店铺进来你所在的城市，公司帮你投资，你通过考核做店长，那么这个城市肯定会有很多陌生的顾客，陌生人群看到你的店铺，走进你的店铺看到你的产品想买东西。但是她对ECOSWAY一无所知，即不了解也不清楚，只是看到产品很好想买，这时他需要一个编号才能够买东西，因为我们的店铺在全世界都是会员制的，你没有会员编号是买不到的，所以顾客要注册成为业主或者成为消费者的话一定会以你的编号作为推荐人，注册到你的编号之下，这样你就拥有很多的陌生人群做你的消费者或者你名下的会员，今后他们在科士威购买产品或者用白金卡去其他地方刷卡消费，以及去互惠商家消费在给他省钱的同时也会给你产生业绩，换句话说他们平时日常的消费都会源源不断的给你带来收入！而且他们推荐的会员和消费者也永远都会属于你的名下，就这样 无限代不脱离。同时你的店铺还为当地其他会员以及他们的消费者服务，其他的会员也可以利用当地的店铺发展自己的市场，推荐他人来消费或者注册成为会员，因此公司还会给你5%-10%的销售额补贴，可以说ECOSWAY照顾到了各方面的利益。
第三个通路，联名白金信用卡：
白金信用卡估计现在很多人听起来很陌生，因为是近几年在国内才有的办理，它是xxx里面等级{zg}的卡，百万富翁都不一定办得到，不信你可以银行打听一下，在香港的招商银行办理白金卡必须要有100万的存款，而且每年都必须交1500块的年费才给你办卡。这样的卡为什这么贵呢？因为这个卡的本身银行机构就已经跟全球的很多商家洽谈了联惠，只要你出示白金卡你就能够享受很多的优惠和福利跟保险，但是我们作为ECOSWAY的业主就可以免保证金，免年费办这样的白金信用卡，你享有白金信用卡原有的一切优惠的同时ECOSWAY再送你两大优惠：
{dy}你刷卡的金额都会产生业绩给你发放奖金，不管在哪里消费只要用这张白金卡刷卡消费都会有业绩积分，一旦白金卡跟ECOSWAY链接我们的生意就不单单是本国地区的生意了，她就是全世界全球的生意了，因为全球都可以刷白金卡。
第二个是根据你刷卡的金额公司赠送CVP积分，这个CVP积分有两个作用：{dy}你可以拿来买打折的产品，第二个你可以拿来参与豪华竞标活动，每一个季度有一次竞标活动，产品有劳力士手表，手机，电视机，手提电脑等等很多名贵的产品给你竞标。
第四个通路，联惠商家：
她在台湾，马来西亚有很多的联会商家，衣，食，住，行，娱乐，休闲等等这些行业总计几千家的商家和ECOSWAY联盟结盟做联会商家。联会商家的意思是层层联合，资源整合。只要商家跟ECOSWAY签约了，我们拿我们的会员卡去这个商家消费会打折还有业绩。比如说如果这家麦当劳，肯德基，电影院或者其它的娱乐场所是ECOSWAY的联会商家的话，那么我们在这些地方消费会有打折还有业绩积分，所以说通过联会商家层层联合我们的消费都会跟ECOSWAY产生关系，所以说在台湾，马来西亚他们买保险，打电话，小孩上学还有所有的开支几乎都跟ECOSWAY有关系，这就是联会商家通路的优势，通路的厉害。这已经超越了传统直销的理念，几乎所有的直销公司都没有这种理念，甚至根本不打算这样做，但是ECOSWAY很早很早就已经做好了这种模式。QQ583033860
所以ECOSWAY的四大通路能够锁住每一个角落每一个行业的消费者，即使他面对科士威高品质低价格的产品不动心，他也可以加入会员在ECOSWAY的联会商家消费，有打折，有业绩。他也可以办我们的白金卡提高一下身分，并且刷卡还有业绩，所以ECOSWAY的营销通路是传统公司无法比弥的，也是传统公司不能够马上修改并模仿的，因为ECOSWAY她的奖金拨出和奖金发放已经超越了单纯依靠销售产品而得到的那一个层次，她已经达到了层层联合的层次。再加上她的豪华竞标活动会吸引很多的顾客很多消费者很多刷卡消费的人来重复购买产品，所以说她的通路很大，让消费者在日常生活中将更多的支出都转化为收入的一部分，省钱的同时也就是赚钱。这样可以吸引到更多的消费者成为科士威的忠实会员，同样的经营者也多了更多的渠道来赚钱，把消费者更多的消费行为都转换为自己的收入，在国内这样的经营理念还没有哪家公司可以做到，而别人没有的先进模式就是{zd0}的核心竞争力。
{zh1}不得不提的一点，先机性问题，目前国内处于互联网拓展的初步阶段，只是做了电子商务这一个通路而已，也就是说目前我们只利用了ECOSWAY资源的25%，但是我们拿这25%的资源和全中国很多的直销公司以及传统日用品超市比较就已经有很大的优势了。{dy}我们的产品是高品质物美价廉的，第二我们是有竞标活动的，第三，我们xx实现电子商务化。所以我们只用25%的资源就已经可以比国内的直销公司有很大优势了，如果公司的所有业务都进入国内的话，我相信各位业主都会笑得很灿烂。目前科士威已经确定明年下半年正式进入大陆市场，市场即将爆发，但真到了那{yt}肯定很多人都会接触到这样一家公司，同时做的人会激增，竞争增大。所以在公司进来之前一定要把你的市场架构建立得足够大，这样才会在公司进来之时得到爆炸式的倍增，得到更大的收益！
咱们做事业肯定要考虑项目的发展前景如何，只有现在用眼光分析出来这个事业在未来几年的前景空间，现在咱们去做，占到先机，抢占市场空白，等积累竞争出现的时候 咱们已经得到所需要的财富。
科士威在大陆的市场发展空间到底有多大，关乎咱们每个经销商的发展空间，这个可以从消费者的角度来看，现在传统的超市或者百货商店，消费者进去买东西，都是选产品 掏钱 离开，最多积攒积分换取小礼品，而在科士威消费者买东西 不仅可以实惠的享受到全球各个国家的优质产品 在成为会员后 日后的消费打七折，便捷的网络购物，免费的办理白金信用卡，去其他消费场所刷卡消费都可以产生业绩奖金 为自己省钱。同样的去那些和科士威联惠的商家消费可以打折 并且根据消费的金额产生业绩奖金 为自己省钱。再加上科士威丰富的促销和竞标活动。可以说消费者在科士威消费可以得到很多其他地方享受不到的优惠。更为关键的消费者也是业主，通过科士威还可以赚钱，可以参与到科士威市场的利润分配中来。通过和现行超市的对比 应该可以看到科士威这种模式的冲击力和以后在大陆的市场前景。
有了这么大的消费者市场，咱们该怎么样来把更多的消费转化为咱们自己的收入呢。科士威是家直销公司，每个经营者都可以组建自己的经销商网络，就象开分店。用科士威的产品 科士威的模式 吸引更多的消费者和经营者，这样就可以用人力倍增市场，简单来说就是在科士威你可以通过努力拥有一个庞大的市场网络，网络里的经营者还会继续扩大市场，并且不断的和消费者一起源源不断的产生业绩。倍增了时间自然也就倍增了收入。所以说在科士威可以通过自己的努力去参与到这个市场利润的分配中去，个人发展的空间也很大，一直都是以团队的力量去拓展市场的。
台湾2千多万的人口，不到大陆一个省，那边有个业主叫李振军，月收入已经达到100多万了，可以计算一下在大陆会出现多少高收入的人，空间有了 平台也有了，就看咱怎么努力了。说白了无非也就是一次购物，就可以获得一个这么大发展空间的事业机会。咱们每个人天天都在买东西，都在给别人送钱，可是这次消费可以得到一个赚钱的机会，发展空间还这么大，等公司店铺进来 很多消费者都会成为业主，咱们现在提前做业主 获得一个市场空白。我觉的很值得！钱没了还可以赚，机会过去就再也不会有了。想再等到一个发展空间大，投资又很小的机会不是件容易的事。
香港eCosway有限公司成立于2006年9月，{dy}家旗舰店于2006年11月5日正式开业，9月份试营业其销售额就超过1000万港币；第二家离深圳最近的店铺于2007年1月21日在上水广场开业，更加方便珠三角消费者前往购物。
eCosway在马来西亚、台湾、香港、澳门、韩国、澳洲、菲律宾、泰国、新加坡、汶莱、印尼、及墨西哥共设有上千家店铺。
经过数年的积累和铺垫，科士威于2009年9月宣布已经着手筹备把超市开进大陆的事宜，正式进入后将是排队加盟的壮观场面！eCosway店铺迟早会进入中国。聪明的经营者会提前组建消费网络，公司正式进入中国开店的那天，就是其退休的那天。
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