6月2日晚
培训正式开始 分队伍，给队伍取名字、取队歌、口号及team leader；给大家warm up了一下，感觉十分开心。

6月3日 游戏正式开始，较为平和
游戏1 后摔　 ——　信任是团队的基础
游戏2 高空跳板　——　没有不可能，突破自我
游戏3 攀墙 ——　个人目标要符合集体目标，否则个人英雄主义会害了整个团队；这点感触颇深。在做游戏时，教练让我们先设定一个目标、再把实际完成情况写出来，{zh1}成绩等于实际成绩-（目标成绩-实际成绩）/2。在比赛开始之前，由于个人的英雄主义思想作怪，给自己设定了100分的目标（认为自己只要拼了，一定能拿下目标），结果只拿到了70分，{zh1}只为团队拿了55分。这个游戏让我感觉到了力不从心的无奈，以及有愧于团队的懊悔
游戏4 众人支杆　 ——　把团队思考成一个整体，从这个视角去解决难题。10个人很难同时移动杆子，但如果大家分成2组，分在竿子2边，把手放在一起，就相当于2个人在移动杆子。杆子自然也就容易移动了。

6月4日 游戏进入白化阶段，激战开始
游戏1 跳雷区 —— 突破传统思维
游戏2 拼绳 ——　正式leader与非正式leader的冲撞，让我感觉到执行力的重要性！二流的方法、{yl}的执行力永远比{yl}的的方法，二流的执行力要好得多！
游戏3 拼七巧板 ——　share的力量！要实现{yl}的目标，团队目标与资源的共享是何等重要！
游戏4 爬人墙 —— 团队的伟大力量：{dy}个冲的人、{zh1}上的人、给别人当人梯，借别人肩膀的人、{zh1}接梯的人，这些人是团队的重要支柱
游戏5 结束游戏 —— 行胜于言；别人评价你，是看你的行为，而非你的语言。多行动，别人会看得到，感觉得到

其他心得体会：
1 离开安逸区，当你觉得难受时，你就在进步，成长
2 先有分工，才谈得上团队
3 做人要低调！同时要适时地，smart地秀出自己！
4 抓住主动权，就抓住一切权力！
5 多付出，别人都看得到！行动与成绩才会让你变成leader！