6月3日下午省局《廉政准则》视频学习结束后，老河口市工商局为深入贯彻落实省局机关“一先两优”评选推荐活动，严把机关与队伍建设的三个尺度，为进一步提高精神文明建设水平提供了有力保障。

一、把握精神文明建设“过滤器”制度尺度， 使创建工作步入制度化、规范化的轨道。该局在贯彻落实省局机关“一先两优”评选推荐活动中，先从规范干部职工学习入手，我们充分利用信息化手段，搭建网络教育平台，装备了多媒体演播室、宽带网站。利用现代信息技术，把文字、图片、视频、音频多种形式融为一体，让思想政治、学习教育工作走进了网络。其内容涵盖“工商政务动态”、“政策法规”、“公平交易”、 “寓教于乐”、 “精神文明建设”等10多个板块内容。同时，我们还充分发挥网络虚拟、开放优势，大力开展“网上讨论”、“网上问卷” 和“网上征文”等活动。并把网络教育延伸到家庭，形成了学习教育互动，筑牢了干部的思想防线。其次，从规范干部职工行为入手，先后建立完善了以有关学习考核、工作纪律、财务管理、后勤管理、党风廉政建设、离任审计、作风建设目标责任考评，行政执法等一系列的管理制度和考核办法。并逐步建立健全创建工作的领导机制、责任机制、考评机制、奖惩机制和保障机制等，坚持创建工作寓于管理之中，创建活动寓于规范之中，从而为创建工作提供了规范保障。据统计，先后完善和制定方方面面的制度78多项，做到了事事有分工、件件有责任、条条有奖惩，使精神文明建设创建工作步入了制度化、规范化的轨道。

二、把握精神文明建设“杀手锏”制度尺度， 使创建工作步入制度化、规范化的轨道。该局在贯彻落实省局机关“一先两优”评选推荐活动中，对各单位一把手切实检查，及时发现问题；对查实的作风不实、以权谋私、用人不公等问题一律纠正问责，不搞下不为例；该局先后出台《关于推进机关作风建设、效能建设的若干规定》、《绩效考勤考核办法》、《执法要则规范》、《科、所长以上干部从政行为规范》等一系列制度，让广大干部职工了解“杀手锏”制度、参与监督制度、支持监督制度。真正做到有章必依、执行必严、违规必究，激发了全局干部职工的工作激情。按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，该局围绕行政审批、行政执法监管、人事管理、财务管理、行政事务、车辆管理等重点岗位和重点环节，采用个人自查、部门评查、交叉互查、评估审查等方式，分层次排查岗位、股室和部门风险，并按风险发生几率或危害损失程度确定风险等级，经组织审核把关后，将风险点逐一登记汇总、建立台账。经过深入细致的排查，局机关共查找出行政许可、行政审批、行政处罚类、行政事务、监督检查类等28个风险环节55个风险点，其中廉政风险类33个，监管风险类22个，确定1级风险11个，2级风险20个，3级风险24个。基层工商所查找出3个风险环节17个风险点，其中廉政风险类12个，监管风险类5个，确定1级风险5个，2级风险7个，3级风险5个。并专全年在电台、电视台每天公开服务承诺“当你的合法权益受到侵害时、当你发展伪劣假冒商品、产品时、当你发现工商管理人员污染经济环境时，请拔打12315举报电话”。二十四小时受理举报投诉，同时推行限时服务，一站式服务，首问责任制，过错责任追究制和12315“三进”活动等举措，促使各项服务规范落实到岗，落实到人，赢得了社会各届的好评。该局连续两次参加了市纪检委经验交流会，该局责任追究制度方面工作经验也受到市纪检委的表彰。

三、把握精神文明建设“度量衡”制度尺度， 使创建工作步入制度化、规范化的轨道。该局在贯彻落实省局机关“一先两优”评选推荐活动中，一是对建立各单位目标责任制，这个目标，既包括经济指标、业务建设，也包括精神文明建设等内容，并着力突出精神文明建设责任，量化实施目标，做到业务工作与精神文明建设规划同步、考核同步、总结同步，把文明创建同党员责任明白卡、干部绩效考核、执法三制等制度的实施相结合；把文明建设目标完成情况作为衡量工作实绩、评先、公务员年终考核的主要依据，使创建工作由软变硬，由虚变实，为精神文明建设制度安装了“度量衡”层层抓落实，形成人人心中有目标，个个肩上有重担的局面，为进一步深化创建工作奠定了坚实基础。二是加强检查督办，促进平衡发展。虽然创建文明活动的发展势头保持较好，但是由于近年来，因工商体制改革后，机构、人员变动较大，以及执法监管任务的日益繁重，系统各单位文明创建活动开展情况不尽平衡，且效果不一。为此，全局采取现场指导、分类指导、重点指导等方法，专班人员经常深入到各所（分局）现场办公，对各单位采取措施，努力搞好巩固发展，对那些没有达到精神文明建设目标单位的鼓励督促他们奋起直追，创造条件努力向着目标迈进，从而从整体上推进了系统精神文明建设的平衡开展。目前，该局已先后被省人事厅、省工商局授予全省工商系统“先进集体”、“先进单位”、“政务公开先进单位”荣誉称号。

             （老河口市工商局供稿）