如果没有电子商务的出现，李一峰创办主卖创新产品——酸奶机的“小熊电器”，或许已经被淹没在不断涌现的家电品牌中了。

因为能够听取新员工的建议，李一峰通过网络来做产品推广这款新产品并最终取得成功，几年过去，已经实现网上交易额达到1亿元的骄人成绩。如今，李一峰仍然不知不觉被网络购物的大潮推着向前跑，不过他现在已经做好准备，要xx这股潮流往前跑。

受益于电子商务的发展，李一峰和他的“小熊电器”发展风生水起。

离职酝酿创业：打工十余年 萌生创业念头

李一峰毕业于哈尔滨工业大学电气专业，1993年毕业之后，一直在家电行业工作。

2005年，李一峰离职赋闲，在家呆了4个月，他在究竟是创业还是打工之间反复了许久。最终，他抱着试试看的心理，给九阳电器发了一份求职简历，但邮件发出去很多天了，没有任何回音，李一峰心中略感失落。

再度考虑许久后，考虑到自身资源条件，他想找一个“投资不太大、竞争不太激烈”的产品作为创业突破口，一个曾经做过市场调研的朋友给了他建议：做酸奶机。

酸奶机在当时是一种新鲜玩意儿。只要向纯牛奶或鲜奶中加入发酵剂或少量纯酸奶，搅拌均匀，盖好外盖并连上电源，酸奶很快就会自动完成——这是一种在西方兴起的小家电，国内的用户还很少有人了解。李一峰分析后认为，这个新玩意可以做。

2005年初，怀揣凑来的20万元创业资金，李一峰和搭档在深圳租了一个小房子，一边昏天黑地做研发一边和外界谈投资。经过近两个月的时间，产品终于研发成功，并且获得了两项专利。就在当年，李一峰创办了小熊电器。

试水电子商务：听取新员工建议 用网络打开产品销路

遗憾的是，由于未能说服投资人，投资没有拉到。李一峰随后到了广州，租了一间小办公室，准备自己运作酸奶机。模具耗费了10万元，代工厂也找到了，2005年7月，{dy}批酸奶机终于下线了。但产品如何推广出去始终是个难以解决的问题。走线下渠道，推广成本太高，处于创业初期的小熊电器根本承担不起。

2005年底，公司第三名员工欧阳佩蓉加入公司，熟悉网络技术和电子商务的她给了一个建议：通过网络来做推广。李一峰听取了这个建议，在阿里巴巴开通了诚信通账号，希望通过互联网发展经销商网络。由于产品极具个性、时尚、创意的特点，所以在网络上备受欢迎，虽然单子不大，小熊也迈出了试水电子商务的{dy}步，公司进入了正常运转。

2006年，小熊电器收获颇丰。依靠自主研发的酸奶机产品，以及源源不断的来自网络上的批发订单，这一年，小熊电器实现了600万元的销售收入。腰包里有了钱，公司开始自建工厂，在中国的家电产业基地——顺德建立了800平方米的生产线。

三年飞速发展：网络思维制定目标 销售量保持快速增长

通过此后三年的发展，小熊电器员工人数从3人激增100倍，达到300人的规模，堪称一个电子商务创造的奇迹。通过产品和经营理念的不断创新，以电子商务平台为踏板，小熊电器飞速发展，销售量保持每年{bfb}以上的增长速度。

2009年，小熊品牌在淘宝网上的交易额达到1亿元人民币。“2010年我们的目标是实现直接销售收入1.5亿元，网络分销终端营业额突破3亿元，授权经销商300个以上，提供就业机会20000个。”现在的李一峰已全部用互联网的思维来给自己制定目标。

目前该公司所在的富安工业园，也已经将这家当初看起来毫不起眼的客户奉为座上宾。因为小熊电器的成长速度太快了，最初800米的生产面积，早已不够用，现在只要工业园内一有企业退租，李一峰就将其地盘租用下来。现在小熊电器在工业园内已经有了6块场地。

品牌创立：儿子随口喊出来的品牌

谈起“小熊”品牌的由来，李一峰向记者说了一段故事：2005年，他准备创业注册公司的时候，想了很多名字，要么是不太响亮，要么已经被人注册了，几天下来，他感觉头都大了。他于是给远在汕头老家的老婆打电话，让老婆帮自己也想想公司品牌的名字。正好5岁大还在上幼儿园的儿子在旁边玩耍，听到爸爸的话，天真的儿子随口蹦出一句：“就叫小熊吧！”“我和老婆都觉得不错，这个名字具有很强的亲和力，很符合自己的产品形象和定位，于是公司就注册为小熊电器。”

创业感悟：电子商务是创造奇迹的舞台

“电子商务的确是一个创造奇迹的舞台。它是创造了一个新的市场，而不是替换了传统市场的份额。”回忆起自己的创业历程，李一峰感慨地说，“刚开始的时候我要给别人做贴牌生产，但现在已变成别人帮我贴牌生产了”。

据李一峰估算，如果算上网络分销商、原料供应厂、物流、物业等方面的就业，小熊电器目前拉动的就业人数估计达到2万人。

依靠创新赢得市场，以创业拉动就业，这样的网商精神在李一峰身上有了最朴素也最深刻的体现。