深圳，你被谁抛弃？

据《新民周刊》报道，深圳计划五年内GDP翻一番，赶上新加坡。此鸿鹄之志，感天动地，非我等燕雀能理解。据报道，今年是深圳设特区30周年，然而，由于前市长许宗衡落马，加上富士康的连环跳事件，本该大肆庆祝的辉煌功绩，却遭遇多事之秋。大概为扫除晦气、鼓励军心，或者力推政绩、“为稻粱谋”，深圳打算撤销“二线关”，为GDP保驾护航。五年的高瞻远瞩，目光不可谓不深远。然而，考虑到中央“科学发展观”的指导精神，号称“领全国风气之先”的深圳，依然强调以GDP作为社会发展的风向标，未免显得意识上的落后和改革上的迟钝。像富士康一类的血汗工厂以及其他的劳动密集型产业，深圳在产业升级过程中必须坚决清理，或转移到中西部，或调配到外国生产。作为改革开放的排头兵，深圳要大力发展高新技术产业，努力掌握企业核心竞争力，像华为、中兴通讯之类的，需下大力度扶持。与此同时，GDP赶上新加坡，算不上什么本事，防止”N连跳“惨剧再度上演，建立健全社会保障体系，努力提高广大深圳市民的生活水平和幸福指数，使经济改革发展成果由人民共享，才能自豪地宣称“我跟新加坡接轨啦”！我们希望五年后，耳边不会想起《深圳，你被谁抛弃？》的回音。

另附：《中国经济和信息化》杂志

代工之痛

　　经济学家郎咸平有一个xx的 “6+1理论”：“6”即产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营和终端零售等六块非制造业，“1”是处于产业链{zd2}端的生产制造。“6”是“软”生产环节，“1”是“硬”生产环节。

　　在郎咸平看来，从2005年始，整个世界已经进入了“产业链战争”的时代。他经常会以芭比娃娃为例，向人们讲述“6+1理论”：芭比娃娃在美国沃尔玛的零售价近10美元，在这个产业链里，我们只能创造1美元的价值，而且还给自身带来了难以避免的环境污染和资源浪费。但美国人通过“6”，获得了9倍的价值，而且这9倍的价值没有污染、没有浪费。

　　也就是说，我们每创造1万元的价值，就为美国创造9万元的价值。所以我们的工人越勤劳地制造，美国人就会越富裕。

　　由此不难发现，制造行业的利益集中在代工企业的上游，它们是这一链条上的{zd0}获益者，例如苹果公司。

　　今年2月下旬，苹果发布了《2010年供货商社会责任进展报告》，内容包括苹果2009年对102家供货商进行审查的结果，以及苹果为改善各供货厂商工人工作条件所开展项目的进展情况。

　　在苹果公司所列出供货商存在的问题中，劳动时间长、加班费做假、工资低于{zd1}标准、职业安全、劳工健康、环境影响以及管理决策成了最常见的问题。苹果发现，在83家生产iPhone与iPod的中国代工企业中，有45家未支付员工加班费，23家支付的工资低于当地的{zd1}工资。

　　尽管苹果新闻发言人称，他们从2007年就开始针对上述有关问题对供货商进行审查，以确保员工的合法权益。但实际上，苹果公司并未对它的供货商提出具体的整改要求和时间限制。

　　苹果似乎有些伪善，因为就在《2010年供货商社会责任进展报告》发布之际，其在大陆的一家零件供应商集体中毒事件被曝光：今年2月中下旬，苏州联建科技(隶属于台湾胜华科技)60多名员工发生正己烷中毒，原因是从2009年8月开始，联建在苹果的建议下用正己烷取代酒精让员工们擦拭iPhone 4G手机显示屏，但厂内的部分区域通风不良，酿成惨剧。

　　据悉，苹果的产品对处理工艺要求非常高，需要对外表面进行严格的抛光，不少女工满手都是血泡。近年来，血汗工厂并未消失，在中国珠三角等地依然存在不少低报酬高强度的工厂。分析人士指出，“代工之痛”渐成社会思潮，除了企业的道德缺失，也从商业层面回应了中国“人口红利”行将消亡的论点，这或将成为未来中国制造企业面临的{zd0}挑战。

　　山雨欲来的中国制造业需要变革。面对上游企业的重重盘剥，不仅是富士康一家之痛，更是中国所有代工企业之痛。