2010年6月9日，国务院农村经济研究中心钱主任，在苏州市农委，太仓市农办，太仓市粮食局领导的陪同下，来到易裕粮食银行电站分部，专题调研“粮食银行”。

研究员的看法：

一、粮食是一种无可替代的特殊商品，国家历来重视粮食问题。产前抓结构调整，抓品种高产优化；产中抓管理，注重绿色农业；产后开始重视保管，减少浪费。粮食银行的开展，为政府提供了一条有效的节约粮食的渠道。

二、粮食银行开辟了与“现代流通经营服务”产业链的对接，是粮食集约化、经营化、区域流通、销售网络重新组合的创新；是探索公共服务问题、基础设施建设、物流仓储、粮食软件办公自动化等公益性配套服务的有益尝试；粮食银行的高效便捷服务、便民体系，打开了传统的经营服务模式。

三、参照美国粮食储备公式，政府保底，溢价农民得利，确保粮食产量平稳，粮食银行为粮食的储备提供了一个平台。因此，粮食银行要走实体化的道路，通过流通合作社、储备合作社等载体，把政府的政策支持纳入其中，进入政府储备粮保障体系。搞活流通，扩展功能，与大型用粮单位、与金融银行合作，以确保粮食大幅波动的状况下的粮食有效供给保障。

我的一点想法：

1、粮食银行要从“口粮银行”蜕变成“商品粮银行”，这是粮食银行发展的必经之路，而“商品粮银行”规避风险的有效保障就是应该把农民存入的粮食纳入地方政府的储备粮管理体系，由政府统一监管、轮库、调济。

2、“粮食银行”有效益，才有生命力。这个效益又可以从多方面的角度来衡量：政府层面上掌控了原来由农民分散保管的很大一部分粮源，又得到了因保管不善而损耗的大量粮食资源，无形中增加了粮田面积；对于种粮的农民来说，种多少粮卖多少粮，减少储存损耗，相应增加了经济收入，家居整洁美观，食用品质新鲜，随时提取，快捷便利；对于粮食银行经营者来说，利用现有的仓储设施、技术力量优势，通过保管，增加了一条创收渠道。这三方共赢的好事，何乐而不为呢！

3、构建大流通模式。粮食银行真正的效益来源于节约，降低流通成本。以地方粮食储备库为中心，以粮油批发市场为载体，以粮食银行放心粮店为平台，搭建三角形框架，搞活流通环节。比如加工厂的选址，运输成本的核算，轮出粮食的市场化经营等等。