如同当年hao123.com和265.com的成功繁衍了一大批网址导航站一样，在更趋向于简洁、实用的互联网需求面前，团购网站所具备的实惠、便利特征也同样衍生了大量的团购网站。团购网站作为一种新的互联网的新生活方式，其在给用户带来便利的同时，也为互联网带来了无数跟风的企业。很长一段时间以来我一直在观看这些团购网站的异同点，但{zh1}发现除了名称不同之外，这些网站几乎都是相同的设计---包括logo、用户体验和运营方式。



　　和网址导航站有着很类似的相同点，团购网站简明易懂，能给用户带来实实在在的惠利，并且进入的技术和成本要求均不大，因此今天无数团购网站涌入互联网市场也从另一方面发扬了中文互联网的山寨精神。不过，今天早上看到谢文老师说团购网站更应该走线下盈利模式，否则xx依赖线上模式并不能xx为团购网站带来货真价实的收入的话的时候，让笔者对团购网站与互联网信息载体的依赖程度产生了担忧。

　　马云曾经说过，对于一个中小型企业来说，其存在的动力只有两点，那就是活着和挣钱。在互联网潮流中，团购网站要做的事情同样也只有活着和挣钱。因此在这种B2T模式还未xx真正应用在中国互联网市场的时候，就大张旗鼓地宣扬要做多么伟大的团购网站口号，这势必会导致很多团购网站因为虚浮而轻易崩塌。同时，团购网站作为一种xx依赖互联网瓶体啊的新生活方式，其将线上原则奉若神明也将是一种短视行为。

　　我认为，团购网站作为B2T的典型代表，其依靠互联网的便利得固然无可厚非，但其若xx将网站本身的生存希望寄托在网页载体上，这势必会成为各团购网站即将遭遇的{zd0}滑铁卢。虽然团购网站最终的受惠对象是用户，但前提条件是团购网站要有能支撑自己活下去的食粮，因此在这样的情况下，团购网站如何利用互联网的便利，在提供给用户需求的同时满足自己的丰衣足食目标，这将是任何一家团购网站目前需要面对的问题。

　　因此谢文老师说，团购网站更应该着重线下模式。线上模式能为用户提供需求，也能为团购网站本身获得影响力，但线上模式对于团购网站本身的生存问题解决能力几乎为零。作为以提供服务为主的平台，团购网站如果不能xx寻找到一个支撑自己运营成本的收入，这对于团购网站来说无疑是死路一条。而根据谢文老师的观点，在以线上模式作为发展方向的同时再发展线下对自己丰衣足食的模式，这将是目前团购网站最合适的道路。

　　中国有句固话说“尽信书不如无书”，在互联网上也是如此。不管WEB2.0和电子商务被吹嘘得如何神通，但其中最重要的一点即是，如何让自己完成地生存下来，再去为别人服务?今天早上看到消息说拉手网得到了风险投资投资的时候，我很诧异，一个从一开始有赚钱机会都抓不住的网站，如何好意思去对投资人做下日后的承诺?(朱翊/文)