上海易亚源境景观设计公司(Young Asian Scape Design Co.,LTD.)作为中国地产界发展期的亲历者．对当前房地产景现设计的趋势有如下三个方面的看法：{dy}是定位的发展趋势．第二是风格的发展趋势，第三是景现设计公司的应对策略．

一．定位的发展趋势

　　房地产景观设计的定位发展趋势主要在于：{dy}，开发商的眼光，胆略和胸襟等素质的不断提高；第二，开发商和景观设计公司对现场的控制力以及对景观施工质量执行力的不断提高。

{dy}．开发商的眼光．胆略和胸襟等素质的不断提高

1.开发商要形成有自己特色和个性的景观产品线

　　我认为开发商要形成有自己特色和个性的景观产品线．寻找项目最合适的方向和其在产品线中合适的定位．这要开发商有长远的眼光和战略，并根据整个项目的全局定位来决策．那些没有景观特色的楼盘将很快被市场所淘汰．

2.开发商要有创新的精神

　　当前大多数开发商缺乏创新精神，你抄我的，我抄你的．国内抄不到新鲜的就到国外抄，甚至把国外的一个小镇搬过来xx没有根据基地现状设计，设计师干的是“仿造，组装”的活．但是创新是房地产行业发展的动力．

3.开发商要放权让景观设计师来主导设计和监理施工的金过程

　　景观设计师来主导设计和监督施工的全过程．这是国外包括香港地区在内建筑业通行的方法．这种方法的好处在于“谋断分离”―― 景观设计师是“谋划”的主体，主导设计和监督施工的全过程．开发商是“决断”的主体，判断和评价设计效果的好坏和工程的质量等。而当前，开发商设计也定，施工单位也管，材料也亲自选等等，设计师只是开发商的“绘图笔”而已。所以，希望开发商能够适当地放权．让内行的人干专业的事．这样才能做出精品．

　　综上所连，开发商要具备的人格魅力有以下三点：{dy}，眼光―是否有长期且系统的企业成长规划和产品规划，坚定不移地走创新发展之路；第二，胆略―是否有魄力和胆量让专业人员尽情去发挥并敢于承担一切后果；第三，胸襟―能否有海纳百川的胸怀．思考和采纳对项目的不同意见及建议．

第二．开发商和景观设计公司对现场的控制力以及对景观施工质量执行力的不断提高

　　景观设计公司是景观全过程的联系纽带．它连接了上游的开发商和下游的施工单位．因此，它应该对景观建成效果和施工质量进行监督并负责．

1.开发商和景观设计公司对现场控制力要不断提高

　　景现行业有句话，叫“三分设计七分施工”，这就需要开发商和景观设计公司的现场控制力要很强．在一些专业的房地产开发公司，有景观专业的“现场工程师”，他们就是代表开发商在工地上进行现场控制的．而专业的景观设计公司，就很重视派遣骨干在现场全程跟踪，服务和监督．现场控制的关键有以下两点：{dy}，要严格控制景观效果．第二，要根据预算，严格控制成本．

　　{dy}是控制好效果，使之达到力所能及的{zj0}效果．比如种植大树．不是把一棵大树挖个坑种下去就可以的，而必须在现场严格控制大树的胸径，冠幅，树形，全冠移植，是否截技，几级分叉，观赏面的朝向，成话的情况，有无病虫害等等，这些都需要现场控制力很强的景观现场管理人员组合成―个团队．如新加坡晋合房产开发的苏州金鸡湖第―排水巷邻里花园xx别墅区．我们和开发商一起齐心协力，共同控制了景观效果．

再说说控制成本，景观施工的监督和管理不像建筑施工那样规范和成熟，所以如何在现场控制好成本是一个重要的课题．我认为．将来的趋势是开发商会在景现上适当地增加―次性投入，而尽量减少后期物业管理的维护成本．因此．景观设计公司必须帮助开发商合理地控制成本而且需要为将来的物业管理考虑后期维护措施．

2.开发商和景观设计公司对景观施工质量执行力的不断提高

　　很多项目的概念和方案天花乱坠．扩初和施工图归于平庸，施工过程偷工减料，{zh1}效果一塌糊涂．这些问题的根源在于：设计公司和施工单位缺乏执行力．提高执行力的关键在于提高景观全行业的水平．要提高行业水平，必须突破人才瓶颈和优化行业模式．景观品质的提高要从细部设计入手．关键在于施工工艺的提高和新材料的运用．

二、风格的发展趋势

{dy}．向具有中国地域特色的风格发展

　　在不远的将来．中国不同城市的景观同质化现象将被打破，房地产景观设计将朝着具有不同地域特色的风格方向发展．最近几年，由于大型房地产集团在全国开发项目，其住宅产品在不同城市中大量复制，造成中国城市很多楼盘都有拷贝和仿造的痕迹．照搬人家的东西是没有太多生命力的．因此中国将来房地产的精品项目就是那些在项目中融入了创新地域特色的楼盘．比如，我们设计的南京颐和公馆用创新的景观语言来体现南京独有的“民国”风格，取得了优异的销售业绩．

　　中国地大物博，在每一个城市做出原汁原味的地域风格．这就是立足于中国文化并创造当代中国的新风格，这样的项目也必将成为下批中国地产的精品项目．

第二．向以绿化配置为重点的景观风格发展

　　我们认为．将来房地产景观设计的趋势还是以绿化配置为重点。不仅绿量增大，而且绿化的品种．层次将会更加多样化．生态化，后期的绿化养护也越来越重要；由于硬质构筑物的材料会随着时间推移而老化变形，并需要投入大量成本进行翻修维护，因此硬质构筑物的设计量会逐渐减少．我们设计的绿地集团合肥国际花都玫瑰苑项目．就是以大量绿化结合坡地造景．形成特色的居住景观效果。

龙湖地产一直坚持这种风格，他们的两个项目：北京的花盛香醍项目，西安的曲江盛景项目效果都很好，很值得借鉴学习。

　　实际上用这种精致的绿化景观能快速地回笼销售收入，并赢得买房者的价值认同，达到了口碑宣传的效果，用景观效果来营销所产生的价值远远超过了成本投入．而且，由于硬质景观很少，实际造价成本并没有高出多少．当然，我们如何做到把房地产的营销效果和生态环保．可持续发展的理念结合起来并推广出去，这才是将来房地产景观重要的发展趋势。

第三．xx楼盘向度假酒店的景观风格发展

　　由于度假酒店一般都处于个环境条件相当好的地理位置．如海边．山里等等．因此如何借景为酒店所用以及如何营造酒店内部独特的景观效果是度假酒店建造设计的重要内容，而这正是将来房地产开发可以学习和借鉴的方向．比如，杭州富阳的富春山居高尔夫度假酒店，将富春江水，层峦叠峰的远山以及漫山遍野的茶园融为一体．高尔夫球场和度假酒店建筑巧妙地嵌于其中，形成一幅当代江南唯美的“富春山居”图．其意境远借山水，俯仰而现美景，应时令不同而景色变化，这就是借景的妙用。

　　又比如三亚亚龙湾的五星级度假酒店群，它们共同的特点就是：{zd0}程度地借用亚龙湾的海景使之成为酒店的部分同时在酒店的内部区域营造出一种度假生话的景观环境．因此，未来某些xx房地产开发项目的风格趋势是更好地借用基地周边的环境，创xxxx酒店般舒适的居住环境．

　　中远地产开发的大连世界观由我们和香港EADG事务所联合设计．我们希望在大连创造出中国{dywe}的拥有第―排10里海岸线，180万平方米山海的集居住．商务，休闲，度假，养生于一体的xx国际化社区．为此我们在整个楼盘的最初阶段就设计和施工了一条横跨现代与历史文脉的风情海岸景观。一条汇通天地的盘山景观以及一个山顶艺术公园。

三．景观设计公司的应对策略

　　景观设计公司的第―个策略就是要不断提高设计质量，境外设计公司必将本土化，本土化的景观设计公司也必将崛起．第二个应对策略是应该不断增加价值．在工地上监管景观工程质量，控制工程造价．

境外公司最致命的问题是不了解中国现状条件和地理，气候等因素，盲目地把国外的生活环境照搬过来，形成“空中楼阁”似的如画画―般的创意和概念．以及在施工图阶段对中国不同地域的植物和材料不熟悉，并且不愿投入施工现场进行现场调整．这导致境外公司的大量项目出现了水土不符的情况，而本土化的景观设计公司正好弥补了这些问题．因此，我们要凭借着对本土文化的传承．对本地植物的深刻了解和施工现场全方位的配合监督服务，建造出房地产景观精品。

结语

　综上所述，房地产景观设计是一项综合性的工作，要融合开发商，设计公司和施工单位等参与者的智慧．我们要用科学发展观结合和谐发展的理念，大力提高全行业的眼光和素质，并用更加先进的科学技术，努力创造出新时代的有中国特色的房地产景观作品．

    作者：俞昌斌

文章来源：　　中国旅游景观网

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