，面临三个去处的选择，一是江苏省冶金系统，由冶金厅下派到钢铁、冶炼企业；二是广西苹果铝厂，那时候刚刚组建，需要大批人才；三是自找门路，这基本上不是一条路，因为农村出身家境贫寒。我那时候意气风发，刚刚脱离学校半军事化的管理，很想到外面去透口气。我对可能的两条路琢磨了一宿，就毅然决然的选择了来江苏。因为在我当时收集的有限的信息中，江南水乡正发生巨大的变化，苏南乡镇企业模式如火如荼，工业十分发达，一个苏州市的工业产值就超过了湖南全省。另外，那时候我还是业余诗歌爱好者，初中时便和同学创办了铅印的《芙蓉诗报》，苏杭的文化魅力也是吸取我的重要原因。我选择来江苏几乎不需要家人的同意，事先也没有打过电话，只是在报到后再返家才告诉父母。

　　记得那时候和我一起从株洲坐火车到南京同行的还有一位同班，他有父亲陪同。我是独自一人，刚刚20岁，那也是我{dy}次出远门。心中到底有些恍惚和期待，一切都是未知的。车过义乌和嘉兴时，常常探出头来寻找烟雨蒙蒙中的小桥流水，还有戴乌毡帽的船夫，仿佛在梦里。至于只从地图上看过的上海，虽然火车只是从郊区檫肩而过，也足以给我留下繁华的震撼。就这样一路到了南京，拖着笨重的被褥和行李，一起租定了一辆机动三轮车赶往江苏冶金厅。报到当晚，同班就被派往南京钢铁厂，只留下我一个人，住在冶金宾馆的第17层。

　　人生就像一道道选择题，到江苏冶金厅报到后，我又面临两个选择，一是去某市的一家钢铁厂，集体中型钢铁企业；一是去镇江冶金局，还将面临再次下派。我几乎毫不犹豫的选择了去W市。因为W市单位是已定的，而镇江面临再次分派，我几乎不想再做选择，也不愿意再被行李折腾了。就这样，我的职业生涯的{dy}站注定了。

　　第2季 {dy}站

　　钢铁厂92年即有员工3000多人，有电炉炼钢、轧钢、制氧、发电等配套分厂，连幼儿园、职工医院、电影院都一应俱全。那几年钢铁行业形式大好，利润红火。这个钢铁厂因为不是国有企业，当时没有资格招收国家统派的大中专毕业生，通过公关才招到30多名。这种情形是很多80后的网友无法想象的。那时候所有的大中专学生都是全国统招统派，人才的流动也非常困难，但后来几年就迅速变革了。

　　18年前的8月，一个刚刚中专毕业的20岁男孩，肩扛棉被、手提书包，来到了W市的钢铁厂。那时，巴塞罗那奥运会如火如荼，我在简陋的招待所里一边用蹩脚的普通话交着新朋友，一边陶醉于14英寸的彩色巴塞罗那。那是我{dy}次完整地收看奥林匹克运动会，此前，我只是偶尔有机会去到学校边上的小餐馆里看一两场怄气的足球。

　　那已经是公元1992年的初秋。奥运会结束不久，我们30个大中专生陆陆续续分配到各个分厂，开始了各自的职业生涯。我被分到了机修分厂从事电气维修，一干就是10年。这10年里，我的工作始终没有哪怕一点的变化，我的生活里却多了2个人，一个女人，一个男人。女人是我的妻子，男人是我的儿子。另外，还有几个男人从相识到离别，他们是我在异乡的好朋友，我的同乡阿光、键子。如今，他们已逃离到广东，我曾在2004年有机会见证过他们今天的幸福生活。直到今天，我再也没有交上像他们俩这样的朋友，是人生的憾事。我非常想念他们。

　　10年的工作是一段不堪回首的往事，我常常不愿意更多提到。后来，我有机会展露自己在写作上的些许才华，这xx是因为公司里缺乏好写手的缘故。我被从电工的岗位上调至基层设备管理，不久又被调到人事处职工教育科，从事职工教育培训的管理工作，并于2005年9月提升为科长。今天想来，做一个所谓的科长实在不是一件有多么值得欢呼的事，但当时我的确xx了两个晚上，当然仅仅是两个晚上而已。后来，我常常要为总经理和党委书记写发言材料，凡是上级领导来公司视察工作的汇报材料也基本上由我准备。这实在是一件苦差事，其中的味道一言难尽。旁人看来能够得到领导的首肯值得高兴，但主要领导的素质和水平实在太次，简直不可理喻，因此我谢绝了去负责秘书科的建议。这也预示着，我离开的日子已经不远了。

　　虽然钢铁厂的经历平淡无奇，大都在庸庸碌碌中度过，但这里也是我HR生涯的发轫地。我从一个维修电工发展成一个培训主管，有偶然也有必然。现在想来，有几点是可以和大家分享的。

　　一、珍惜你的每一个岗位

　　我在做维修电工的时候，起初毫无经验，连理论知识也并不系统，师傅爱理不理，常常只能打下手还要挨骂，菱角被磨去了很多。另外，内部的人事关系还很复杂，连一个小小的维修班也存在派系斗争。但我明白现状暂时无法改变，只有自己努力去提高自己。通过自学我不仅拿到了大专xx，而且在钢铁厂的技能比武中胜出。后来，在培训科长的岗位上，我对内部培训讲师制度进行大幅完善，提高授课津贴；建立了内部职称评定制度，给员工增加了2000~200不等的内部技师津贴，对提高员工技能和学习的积极性很有效果。当今大学的学科设置越来越细，但工作还是那么多的岗位，很多人毕业后专业不对口，常常找借口做应付，耽误的其实是自己的前程。因为机会永远只留给有准备的人，尤其是职业习惯的历练非常重要。企业中很多的工作很难说有技术含量，更多的是需要细致、严谨、系统思考、循序渐进的思路和作风。最终的目的，是让经历成为你的财富。

　　二、永远不要丢掉你的兴趣

　　即使在本专业技不如人，也一定要让你的兴趣爱好比大多数人的水平高一点。就那么一点，你就会是小荷上露出的尖角。这其实就是说每个人要有自己的长处，让它能偶尔发出金子般的光芒，不至于沉默在万千打工仔的潮流中。我今天走上HR的道路，起作用的并不是我的专业，也不是我的学历，而是我从未迷失的爱好。那时候，我常常在钢铁厂办的厂报上发表诗文，虽然从未登上过全国性的杂志和报刊，但足以显现出我在小范围内的与众不同。当新来的老板对原来的秘书厌倦的时候，我有机会承担电视宣传片的编剧工作，并得到了一致的认可，随后的事情都是水到渠成。

　　三、抓住机会锻炼你的口才

　　口才是HR必备的技能之一，要说服上司接受你的的建议，在争论中富有逻辑性的表达自身观点，日常工作中与员工良好沟通，职业进阶后主持会议，都离不开良好的口才。口才好的人必定是思维敏捷思路清晰，而思路清晰的人不一定有好的口才，因为口才并不是天生的，需要后天的锻炼。工作之初，我常常因为口齿笨拙而狼狈不堪，连在座谈会上的简短发言也是费尽周章面红耳赤，甚至出现话未说到一半却紧张得要窒息，再也接不下去了，弄的尴尬不堪无地自容。但经过多次的锻炼，才能完整平和的在会议室发言。我总结的关于口才锻炼的观点是，首先要不怕出丑和笑话，甚至要抓住一切机会发言；其次要打好腹稿，尤其在开始阶段，{zh0}把发言稿打印出来，xx背熟，必要时也可带在口袋里，万一紧张忘词后可以应急；{zh1}要注意发言的音调，虽不求抑扬顿挫，但重点字词要加重语气，不可过于平淡。口才锻炼的最终目的是正确表达自身观点，达到无障碍沟通效果。

　　四、一个好的上司可遇不可求却非常重要

　　在职业生涯中，如果能遇到开明、有才干、充分授权、善于激励、乐于训练、知人善任的上司，是非常幸福的。可惜在多数情况下并不如意，甚至不缺少提携庸人以自保的职场混子，更多的是具备上述两三个优点就不错了。因此，我们在应聘过程中也应当对直线经理、主管有所考量，有时候甚至比薪资更为重要。我有幸在钢铁厂遇到了两个

　　很好的上司，一个才华横溢又放手让我去分管分内事，时时点拨培训；一个沟通能力超强也十分信任。这自然是我职业生涯的幸运。

　　第3季 跳槽

　　钢厂十多年，青春渐行渐远。一回首，往事仿佛在指间轻轻流动，惊动了一些久远的心情和人事。几千个晨钟暮鼓，万余回的潮起潮落。生活与生命，正如一条长长的江南的古式游廊，有平直无奇，也有曲径通幽；有亭间小憩，也有风景这边独好。也许还没到回首往事的时候，但因为懒惰成性，从未做应有的整理，许多人事在不经意间从心中慢慢流失，不长不短的这段人生路不免留下了些许模糊的空白。记得日记中写到，“生活再贫瘠，生命再无聊，不免还存留些普普通通却属于自己的轨迹，没有惊天动地，总有惊心动魄；没有绝世奇响，总有家常小调；没有峻岭险峰，总有惊鸿掠影。生活平凡，生命自不失伟大之处”。

　　随着社会的急剧变革，身边人事也在随波逐流。各种分配制度纷纷取消，市场价格的波动又让中小钢企举步维艰，改革的成本成为了工人头上的负担，住房、教育和医疗不再像过去无忧无虑。钢厂人员也不再是只进不出，而是很快就迅速流动起来，更多的是去向是广东、上海和新区工业园，先后进厂的同仁所剩无几。而生活的压力与日俱增，让我感受到了生命的紧迫与无奈。因为朋友相邀，我有机会担任J市一家轧钢企业的人力资源负责人。我终于下定决心，在7月24日提交了辞职报告，8曰23日上午去劳动就业管理中心办理退工手续，中午在职教科的三楼教室看了男篮锦标赛中国赢塞内加尔的比赛，我度过了在钢铁厂的{zh1}{yt}。回想那一刻，有些伤感，有些愉快，有些解脱，有些彷徨，有些期待。

　　新公司成立不久，厂房和办公楼正在建设中，各种生产设施尚在加紧安装。前期工作千头万绪，重点是人力资源的编制、招募与培训。事实上我对此并不在行，心情也经历了一个由忐忑不安、郁郁不乐，到润物细无声的渐入正轨，对新的工作有了较全面的体会，并从中找到了奋斗的价值和乐趣，个人定位也逐渐清晰，与公司高层、中层及下属同事的交流与沟通也逐步深入。原有对变化的担忧及万事开头难的恐惧如潮散去，自信随之而来。

　　在定岗定编定员工作中，我此前的工作经验毫无作用，尤其对生产线人员的配置毫无概念，只能充分听取生产部门的建议，形成人员编制计划草案。随后我走访调查了多家同行企业，深入详细了解各个岗位的合理配置。经过多次协商讨论，初步确定了用人规模，在此基础上还明确了岗位要求和待遇，尤其对重点骨干人员设定了岗位说明书，迅速开展招募工作。回想起来，人员编制工作实在是系统化工程，既要参照类似企业的用工情况，又要考虑到人员技能水平的差距，还不得不考虑设备初始运行阶段的产能不达标和故障率，因此必须循序渐进，不可想当然。在企业正常运行后，坚持适度从紧的编制原则，我曾经安排了详细的岗位调查和分析，对各个岗位每天的工作内容一一纪录，裁减了部分辅助岗位人员。当然在日常管理中，HR部门应当首先听取直线经理的意见，因为他们更加了解本部门的实际情况。但HR不能两眼抹黑照单全收，应当有全盘的了解。否则，HR的作用和xx性无从谈起。

　　企业正式投产前半年，人员招募陆续展开。由于当时冷轧市场尚未饱和，吸引了大量民间资金的投入，行业竞争加剧，冷轧企业纷纷上马，相关专业人员和操作骨干的薪资水涨船高，远远超过了正常的市场定位。为此我们不得不大幅度修改薪酬预算，从某大型国企和周边成熟企业挖掘骨干，其中大部分人员的工资是原有的2~3倍，一个轧机主操的工资竟然超过了5K，月薪过万的技术主管大有人在。也正因如此，企业得以在短时间内网罗了必须人才。随后，一般管理岗位坚持本地化，在本市人才网和报刊上刊登广告。那时候，我对各种面试方法并没有深入系统研究，一般采取笔试和面试相结合，笔试的内容除专业知识外还包含部分行政职业能力测xx，面试方法以无领导小组讨论为主，尤其xx细节。每一个最终的人选我都要面谈，并未为了个人喜好，而是为了把好{dy}关，尤其对初创企业非常重要。当然，工作的迂回曲折不可避免，我仍然要批准条件不合格但有背景的人员，特别是官方背景的，这是企业不得不付出的代价。在普通操作工的招聘中，以偏远省份大中专职业学校毕业生为主，为此我去了四川、陕西、内蒙的大型职业学校，招收了大约300余人。他们中的大部分表现良好，尤其是职业态度上，其中有不少成长为车间骨干。当然大部分人在一到两年后因各种原因流失，新的人员又在循环补充中。

　　对于以刚毕业的职校生为主的操作工队伍，如何开展有针对性的培训，这是企业正式投产前三个月面临的棘手问题。如果仅仅由生产部自主培训，由于设备尚未运行，内部师资经验不足，培训工作很难系统化。为了尽快开展实践操作培训，我们将其中过半人员分批派往关系企业跟班实习，其余人员跟随设备安装调试，并随时开展小组专题培训。这种结合实践的培训方法起到了较好的效果，使得操作工队伍对设备有了感性认识和初步经验，既学习了其他企业的运行常识，又有人对自己的设备有所了解，从而为生产试运行的成功打下了基础。后期逐步建立了培训制度，使培训工作流程化，规定了各类岗位每年必须完成的培训课时，以及各级主管必须完成的授课时。也许我那时开展的培训工作并不系统，并没有充分考虑员工的培训需求，与现代企业培训差距很大。但这仍然是企业培训的必然阶段。

　　分享：

　　一、不要从一个学校招聘大量人才

　　HR大概都有一个常识，不能在一个地方或一个学校招聘过多人员，否则会产生抱团效应，增加企业的管理难度。这不无道理，但我是企业文化层面来认知的。企业文化的多元化正如一个国家文化的多元化，美国的文化活力与创新精神的彰显，应当归功于众多移民的文化杂交，最终xx出自由强大的国家。当中国文化由孔孟当家后，早已死水一潭波澜不惊，导致腐朽沉沦不堪一击。以此类推，企业同样需要不同文化诉求、不同兴趣爱好、不同性格习惯和不同地域的人才。作为HR，我们在招聘中切忌以个人欢喜做抉择，避免晕轮效应，要时刻提醒自己是否客观公正的评价应聘者。一群模板化的优秀分子很难组成优秀的团队，因为缺少互补和思维创新。

　　二、人性化的管理到底是什么

　　当以人为本成了口头禅的时候，人性化的管理其实早已迷失。我并不赞同需求层次论的观点，因为人性原本十分复杂，即使温饱不足的人仍然需要别人的尊重和自我的实现。HR工作让我们有机会走近万千人事，感受他们的喜怒哀乐，触及他们的百态冷暖，发现大不同的众生。当我们不再用好人和坏人来区分，不再以个人好恶来抉择，不再用尊卑来定义，不再以优越感做蒙羞布，不再对他人冷暖麻木不知，我们便拥有感恩和爱的力量，也懂得了人性化管理的精髓。当你离开的时候，你会收获各式各样的友谊和温暖。至今，我仍然会有很多的普通工友与我联络，在很多的城市。

　　三、民企HR的困惑

　　目前中国民企的人力资源管理工作有许多自身的特色，其间因素有老板素质、投资结构、地方政策、用工环境等诸多方面。事实上，人力资源管理的诸多理论在中国企业的实践中势必加以变通并灵活应有，循序渐进是上策。如果用本本主义指导工作，循规蹈矩，没有结合企业具体情况，是非常危险的，一方面是老板不高兴，炒鱿鱼是迟早的事；另一方面，操作起来也很困难，阻力重重。总之，人力资源管理是系统工作，不仅仅是人力资源部门的事，需要全公司上上下下各个部门乃至全体员工的认同和协作。最终要体现领导意图，举一反三，既要做老板的坚定执行者，又要适时为老板提供决策的各种方案；既要发挥主观能动性，又要做必要的妥协；既要保证员工基本利益，又要时刻开源节流。管理实在不是件轻松的活，表面看起来整天在办公室养尊处优，实际上脑子一刻也不能停，高速运转，常常一边要做好现实工作，还要具有前瞻性的思维，以避免工作被动。

　　第4季 调动

　　求职就像恋爱，但多数情况下，企业是被追求的公主，而求职者永远在苦苦追求，两者之间并不平等，因为我们处在工业化的初期国度，又缺少基本的话语权。当然，我们在无法忍受或者有更高追求时，跳槽的频率随同离婚率一起走高。跳槽和离婚只要破裂过，就不再在乎第二次、第三次了。当然这或许只是我一己的感受，从离开钢铁厂后，我对于企业的忠诚度和温暖感不再强烈，我忠诚的只是这个职业，坚守的只是职业道德，我不再像从前迷恋所效力的企业。因为在资本的疯狂中，GDP在自拉自唱，虚伪和谎言大行其道，心灵的自由渐行渐远，忠诚只会显得很傻很无奈。

　　冷轧厂的经历让我迅速而全面的进入HR领域，对于各个模块有了浅显的认知，并深刻感受到管理理论与实际操作中的巨大差距，这是由于民企发展和老板素质的初级阶段特性造成的，这也决定了HR工作必须在迂回曲折中委屈求全，有时候这并不容易。老总曾经要任命自己的亲信陈某担任某部门副部长，而这个人的亲和力并不差，但能力和经验明显不足，这时候我面临两个选择，一是附和，立即起草任命书，这样做的结果是取得了老总的信任，却给整个部门甚至全公司造成很坏影响，打击士气；一是反对，和老总陈述这样做的将造成的严重后果。当时的背景，我就是被老总拉过来的，因为我和老总的关系尚可，而公司的运营逐步走上正规。显然，赞成和反对都非{zj0}选择，我在和老总的沟通谈到，陈某的确是可塑之才，比其他一般的同事都要优秀，将来可以好好培养，但如果现在就把他提到这个位置上，实际上是拔苗助长，还不如让他在主管的位置上沉下心来多多历练。另外，这个任命很可能使公司内部认为任人唯亲，这样很不利于公司的发展。考虑到陈某还是很优秀的，为了更好的激励，可以在接下来的工资调整中适当提高，可以提到主管的{zgd}，相当于副部长级别。末尾，我也不忘将一军，如果您坚持要提拔的话，我也不再反对，因为您才是公司的老大。{zh1}这个事情得到了圆满解决，于公于私都比较理想，也给足老的面子。

　　在冷轧厂工将近一年，我被派往集团公司的另一家企业担任行政人事部负责人。这家企业的规模较小，属科研型机械制造企业，设行政人事、技术、市场、生产、财务、采购等部门。我的职责范围包括行政后勤、人事和科技项目申报三大块，工作十分繁杂。后来的事实证明，我选择来这个公司是错误的，但我并不后悔，因为我在这里接触到了更广阔的空间，走过了更多的城市，见识了更多层次的人事，结交了更多的朋友。

　　公司虽小，五脏俱全。尤其棘手的是科技项目的申报工作。老板热衷于通过上层关系，争取无偿的科技项目拨款，而主要工作xx由我负责。也许大家并不熟悉科技项目领域，国家每年要无偿资助数百亿进行科技创新，几乎各个部委都设立基金，其中大部分流向科研机构、大学和国有大中型企业，只有少部分投入到民营中小型企业。项目的评定工作有太多的人为因素，上层关系非常重要。我曾经接触过一个跑项目的专业户，他对主管部门的各个条线人员混的很熟，几乎每年都可以分到数十万的跑腿费。我除了要随时搜索政府部门发布的项目申报信息，还要经常去有关部门混个脸熟，期间冷暖自知。最头疼的工作，还要绞尽脑汁编制数百页的项目建议书，初步通过后编写项目可行性研究报告，其中涉及技术路线和经济效益分析报告，公司相关部门提供的资料并不系统，因为可行性研究报告一般要由专业机构撰写，但费用较高。我不得不买来专业书籍恶补，并多次请教有关专家。为了完成任务，我曾经连续工作半个月，每天工作到晚上十点，这段时间跨越了国庆节和中秋节，没有休息过{yt}。后来这个项目大获成功，得到了700多万的无偿资助。我所讲的这段经历与HR无关，只是想表达一个观点，人不能没有激情。这让我想起李开复提给创新工厂应聘者的三个问题之一，“你愿意每周工作80个小时吗？”，显然李开复表达的意思是执着精神和拼命工作非常重要。

　　这里招聘的技术人员的专业非常冷门，要求火箭发动机专业和地质学专业的硕士以上学历，曾经在中华英才网上收到过几份简历，{zh1}成功招募的仅有一名。后来不得不和总工程师到北航和南航搞校园招聘，支付的薪水大大超过了市场水准。操作工由于要派往油田的采油现场，长年在东北、西北的野外工作，工作环境十分恶劣，使招聘工作困难重重。本地人根本不予考虑，即使外地打工仔也大多不愿意，其中年纪轻的承受不了野外工作的压力和枯燥，年纪合适的又不想离开妻儿独自在外。后来我只能到油田所在地的劳动力市场现场招聘，其中在东北的招聘效果不错，因为当地有大量的国有企业下岗工人，操作技能老到，又不怕吃苦。我{wy}担心的是难免抱团，不利于管理，后来也果然发生了一些纠纷。还记得在沈阳的招聘时发生的一个小故事，虽然我仅仅去过三次，竟然碰到了老熟人，是从公司离职的老员工，也许日子过的并不如意，想继续回公司上班。我请他在刘老根大舞台旁边的一家xxx肉饼店里喝了点小酒，出来后他带我到中街转了一圈，一直送我到故宫附近的酒店。因为他年纪过大，已经不适于野外繁重的工作，我委婉的拒绝了他的请求，但是我同意他的弟弟来公司上班。后来，我们偶尔互通音信，他曾经给我邮寄过他的书画作品，再后来就没有联系了。我离开这家公司后，有一次回车间看看老朋友，一个我并不熟悉的员工知道后，热情的拉着我的手问长问短，并要了我的手机号码，原来是他的徒弟。这个温馨的故事激励着我，更好的善待身边的每一个同事。

　　由于老板过分热衷于走上层路径，意图通过上层关系获得巨大的市场，但忽视了公司内部的技术创新和产能的扩建，使得企业的发展战略成了空中楼阁，企业经济效益毫无起色。作为生意人，老板对员工缺少应有的尊重，又常常空许永远不会xx的诺言。他名下虽然有大大小小多家企业，可算得上小有名气，但实际上没有几家是盈利的。他常常东奔西跑，精疲力尽，没有多少开心的时候。知道我可能要离开后，他曾经想过挽留。快到年底的一个下午，他召集高层和我一块聚餐，席间请我们几个对来年的工作表表决心，我沉默不语，什么话都没有说，只把杯中酒一干而净。

　　分享

　　一、竭尽全力而不是尽力而为

　　作为NBA职业篮球赛场上的一员，斯科拉的敬业精神几乎是现象级的。

　　记得姚明上赛季脚步骨裂休战后，斯科拉说，“我不害怕姚明缺席比赛，我甚至不害怕输球。我害怕的是没有努力去打球，没有打出竞争性，没有去战斗，没有全力以赴去比赛。只要你全力以赴的投入比赛中去，好的事情就会发生。如果你全力以赴，即使输球，因为总要有一支球队会输掉比赛，那样也没有遗憾，因为我们已经竭尽所能”。工作何尝不是如此！我们有各种理由、各种借口去放弃努力，放弃成长。但要想成功，必须竭尽全力去争取。工作本身就是困难，当你说尽力而为的时候，你其实已经在放弃。HR的工作，你是否每天都在寻找更好的思路，更美观的表格，更合理的流程，更严谨的数据，更细致的检查？抱怨和敷衍无济于事，受伤害的是自己的前程。

　　二、学会在工作中迂回

　　工作不会永远一帆风顺，通往目标的道路也不止一条。企业毕竟不是战场，团队终究不是xx。很多时候，为了达到目的，需要我们用更多的思考获得更好的办法，最终找到利益的{zj0}平衡点。在社区讨论中，常常有HR抱怨老板不肯支付加班工资，不肯缴纳社会保险，招聘中因待遇太低无人应聘，等等各种情况，工作困难重重，HR两头受气，显得束手无策。事实上这些现象的存在是和用工环境有关的，可以通过各种渠道向老板反映，但要站在公司整体利益的基础上。改变可以改变的，接受无法改变的。

　　三、告诉老板这样做的后果

　　有一家公司欠交了数百万的社保基金，此外还有数百万的加班工资有潜在的支付可能。随着法制环境和劳动者维权意识的强化，风险也越来越大。老板依仗和上层关系不错，始终不肯全员缴纳社保和依法支付加班费。这是我一个朋友公司发生的。我叫他一笔帐，把历年来欠缴的社保和近两年内可能支付的加班费做成一个书面报告，详细列明可能存在的风险，正式提交公司领导层。实际上这个办法是一个监察大队长出的主意。万一东窗事发，老板会大发雷霆，HR自然成了发泄对象，这么重大的事情你以前为什么没有报告？即使你口头说了一百遍也没用，你就是替罪羊。但有了书面报告，情况可能会有所不同。

　　（在红袖添香的日记里纪录了我的心境，和大家分享两则。

　　年关

　　日历{yt}天翻过，转眼间就快过年了，心里由的一惊，仿佛有一个巨大的车轮气势汹汹的辗来，全然不可阻挡，从前我是一次又一次的等待，那么热切的期盼它的到来，如今却只剩下惶恐与不安。这个车轮就是年关，它的背后有时间撑腰。

　　年关――这两个字眼就蕴涵了复杂而无奈的情绪！年也有关吗？那意思里有点迷宫闯关的味道，有点突破敌人封锁的闯关的味道，有点西天取经过八十一难的闯关的味道。

　　对于有限的生命来说，时间的确是我们{zd0}的关口，是我们永远无法逾越的坎。关内，有我们的喜怒哀乐和所有的存在，我们在一个小小的已知的城堡内作种种挣扎，或者无谓，或者“有为”；关外，已是人天永隔，是永恒黑夜和虚无。

　　年关只是时间之窗里一个小小的印记，是生命周期里一个连环套似的轮回。每小时、每天、每月、每年，从起点到终点，晨钟暮鼓、月圆月缺、寒暑交替，在看似无止境的轮回中，终点在望却悄然不觉，一回头已成惊弓之鸟。

　　好在有年关给了一个善意的提醒，让我们在行色匆匆中有了借口暂时停下自己的脚步，整理行囊，盘点得失，即使过去全然失败，还可望对未来一年做点xx打算。如果人生只许一次寒暑，重复的乐趣就只有到月度里去寻找了。

　　在长江边

　　夜深人静的公路边，不时有车辆呼啸而过。我静静的走着，听不到不远处长江的低吟，只有晚来凉风习习，带给我体温的流失和孤独的侵袭。

　　夜幕中，民工在绿化带中劳作，他们用时间换取生活；目光穿越万水千山，我想起远方的母亲，我生命中最温暖的存在。古稀之外的老人在遥远的湘西之夜，该躺下了，夜夜无眠。我听到母亲轻轻的呼吸，我享受母亲的喋喋不休。

　　好久未曾远行，今夜如此偏僻。刚刚从一个臃肿的企业逃离，就像灵魂逃离躯壳，就像蝴蝶扇动欢快的羽翼。新的总想如意，我却如此怀念往昔，我的十四年的记忆。那里有我的友人、我的行囊、我熟悉的空气。逃离总是容易，丧失的总是目的。我痛恨覆水难收，我耻笑别人的艳羡，我迷恋渐行渐远的日历。

　　今生我已沉醉于逃离，逃离母亲，逃离爱人，背井离乡。今生我却又如此流连，敝帚自珍，褴褛不弃。缘与份的琐碎，从未逃离我的记忆。

　　我沉醉逃离，我享受流连。

　　我逃离母亲，我牵挂母亲。）（待续）