截至目前的凉夏天气并没有阻止空调龙头格力电器(000651)的增长步伐, 公司
日前发布中期业绩预增公告,,预计今年上半年净利润较去年同期增长{bfb}左右.而在
过去的5月份,受南方大雨及地震影响,全国空调销售同比下滑32%.
公司董事长朱江洪在接受本报记者专访时表示, 上述不利因素确实给空调业带
来不利影响,但对于有实力的企业而言,也是进一步扩大市场占有份额的机会.
格力电器为全球{zd0}的家用空调生产企业. 在本报"2007中证金牛百强公司"评
选中, 格力电器(000651)综合排名12名,在本报连续十年的上市公司百强评选中,格
力电器8次榜上有名,是当之无愧的"常青树".
增长下调为时尚早
每年3月份开始家用空调业旺季来临,空调企业将全力安排生产.3月份总产量是
905.4万台,比去年同期增长10.75%;4月份总产量是1002万台,比去年同期增长15.87
%,2008冷冻年度首次月产量超过千万台.但5月份空调产量出现回落,,共生产空调798
.5万台,环比上月下降20.3%万台,同比下降5.28%.
同时, 国内市场7年来空调销量首次大幅下降.中华商务网数据显示,5月份国内
空调共销售312.7万台,环比下降23.9%,同比下降了32.67%.5月是传统的空调销售旺
季,,但受雷雨天气及四川地震影响,一定程度上压抑了消费者的购买欲望.
空调行业靠天吃饭.朱江洪坦陈, 不利因素确实对空调企业有影响,,但这是全行
业都需要面对的问题,,并不是格力电器一家的问题,,"每次行业遇到大的波动,都会有
一些企业下去,,但也有一些企业上来,最主要是看企业自身的能力."
联合证券研究员陈伟彦也指出, 空调行业确实存在不利因素,但仅以5月份内销
数据来判断全年行业走势有失偏颇, 同时,,格力电器,,美的电器已经在空调行业形成
两强争霸格局,抵御行业风险的能力已经大大增强.
中原证券研究员胡铸强也认为,, 仅从5月份单月数据来判断全年行业走势,其意
义并不大.国内主要的空调消费区域集中在华南,华东等地区,五,六月份是南方传统
的雨季,, 一般来说高温天气将出现在六月雨季结束之后.中长期天气趋势预报显示,
长江中下游地区今年夏天气温仍将偏高,, 其中上海35摄氏度以上的高温天气预计将
有25-30天(去年上海35摄氏度以上的高温天气共有24天), 因此,目前下调全行业今
年15%的增长预测尚为时过早.
行业集中度将加剧
胡铸强还认为,空调行业中长期市场的增长前景依然看好.目前空调在城市家庭
的普及率仅为40%,远低于冰箱,,洗衣机的普及率,,农村市场空调产品后续增长潜力巨
大.
事实上,空调行业今年的前景也并不是太悲观.截至5月份,2008冷冻年度的空调
内销量仍达到2608.6万台,同比增长了19.8%.
而在出口方面,尽管受到美国次贷影响,对美出口有所下降,但中东,俄罗斯等市
场增长很快,足以抵消对美出口的下降.5月份空调出口量达到479万台,环比下降17.
6%,但同比仍然增长了13%.
但毫无疑问,, 空调行业竞争日趋激烈,集中度继续提高.上海证券研究员邓永康
就此指出, 受原材料价格持续高涨,进入壁垒和能效比标准提高等因素影响,空调行
业将继续洗牌,不具备整体实力和差异化优势的企业将被淘汰,而格力行业内优势企
业的竞争力和市场份额将继续增强.
根据国家信息中心资源开发部数据,,由于市场品牌集中度提高,,与2006年相比,2
007冷冻年度有能力参与市场竞争的空调品牌由52家减少到33个,, 乐华,高路华等19
个品牌被淘汰.2008年空调品牌将剩下不到20家.4月份,新科空调的销售量退至第20
名,市场占有率维系在0.5%左右,已经面临被淘汰的命运.
行业研究员普遍预计,,未来几年,空调行业平均增速维持10%没有太大问题,而今
年xxxx格力的增长速度有望达到30%.
格力巩固龙头地位
朱江洪说, "有种企业是压不跨的,那就是具有核心技术的企业".而对技术的执
着以及几年前格力与家电连锁卖场的分道扬镳, 都深深体现着朱江洪牢牢把握企业
发展自主权,不受制于人的思路.
格力电器家用空调年产能达到2000万台,为全球{zd0}的家用空调生产企业,但朱
江洪心目中,核心竞争力不是规模而是技术."没有核心技术,即使再大,也是纸老虎.
暂时的效益也不可能永远保持,真正的优势是我们的产品在全行业中保持{lx1}地位.
"
目前, 格力电器每年在研发上面的投入超过10亿元.多年在技术上面的积累,也
成为了格力电器抵御行业风险的法宝之一.
在珠海格力电器总部,公司耗费巨资建设了模拟环境研究实验室.在实验室里面
,建造了一个真实的二居室生活环境,,有着真实的家具,装修和模拟人,通过模拟暴风
雨, 雷电等极端恶劣天气,可以准确检测到空调当时的工作状况.格力电器董秘刘兴
浩介绍,,"通过这些极端恶劣天气的测试,可以保证产品的高品质."
格力电器近两年新品迭出.以前年度, 公司新品只占5%-10%,今年推出新品的速
度加快,占到20%-25%.新品的快速推出,,有效地应对了材料涨价和总需求不够旺盛的
问题.高价值量,高毛利率的产品增多,公司销售量的增长远高于行业增速.
格力电器董事长朱江洪说:"企业最怕受人控制,核心关键技术掌握不了,前景就
很暗淡,想向别人去买,可很多时候你花钱人家也不卖."在前几年直流变频技术刚刚
兴起时,格力电器有意向一家日本厂家购买变频一拖多技术,"可还没等我开口,人家
就把话题转移了,不仅不卖技术,连散件也不卖."朱江洪至今对此仍记忆犹新,"后来
,我们花了大量的人力物力,终于掌握了这个关键技术."
据悉, 有关部门正在讨论认证空调能效等级提升,应该很快会推出.在讨论方案
中, 国家希望将市场准入门槛直接提高到2级,但是不少企业要求先定到3级,然后逐
步过渡到2级, 但不管是哪一种,能效比强制标准已经是呼之欲出.一旦施行,,大量小
企业准备严重不足, 要么技术达不到,要么成本方面会大幅度提高.但对格力这样的
xxxx而言又将面临跳跃式发展的契机.
"走出去"更加谨慎
格力电器如今公司对"走出去"十分谨慎,主要以输出技术和品牌为主,并且不再
谋求控股.
公司方面介绍,公司对外投资始终是采取非常审慎的态度,,原则上输出的是技术
与管理,为了控制风险很少现金投资.
为了贴近市场, 保持市场供应,合理规避关税,公司在去年和越南经销商合资成
立一家组装厂,预计年产量10万套,,其中经销商持股80%,格力持股20%,总量不过30多
万美元,越南经济危机对公司实际影响非常小.而且总裁董明珠刚刚从越南考察回来
, 认为格力品牌营销,渠道建设都非常好,,越南市场一旦上量,公司是很有机会的.另外,巴西工厂经过多年的运作也成为了打开拉美市场的桥头堡,促进了公司品牌建设
.
朱江洪认为, 公司对国外市场了解有限,受到语言,文化,法律等方面的限制,因
此与当地的经销商进行合作是切实可行的"走出去"模式."在当地成功奠定格力品牌
的影响力后,今后的发展就会比较顺利."