销售型公司职业经理人的日常工作规划和安排_杨东军_百度空间
在我多年的工作经验中,无论是我在以前职业经理人培训班,还是跟一些经理人日常沟通,发现职业经理人经常挂到嘴边的一个字就是“忙”,曾记得管理学大师德鲁克说过这样一句话:“能人从来不忙,忙人能力受限”,如何达到这样的程度,关键还是经理人日常工作规划的问题,从哪些方面规划,如何规划是工作的关键。我认为一个销售型的职业的经理人首先要清楚宏观和微观的关系,清楚如何充实自己内在的素质,如何做好工作的细节。在这里,所谓宏观就是我们的战略规划和工作方向,而微观则是对宏观的{jd1}补充,是对宏观战略和方向等工作的具体实施,二者互为依存。


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