全市供销系统充分发挥统筹协调市场供应工作的职责，认真贯彻全市农村工作会议精神，强化措施，扎实推进，实施淡季化肥储备，2010年度备春耕化肥供应数量充足、品种齐全、质量可靠、价格下降，为粮食增产、农民增收提供了有力支撑。
    今年化肥购进、销售情况
    在今年备春耕生产期间，全市累计购进储备化肥23.87万吨，同比增加0.94万吨，其中：国产10.25万吨，4.21万吨，7.92万吨，0.82万吨，进口二铵0.66万吨；全市累计下摆销售23.23万吨，同比增加0.87万吨，其中：国产二铵10.27万吨，尿素4.17万吨，复合肥7.4万吨，钾肥0.78万吨，进口二铵0.6万吨。全市供销社系统累计购进储备化肥11.18万吨，同比增加0.28万吨，完成淡季储备计划4.12万吨；全市供销社系统累计下摆销售11.22万吨，同比增加0.56万吨，比年度计划增加1.72吨。全市化肥价格呈现“前期微升、中期稳定、后期下降”趋势，后期旺季国产二铵销价3,000元/吨，同比下降50元；尿素1,900元/吨，同比下降107元；复合肥2,700元/吨，同比下降150元，各肥种降价金额达3041.5万元。
    采取的主要措施
    一、强化组织领导。在去年十月中旬，刚刚进入今年化肥储备初期，市供销社就下发了《关于认真做好2010年度淡季化肥储备工作的通知》（黑市供字[2009]18号），要求各县（市）区社认真贯彻执行市政府[2009]5号文件精神，把2010年度淡季化肥储备工作作为今冬明春的工作重点，充分发挥供销社系统的组织优势、经营优势和服务优势，承担起政府委托的统筹协调当地化肥市场供应工作的职责，落实化肥淡季储备计划。今年一月份及时建立了《2010年度黑河市化肥市场供求及价格情况旬报》工作制，准确掌握和反馈化肥市场储备、销售和价格的动态情况，及时组织调配资源。市社领导带领业务科室在淡储和旺供的关键时期，先后深入到各县（市）区社和农资企业，共同分析化肥市场需求及价格走势，帮助企业协调运输、销售、价格、淡储贴息执行中所遇到的相关问题，促进化肥淡季储备和旺季供应的顺利推进。
    二、落实化肥储备。多措并举，做好淡季采购储备，夯实旺季化肥销售保供稳价基础。一是从去年十月份市供销社就组织各县（市）区供销社、农资公司陆续进村入户了解农民的用肥需求，掌握全社会化肥经营主体的储备意向，根据调查分析确定全系统今年淡季储备化肥4.12万吨、供应化肥总量9.5万吨的工作任务。二是协调金融部门支持，采取企业自筹、银行xx、职工集资等途径，落实化肥储备资金14,300万元。三是对接省农资公司、化肥生产企业，疏通货源渠道，落实淡储计划和供应目标。
    三、开展连锁经营。充分发挥全系统农资农家店和基层经销网点的网络优势，统一采购，统一配送，统一管理，统一价格，减少流通环节，降低流通成本，农民同比减少成本投入3,041.5万元，每亩降低成本1.83元。销售旺季坚持实行延长营业时间、开展预约登记和送货上门等服务活动，同时创新经营方式，实行技物结合、配套服务，免费为农民检测土样、发放施肥建议卡3,000份，发放科普宣传资料30,000份，提供科技咨询20,000人次。
    四、搞好行业自律。高度重视农资质量问题，坚持依法诚信经营，严格执行商品准入制度，严把进货质量关，全面推行质量承诺制度。坚持开展农资商品经营的自查、自纠，重点整顿规范了委托经营企业和基层农资经营门店，实行销售“两帐两票一卡”制度（进销台帐、进销xx及信誉卡），坚决杜绝假冒伪劣农资商品从供销社的销售渠道进入市场。积极配合工商、技术监督等部门加强对农资市场的监督检查，推进放心农资下乡进村，维护农民合法权益，以良好的信誉和形象得到了广大农民的信赖和支持。