柔性生产计划与排程管理实务(上海,7月17-18日) 阿里巴巴mand002的 ...

柔性生产计划与排程管理实务(上海,7月17-18日)
【举办单位】中国培训资讯网 
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年7月17-18日
【培训地点】上海
【培训对象】工厂领导、生产计划部门经理、制造部门经理、生产计划人员、物料控制人员
【课程背景】
  “计划又要改!你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道: 要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!
  随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
 如何做好需求管理,获得较为准确的预测?如何做好主生产计划?以应对不准确的预测和不断变化的客户需求?当内部能力发生变化时如何进行主生产计划排程与调整?如何妥善安排进度,既保证生产指标的实现,又保证企业生产秩序与生产线的相对稳定?
  针对以上难题,冠卓顾问推出了品牌课程《柔性生产计划与排程》,旨在帮助企业理顺生产管理,提高生产计划的柔性,以应对复杂多变的市场环境。
  内容系统完整、实务剖析、注重实战与操作技巧,将是本次培训的{zd0}特色!

【课程目标】
通过为期两天的学习,您的收获是:
■如何做好需求管理,获得较为准确的预测?
■如何应对多品种、小批量的急单、插单、改单?
■如何做好主生产计划?
■发生变化时如何进行主生产计划调整?
■如何进行产供销计划平衡,既保证客户满意度,又能控制内部生产成本与库存指标?
■如何实施供应链物流的协同 ?

【课程大纲】
一 柔性生产系统分析
1.常见的市场压力及内外部约束环境
2.生产计划管理策略分析
■基本计划矩阵图

3.生产计划管理精益化分析
–动态计划分析图(价值流图)

二 柔性生产计划系统实务
1.年度计划策略管理
2.月度计划管理
■主生产计划平衡对象
■市场预测与生产计划的衔接与平衡
■生产能力计划平衡
■物料需求计划平衡与供应商协调
■生产计划会议的组织
■老三篇:ABC、安全库存、订货点
■新三篇:ERP、JIT、VMI

三 订单与排程管理
1.订单处理流程
2.订单优先级管理
3.周计划管理
■周/日进度计划编制
■急单、插单的处理
■辅助计划的优化

4.维修保养、OJT技能培训
5.APS高级排程方法
■针对大订单的平准化计划
■针对小订单的成组计划
■瓶颈管理

6.库存控制
7.生产统计与生产分析
8.生产系统关键绩效(KPI)指标
四 生产绩效管理
1.计划物流管理信息系统

【讲师介绍】
  王老师Kim.Wang,中国培训资讯网()资深讲师。管理与工程硕士,项目管理专业人士(PMP),ISO9000审核师。曾在在欧洲{zd0}的管理培训机构担任高级顾问,以及德国莱茵、英国标准局的特聘讲师。具备深厚的理论知识和丰富的实践运作经验;取得过多项管理及技术创新成果,并曾担任多个学术协会理事。同时王老师在制造业也同样具有丰富的管理和技术经验,涉及能源、机械、电气/电子等行业。曾在xx轿车制造公司担任物流、生产、和质量系统项目经理。进入咨询业后,曾在欧洲{zd0}的管理培训机构担任高级讲师,培训课时超过600天以上,培训学员数万人次。
  专长领域:王先生长期在跨国企业推行精益生产、供应链管理、管理系统集成等先进运作方式,从事的培训及咨询科目有:《项目管理》、《精益生产》、《工厂管理》、《计划与进度控制》、《物流与供应链管理》、《供应商评估》、《成本控制与价值分析》、《工业工程与管理》等。
  授课风格:知识渊博、思维敏捷,条理清晰,其深厚的工厂管理经验使其课程讲授独树一帜,深入的企业剖析和针对性问题解决贯穿整个培训,使学员充分参与其中,每个相关的培训课程结束都会使学员能体验前所未有的收获。
  服务企业:朗讯科技、西门子( 欧司朗)照明、一汽大众汽车、东风-雪铁龙汽车、江铃-福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦照明电子、BP石油、罗地亚化学、施耐德工控、邦迪管路系统、延锋伟世通、德国采埃孚(上海)、英国Holset(无锡)、梅特勒-托利多衡器(常州)、永裕医药、林德叉车、西科石英、日立电梯、威特电梯、摩恩洁具、英维思控制器、东风汽车、上柴股份、烽火通讯、国药集团、天津天石休闲品、中兴电子、蓝豹西服、锦龙物流配送中心、基舜兴休闲品。

【费用及报名】
1、费用:培训费2600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询{zx1}课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



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