用xx装备打造高水平的人才队伍
是企业可持续发展的根本之路
编辑：金融风暴渐渐远去、模具设备市场高位运行，无疑给众多模具设备企业注射了兴奋剂，模具设备市场的火爆是真的刚性需求还是市场的暂时返弹？这样的火爆劲能持续发展下去吗？
阳亘：金融风暴渐渐远去、模具设备市场高位运行，无疑给众多模具设备企业注射了兴奋剂，模具设备市场的火爆是建立在汽车行业和工程机械行业向好的基础上的真实的刚性需求，这是显而易见的。这样的火爆劲能否持续发展，取决于汽车行业及工程机械行业的能否持续向好，根本上取决于我国经济大局能否长期地健康发展，内需的拉动是否确实有效，金融体系的抗震能力是否得到提升。我国改革开放三十多年，经济飞速的发展带来大好的局面，也孕育着危机。模具设备企业在享受快速崛起的成就感的同时，也要有相当的风险意识，多思考自身发展的可持续性，既可借势腾飞，也能曲徊避险。
编辑：如此火爆的市场现象，它的背后有哪些隐藏的问题？对于模具设备市场的发展存在什么样的影响？
阳亘：模具设备市场火爆的背后隐藏着某些问题，还需保持相当的警觉。我国经济较快地走出低谷，拉动内需的国策是原因之一。内需有如住房、地产开发已经为我国经济发展做出了重大的贡献。汽车步其后尘成为又一个拉动内需的亮点，在2009年开始走向复苏，带动模具设备市场抬升，甚至有“疯狂”的预测。房地产过热引起的调控，使得跟风炒作的企业如坐针毡，日子很不好过。模具设备市场火热的景象，一方面来源于汽车生产的需求，另一方面源于资本保值的需求，隐约也让人猜想是否会有房地产发展类似的轨迹。当然模具设备的需求并不局限于汽车生产，即使汽车的需求有朝一日也成为泡沫被捅破，这些设备也可为新的需求所用，从这一点看在这个领域的火热有扎实的一面；但是中低档设备的过剩，在将来会成为投资者的负担。模具设备企业有生产企业和使用企业。对于生产企业来说，中低档模具设备的大量生产和销售，降低了企业开发xx设备的积极性；对于使用企业来说，为了一时的订单购置大量的中低档设备，把资金耽搁，资源占用，技术上升的通道堵塞；拖累模具的生产和使用产业，陷于低层次竞争的陷阱，长期来讲对发展是不利的；我认为，目前我国发展还处于低级阶段，过多的生产和销售低端设备，暂时地会拉动市场，长期地来说反而会影响我们的健康发展。当我们的整体协调能力，人才素质，技术水平还没有积累到适当状态的时候，应当抑制中低档设备的过量生产，用强有力的手段调控过热的市场。引导和孕育高技术新工艺的开发，在适当的时机引爆xx技术装备的产能和应用需求，是我们独特的市场机制可以有的作为。欧美日等经济模式面临的困境说明他们的模式并不是{wy}合理的。我们三十年来的成功，证明这正是我们的优势所在。
编辑：面对模具设备市场的异常火爆，模具设备企业又该如何冷静应对？
阳亘：模具设备市场的异常火爆，模具设备企业不可盲目跟风。确实有刚性需求的企业有能力添加设备，是好事。但购置设备也要有一定的前瞻性，兼容性。以投资保值为目的的企业也应该把目光投向中xx加工设备，特别是数控机床、高速铣削机床等具有一定技术附加值的机床。模具设备生产企业要担负起引导市场、引导应用的责任，从源头上制止低端恶性竞争。把国际上{zxj}的装备技术引入国内，在此基础上进一步集中资本能力开发创新有自主知识产权的技术，争取政府的政策支持，扩大市场份额，降低生产成本，启动中xx竞争的良性循环。唯此模具设备企业才能不为一时一势的潮流左右，牢牢把握住自己的发展轨迹。
编辑：模具设备企业要实现企业的可持续发展，需要从哪些方面着手呢？
阳亘：眼下的模具设备市场的火爆有其积极的一面，就是可以帮助设备生产企业摆脱困境，解放资本，步入生产和开发的良性循环。但是如果把握不好，对模具设备企业的持续发展会造成不利的影响。大量中低端设备进入企业，是对未来发展设置障碍。需要慎重的对待。
编辑：您对当下的模具设备企业有哪些具体的建议？
阳亘：我们鼓励模具设备使用企业，购买中xx的模具生产装备。但是也希望这些企业明确一个原则，就是“以人为本”的原则。购买设备是“为生产服务”的，但是我认为还有一个目的是“培养人”的。一个具有非凡聪明才智的人才，没有机会接触到xx装备，再有主观愿望、再怎么努力也掌握不了xx技术。有了装备就有了培育人的平台，要用它来培养和造就大批xx的人才，这才是根本所在。xx设备是高技术的结晶，大师级的人物需要xx设备来支撑和打造。这就是xx设备的主要附加值所在。知道这一点是远远不够的。曾记得上海纺织企业在改革开放之初，在市政府的支持下引进了大量的数控机床，昂贵的价格让人乍舌，却打开了中国工业长期闭塞的窗口，新技术新装备让人耳目一新。一批幸运的年轻人投身其中，依靠自身的努力和聪明才智掌握了新技术。但是好景不长，好设备需要领导层面相应的好眼光。但当时的管理层认为，我们化这么多的钱买来的好设备当然能出好的效果，一切都源于装备的精良，而忽视了人的作用。事实上再好的设备都是人来主导的，用得好是因为人才好。只舍得在设备上投入巨资而忽视人的价值，其结果终究是人走而设备闲置，对企业来说损失是巨大的。教训非常惨痛。幸好，走掉的人大多还在国内。这些改革开放早期引进的进口装备，客观上为我国工业的进步起到了巨大的推动作用。因为这些先进设备养育了一批见识过新技术新装备的人，这些人在中国的土地上把新技术传播和发扬光大。这段历史，我们都不会忘记。也希望模具设备市场火爆的今天，有远见有魄力的企业家要吸取教训，时刻牢记“以人为本”的原则，要善待能用好xx设备的人。用xx设备打造高水平的人才队伍是企业可持续发展的根本之路。
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