“事实上，深得人心的福利，比高薪更能有效地激励员工。高薪只是内人才资源市场供求关系的体现，而福利则反映了企业对员工的长期承诺”。     福利给员工的感受，保健作用远远大于激励因素。如果期望通过福利来激励和保留员工，则必须展现福利项目的差异化，原因在于员工对于非稀缺的福利项目的提供缺乏敏感。因此，福利项目要“人无我有，人有我优，人优我久”。反映到实际中，就是弹性福利、个性化福利。    福利给员工的感受，保健作用远远大于激励因素。如果期望通过福利来激励和保留员工，则必须展现福利的差异化，原因在于员工对于非稀缺的福利项目的提供缺乏敏感。因此，福利项目要“人无我有，人有我优，人优我久”。反映到实际中，就是弹性福利、个性化福利。 而弹性福利的设计，创造了“人无我有”的差异化价值，在员工激励和保留方面有显著的作用。 公司里实行人性化的管理，让员工心理更容易接受，能在工作与生活间找到平衡，或是能实行弹性工作时间，让人感觉比较自由，没有被困着的感受。 本文的弹性福利包括自选福利、特色福利等非传统福利。 弹性福利之五花八门篇??员工怎么看？ 弹性福利一：请吃免费午餐 每过一段时间，我们都可以单独和大老板一起吃午饭。选饭店、点菜都是我们的权利，老板只负责吃完饭买单。吃一顿免费午餐，算不上多大的福利，可是这背后的好处可不是几百块钱能衡量的！大家平时工作都很忙，见到老板也就是匆匆忙忙汇报一下工作了事，怎么有可能和他再扯点别的？ 一起去吃午饭就不一样了，你可以和他谈爱好兴趣：“我们好像都喜欢乡村音乐呀……”“老板你在纽约住过，《Friends》（一部流行的情景电视剧） 里老看到他们从外面回来直接把脚往沙发上搁，那边真的那么干净吗……”也可以和他在放松的状态下谈工作：“老板，我在公司也有一年了，你觉得我怎么样呢……”有这样一个固定的非正式沟通渠道，也算是一项不错的福利吧！ 弹性福利二：洗手间隔壁的豪华淋浴房 老板下令在洗手间隔壁辟出了两间淋浴室，让大家很高兴。淋浴室很宽敞，装修得跟四星级酒店的卫生间差不多。除开淋浴房，还有吹风机、梳妆台，洗完澡，大可以笃悠悠地吹干头发再回来上班。设最初的说法，是方便大家早锻炼结束后直接到公司上班。 其实公司上下除了他老人家以外，没人喜欢一大早骑1个多钟头变速赛车来上班。不过也有些意外受惠的：我隔壁那个在外租房的tony，再也不会抱怨房东不肯给他换个新淋浴器；又比如我自己，从此就免去了在家洗澡??和父母一起住，家里的旧淋浴器水量太小，冬天开足了浴霸吧嫌闷，不开吧又冷。公司的浴室里，莲蓬头的水量大得可以洗车，空调打得十足，还有通风设备，冬天洗澡舒舒服服……最重要的是，在家里洗完澡不收拾干净，铁定会被老妈瞪。这里嘛，洗完澡，拿上自己的东西，走人！